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倉儲成本管理課件(ppt69頁)(編輯修改稿)

2025-01-28 12:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 承租方的費用比較簡明 ,一般只是按期支付租賃費用。 而倉庫的維護費用則由出租方負責。 租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時期內租用的倉儲空間的大小來收取的。租賃倉庫的租金合約一般期限都很長 ,而企業(yè)租用的空間大小是基于該期限內的最大儲存需求而決定的。 (三)公共倉庫 公共倉庫可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務,比如卸貨、存儲、存貨控制、訂貨分類、拼箱、運輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求的其他服務。 公共倉庫的合同屬于短期合同,企業(yè)可以根據(jù)情況對合同進行及時的變更。公共倉庫合同的靈活性使得企業(yè)能夠適應多變的市場環(huán)境。 公共倉庫的收費依據(jù)以下因素商定:所需倉儲空間的大小與期限、存儲產品的種類、產品存儲時有無特殊要求或限制、搬運等倉儲作業(yè)的強度、訂單的平均規(guī)模、所需文字記錄工作的工作量等。 (四)選擇倉庫的影響因素 一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃倉庫或采用公共倉庫需要考慮以下因素 : 三、倉儲成本分析 (一)取得成本 取得成本是指為取得存貨而支出的成本,分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂貨單的成本,與訂貨次數(shù)有關;購置成本是指存貨物資本身的價值。 (二)儲存成本 儲存成本是指企業(yè)為保持存貨而發(fā)生的成本,如倉儲費、搬運費、保險費、占用資金的利息等。 儲存成本分為與存貨數(shù)量多少有關的變動成本和與存貨數(shù)量無關的固定成本。 (三)缺貨成本 計算缺貨成本是指由于存貨不能滿足生產經營活動的需要而造成的損失,如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。任務 3 倉儲成本的控制 一、倉儲成本控制的概念和原則 (一)倉儲成本控制的概念 倉儲成本控制是指運用以成本會計為主的各種方法,預定倉儲成本限額,按限額分配儲存成本和儲存費用,以實際倉儲成本與倉儲成本限額比較,衡量倉儲活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)超過預期的倉儲成本控制限額。 (二)倉儲成本控制原則 倉儲成本控制有以下幾個原則: 經濟原則主要強調倉儲成本控制耍起到降低成本、糾正偏差的作用,并控制發(fā)生的費用支出,使其不應該超過因缺少控制而喪失的收益。 企業(yè)要兼顧質量和成本的關系,在保證企業(yè)提供的服務前提下,適當?shù)乜刂苽}儲成本,從而保證倉儲企業(yè)低成本、高效率、高質量地運行。 同時由于倉儲成本涉及企業(yè)管理的方方面面,因此,倉儲成本控制要進行全員控制、全過程控制、全方位控制。 降低倉儲成本從根本上說,對國家、企業(yè)、消費者都是有利的,但是,如果在倉儲成本控制過程中采用不適合的手段損害國家和消費者的利益,是極端錯誤的,應予避免。 因此,控制倉儲成本時耍注意國家利益、企業(yè)利益和消費者利益三者的協(xié)凋關系。 例外管理原則是成本效益原則在倉惋成本控制中的體現(xiàn)。倉儲成本控制所產生的經濟效益必須大于因進行倉儲成本控制而發(fā)生的成本耗費。 根據(jù)成本效益原則,倉儲成本控制應將精力集中在非正常金額較大的例外事項上。解決了這些問題,倉儲目標成本的實現(xiàn)就有了可靠的保證,倉儲成本控制的目的也就
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