浙江移動(dòng)數(shù)據(jù)集市情況專(zhuān)項(xiàng)介紹(編輯修改稿)
2025-01-28 02:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出現(xiàn) IMEI 最早出現(xiàn)IME 手機(jī)型號(hào)13454312689 3536140005506001 12月 11日 12月 11日 熊貓 M1813454312689 3500084033056202 10月 9日 10月 27日 諾基亞 N5110i13454312689 4492184066753632 10月 27日 12月 29日 未知 該公話用戶(hù) 12月話費(fèi)，主叫 208分鐘，被叫 574分鐘。平均單價(jià) 5分 4厘專(zhuān)題分析－重入網(wǎng)分析－識(shí)別過(guò)程? 呼叫指紋FreqA： (6+2+1)/30 =9/30FreqB： (6+5+3)/30 =14/30FreqC： (10+2+1)/30 =13/30? 交往指數(shù)– 衡量一個(gè)移動(dòng)號(hào)碼的交往號(hào)碼與其交往程度的量化指標(biāo)– Exp= ? (call_freq,call_dura,call_counts)– 涵蓋交往頻度，通話時(shí)長(zhǎng)，通話次數(shù)等諸多因素 – 為移動(dòng)號(hào)碼的有效交往圈確定提供評(píng)估基礎(chǔ)交往圈交往指數(shù)呼叫指紋二元圖用戶(hù)的呼叫行為通過(guò)交往圈和交往指數(shù)的二元函數(shù)描述，重入網(wǎng)的識(shí)別也通過(guò)對(duì)比呼叫指紋獲得。專(zhuān)題分析－重入網(wǎng)分析－識(shí)別過(guò)程7月以前既有用戶(hù)的呼叫指紋8月新增用戶(hù)在 9月呼叫指紋8月新增用戶(hù)名單呼叫指紋匹配對(duì)比8月份新增用戶(hù)中的重入網(wǎng)用戶(hù)名單06/0107/31 08/0108/31 09/0109/30重入網(wǎng)前兩月 重入網(wǎng)月 重入網(wǎng)后一月 重入網(wǎng)識(shí)別過(guò)程新交往圈 A 舊交往圈 B交往指數(shù)消費(fèi)層次符合率A運(yùn)算圈B運(yùn)算圈 根據(jù)消費(fèi)層次，一般取前交網(wǎng)指數(shù)前20號(hào)碼參與符合率計(jì)算，符合率到達(dá) 50％ 呼叫指紋的提取通過(guò)每月詳單獲得，是重入網(wǎng)模型中計(jì)算量最大的部分。 專(zhuān)題分析－重入網(wǎng)分析－應(yīng)用經(jīng)營(yíng)分析 地市公司營(yíng)銷(xiāo)人員渠道數(shù)據(jù)分析結(jié)果營(yíng)銷(xiāo)政策調(diào)整、實(shí)施方案落實(shí)渠道實(shí)施實(shí)施數(shù)據(jù)收集、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案建議調(diào)整應(yīng)用流程（溫州為例）：? 重入網(wǎng)客戶(hù)在離網(wǎng)客戶(hù)總量中占 33％? 重入網(wǎng)客戶(hù)在新增用戶(hù)中占 28％? 營(yíng)銷(xiāo)政策政策是導(dǎo)致重入網(wǎng)的重要原因? 卡費(fèi)門(mén)檻低是重入網(wǎng)的直接表現(xiàn)的原因? 低端用戶(hù)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)重入網(wǎng)用戶(hù)比例高? 渠道對(duì)重入網(wǎng)沒(méi)有明顯的影響分析結(jié)果（溫州為例）：? 溫州公司 2月連續(xù)組合拳后，新增用戶(hù)的重入網(wǎng)比例從 28％下降到 16％應(yīng)用結(jié)果重入網(wǎng)演示專(zhuān)題分析－ SP業(yè)務(wù)分析－項(xiàng)目背景分析背景? 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)每月代收費(fèi) 5800萬(wàn) ,絕對(duì)金額眾多，占公司收入的 %? SP業(yè)務(wù)欺詐相對(duì)比較多 ,手段防不勝防? SP業(yè)務(wù)投訴比較嚴(yán)重，影響公司客戶(hù)滿(mǎn)意度分析內(nèi)容夢(mèng)網(wǎng)話單 用戶(hù)資料 投訴記錄SP信息費(fèi)移動(dòng)分析SP收入貢獻(xiàn)分析SP計(jì)費(fèi)用戶(hù)波動(dòng)分析SP錯(cuò)單分析計(jì)費(fèi)用戶(hù)結(jié)構(gòu)分析SP關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)SP包月單價(jià)分析 SP平均單價(jià)分析 SP關(guān)鍵指標(biāo)分析強(qiáng)制定購(gòu)數(shù)據(jù)源分析點(diǎn)分析結(jié)果停機(jī)客戶(hù)虛假定購(gòu) 隨意群發(fā) MT專(zhuān)題分析－ SP業(yè)務(wù)分析－應(yīng)用效果? SP業(yè)務(wù)投訴降低明顯? 二次放號(hào)的 SP定購(gòu)問(wèn)題獲得解決? 全網(wǎng) SP結(jié)算降低了 1000萬(wàn)，減少了損失，從 5月份 2700萬(wàn)到 10月份的 918萬(wàn)SP分析的一些方法已被集團(tuán)數(shù)據(jù)部固化，作為標(biāo)準(zhǔn)處理模型下發(fā)各省應(yīng)用BOSS互動(dòng)應(yīng)用抽取數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析返回結(jié)果，應(yīng)用生產(chǎn)BOSS互動(dòng)BOSS 經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)分析獲得小靈通新的號(hào)碼段導(dǎo)入局?jǐn)?shù)據(jù)表，用于判斷對(duì)端類(lèi)型 大客戶(hù)異動(dòng)分析結(jié)果用于大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行
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