【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)銷售技術(shù)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)---目錄---一、專業(yè)化二、與客戶的接近三、可能性的判斷四、商品的講解五、商談*契約六、交貨七、連續(xù)性的要求(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)---前提---
2025-08-03 11:41
【總結(jié)】現(xiàn)代推銷技術(shù)郭奉元黃金火主編第一章推銷概述?[教學(xué)目標(biāo)]?知識目標(biāo):?了解推銷技術(shù)發(fā)展的階段、推銷環(huán)境的概念及分析、推銷要素的劃分及影響因素。?掌握推銷方式的組合和各種方式運(yùn)用的概況、推銷模式的運(yùn)用方法技巧。?技能目標(biāo):?學(xué)會環(huán)境分析方法。?理解人員推銷、廣告推銷、網(wǎng)絡(luò)推銷的關(guān)鍵點和技
2025-01-12 00:25
【總結(jié)】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)應(yīng)用用技技術(shù)術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計學(xué)原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:
2025-02-19 12:45
【總結(jié)】建筑安全專項施工方案的編寫技術(shù)培訓(xùn)講義主講人:畢巖松0416—3169102QQ:365023461總則編制目的:加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;規(guī)范我市
2024-12-31 23:27
【總結(jié)】五度空間1、高度定位:產(chǎn)品-服務(wù)-方案2、寬度產(chǎn)品:單一-組合-整合3、熱度服務(wù):被動-主動-生動4、深度方案:共性-人性-個性5、速度致勝:平速-高速-超速1、高度定位:產(chǎn)品-服務(wù)-方案(1)業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)導(dǎo)向(2)
2025-01-24 00:53
【總結(jié)】銷售人才的甄選及團(tuán)隊打造不做沒有意義的事情:課程的定位與意義腳輕腰疼頭大營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價銷售管理層—C8自我管理,激勵,銷售目標(biāo),績效考核,薪酬、招募、活動管理、培訓(xùn)輔導(dǎo)銷售執(zhí)行層—S9禮儀,客戶開發(fā),維護(hù),談
2025-01-13 10:06
【總結(jié)】SPIN銷售技術(shù)新員工培訓(xùn)中心?概述?什么是SPIN?SPIN的分析?如何運(yùn)用SPIN?SPIN銷售技術(shù)在郵件網(wǎng)關(guān)的應(yīng)用。?總結(jié)提綱新員工培訓(xùn)中心?S狀況性問題詢問尋找客戶的傷口?(SituationQuestion)?P難點性問題詢問揭開傷口?(Probl
2025-01-18 21:19
【總結(jié)】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:26
【總結(jié)】《塑料共混改性技術(shù)》要求:(1)“三不要”——不要遲到、不要早退、不要曠課。(2)“三帶著”——帶學(xué)習(xí)工具、帶學(xué)習(xí)熱情、帶著禮貌。(3)“三不許”——不許睡覺、不許吵鬧、不許做與本課學(xué)習(xí)無關(guān)的事。說明:成績評定=項目×40%+實驗操作×20%+期末考核×40%
2025-01-23 20:07
【總結(jié)】人才的招募與甄選?人才招募的基本問題?有關(guān)測驗的基本概念?筆試人才招募的基本問題?招募的含義?招募規(guī)劃招募的含義?為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),有人力資源管理部門和其他部門按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選擇崗位所需要的人力資源的過程。招聘的原因?新的企業(yè)或組織成立?企業(yè)或組織
2025-05-13 10:32
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】抽水蓄能發(fā)電技術(shù)羅遠(yuǎn)福?課堂紀(jì)律課程介紹什么是抽水蓄能電站?什么是抽水蓄能電站?在電網(wǎng)用電高峰時,將海拔高的上水庫水放至下水庫,將水勢能轉(zhuǎn)化為電能輸送電網(wǎng);用電低谷時將下水庫的水抽到上水庫,將電能以勢能形式存儲下來,消納電網(wǎng)中多余的電量。發(fā)揮“調(diào)峰填谷”作用的水電站。
2025-01-23 18:13
【總結(jié)】第四章招募與甄選對微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測評的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測評的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2025-05-01 02:29
【總結(jié)】主講老師:白玲快速識別人才的面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺目錄?引言直覺面試和面試技術(shù)?第一部分確定面試標(biāo)準(zhǔn)?第二部分面試提問和追問技術(shù)?第三部分如何進(jìn)行綜合評判找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺引言直覺面試和面試技
2024-12-29 23:50
【總結(jié)】申請甄選技術(shù)一、加權(quán)申請技術(shù)?1、原理:將申請表中的每項內(nèi)容,都與企業(yè)的工作績效建立數(shù)量聯(lián)系,以便提高初選的預(yù)測效度。?2、程序:?1)擬訂申請表;?2)將每項申請表的內(nèi)容與企業(yè)員工業(yè)績建立數(shù)量聯(lián)系;?3)建立加權(quán)申請表。舉例?1、年齡?年齡范圍
2025-01-23 19:32