【總結(jié)】一九九九年五月二十七日重整麗珠集團營銷系統(tǒng)終期報告保密4在第三階段,項目小組通過訪談,小組討論,及問卷調(diào)研對改革方案和能力進行了深入的研究,并提出方案第三階段工作簡介訪談對象:執(zhí)行總裁總經(jīng)理副總經(jīng)理-銷售副總經(jīng)理-財務副總經(jīng)理-生產(chǎn)?麗新銷售部經(jīng)理
2025-03-04 18:20
【總結(jié)】通過市場研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎討論版0TCQ011124BJ(GB)對消費者的深刻認識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關系?技能在每一個階段對消費者的認識都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會人口學
2025-02-08 12:26
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報中國聯(lián)合通信有限公司2023年數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報?現(xiàn)狀分析?市場舉措建議2UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內(nèi)長途通話時
2025-01-04 20:04
【總結(jié)】ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告??榆樹林油田開發(fā)有限責任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月機密一期咨詢報告之一?ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告??導讀戰(zhàn)略問題確認戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷?
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-27 14:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢分析模板北京九略管理顧問公司?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/19/20231第1章:戰(zhàn)略目標?經(jīng)濟價值模型?利益相關者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標5/19/20232戰(zhàn)略目標:經(jīng)濟價值模型權(quán)益價值
2025-02-27 14:54
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B
2025-01-17 08:44
【總結(jié)】新華信市場研究及咨詢?新華信簡介?新華信服務基礎及內(nèi)容?新華信汽車研究服務內(nèi)容?新華信汽車研究體系及模型?新華信典型專項研究程序1新華信理念專業(yè)的研究方向?qū)I(yè)的研究技術專業(yè)的研究人員專業(yè)的市場研究及咨詢服務2新華信研究人員背景技術背景專業(yè)44%英
2025-01-30 15:58
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃2NCPC980929BJ(GB)制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關鍵
2025-01-25 18:51
【總結(jié)】NCPC980929BJ(GB)市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)1?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】1.房地產(chǎn)市場分析2“九五”期間,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資的增長速度明顯高于全社會固定資產(chǎn)投資的增長速度資料來源:中國房地產(chǎn)年鑒,羅蘭?貝格分析全社會固定資產(chǎn)投資[萬億元]199619971998199920232023E+%.房地產(chǎn)開發(fā)投資[萬億元]
2025-01-17 08:55
【總結(jié)】TPF公司是否進入波士頓市場案例分析要點案例分析背景o案例描述的是一家美國寵物食品公司TPL開拓新市場的計劃。o案例的分析需要結(jié)合需求理論的框架。o案例分析的目的在于使同學們掌握有關需求的概念和識別需求的方法,同時,給予學生如何根據(jù)外部和內(nèi)部條件制定相應策略的思考方法。案例涉及的知識點o市場需求、企業(yè)需求分析o替代需
2025-01-18 00:31
【總結(jié)】二、漢普BPR實施步驟重組準備流程識別流程設計重構(gòu)組織技術方案轉(zhuǎn)換1第一階段:重組準備重組時機選擇2象限I:力保生存●立即準備●管好風險●高度承諾象限II:立即行動●快速啟動BPR●在能力上投資●按計劃實施象限IV:再造
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】xx市場分銷基準咨詢報告1研究目錄?項目背景?研究目的?研究方法?報告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對xx的建議2研究目錄?項目背景?研究目的?研究方法?報告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究
2025-02-18 04:18