【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽(yáng)博士營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問(wèn)題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,我們不能單一地去解決問(wèn)題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪
2025-01-18 21:18
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽(yáng)博士營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問(wèn)題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,我們不能單一地去解決問(wèn)題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪圈?
2025-01-18 21:19
【總結(jié)】SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問(wèn)題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,我們不能單一地去解決問(wèn)題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪圈
2025-01-18 21:06
【總結(jié)】第2章營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模式和連鎖經(jīng)營(yíng)4、學(xué)會(huì)區(qū)分直銷、傳
2025-01-13 01:48
【總結(jié)】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大EMBA總裁
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】企業(yè)企業(yè)新戰(zhàn)略思維新戰(zhàn)略思維與公司治理與公司治理————戰(zhàn)略導(dǎo)師康曉東戰(zhàn)略導(dǎo)師康曉東Makeadifferencefortheworld為世界推動(dòng)創(chuàng)新為世界推動(dòng)創(chuàng)新l這門課是中國(guó)這門課是中國(guó)管理者和管理者和企業(yè)家企業(yè)家在突破現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)瓶頸在突破現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)瓶頸開拓戰(zhàn)略思維的開拓戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵因素!關(guān)鍵因素!l國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)和跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)和
2025-01-04 12:52
【總結(jié)】—李振勇—在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何——脫穎而出企業(yè)微利時(shí)代如何——高速成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法3商業(yè)模
2025-01-07 04:21
2025-01-01 23:29
【總結(jié)】營(yíng)銷管理營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷政策營(yíng)銷載體與通道中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)具特色的營(yíng)銷本質(zhì)分公司渠道建設(shè)經(jīng)銷商渠道管理分銷商渠道優(yōu)化終端渠道提升消費(fèi)者市場(chǎng)表現(xiàn)銷售目標(biāo)品牌宣傳產(chǎn)品促銷營(yíng)銷渠道第一階段:從20世紀(jì)50年代初到
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新—張卓—轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)如何成長(zhǎng)(創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、贏利)南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023年5月23日1§需求的多樣化(批量生產(chǎn)衰落,大規(guī)模定制時(shí)代到來(lái))§市場(chǎng)的全球化(全球資源配置、全球競(jìng)爭(zhēng)、文化沖突、本地化)§科技的繁榮化(產(chǎn)品復(fù)雜性增加、壽命縮短,技術(shù)優(yōu)勢(shì)難以持續(xù))&
2025-01-04 13:57
【總結(jié)】SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽(yáng)博士Subarea分區(qū)Client顧客Product產(chǎn)品SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式區(qū)域第一產(chǎn)品發(fā)展全國(guó)第一有能力滿足的顧客產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)者SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式市場(chǎng)進(jìn)
2025-03-05 13:37
【總結(jié)】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以價(jià)值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場(chǎng)份額為目標(biāo)案例:1、AP公司在食品銷售市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;2、DEC在微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;3、卡馬特在城市折扣商品市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;。。。在贏利上損失慘重!
2025-02-26 15:49
【總結(jié)】山東金正大營(yíng)銷培訓(xùn)農(nóng)資深度營(yíng)銷創(chuàng)新與實(shí)務(wù)資深咨詢師程紹珊此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄?農(nóng)資市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷困境?農(nóng)資深度營(yíng)銷模式創(chuàng)新?具體區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)?互動(dòng)研討2農(nóng)資市場(chǎng)基本特點(diǎn)?具有很
2025-03-11 10:16