電子商務(wù)下的物流模式(編輯修改稿)
2025-01-28 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部公司去完成傳統(tǒng)上由組織內(nèi)部完成的物流功能 ， 這些功能包括全部物流功能或所選擇的部分功能 ” 。 2.“ 第三方物流類似于外包物流或契約物流 ” ；“ 第三方物流是一公司使用另一公司進行所有或部分物流管理和產(chǎn)品分銷 ” ； 3.“ 第三方物流就是外協(xié)所有或部分公司的物流功能 ， 相對于基本服務(wù) ， 契約物流服務(wù)提供復(fù)雜 、 多功能物流服務(wù) ， 以長期互益的關(guān)系為特征的物流活動 ” 。 2023/1/26 13 第三章 現(xiàn)代物流新動向 第三方物流的決策 在進行第三方物流決策時 ， 應(yīng)從物流在企業(yè)的戰(zhàn)略地位出發(fā) ， 在考慮企業(yè)物流能力的基礎(chǔ)上 ， 進行成本評價 。 對第三方物流進行決策首先要考慮物流子系統(tǒng)的戰(zhàn)略重要性 。要決定物流子系統(tǒng)是否構(gòu)成企業(yè)的核心能力 ，一般可從以下幾方面進行判明：它們是否高度影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ？ 它們是否需要相對先進的技術(shù) ， 采用此種技術(shù)能否使公司在行業(yè)中領(lǐng)先 ？ 它們在短期內(nèi)是否不被其他企業(yè)所模仿 ？ 如能得到肯定的回答 ， 那么就可以斷定物流子系統(tǒng)在戰(zhàn)略上處于重要地位 。 2023/1/26 14 第三章 現(xiàn)代物流新動向 具備了物流能力 ， 并不意味著企業(yè)一定要自營物流 ， 還要與物流公司比較 ， 在滿足一定的顧客服務(wù)水平下 ， 誰的成本更低 ， 只有在企業(yè)的相對成本較低的情況下 ， 選擇自營的方式才有利；如不然 ， 企業(yè)應(yīng)把該項功能分化出去 ，實行物流外包 。 如果物流子系統(tǒng)是企業(yè)的非戰(zhàn)略系統(tǒng) ， 企業(yè)還應(yīng)尋找合作伙伴 ， 向其出售物流服務(wù) ， 以免資源浪費 。 當(dāng)然 ， 這種物流服務(wù)收人不是企業(yè)主營收人 。 2023/1/26 15 第三章 現(xiàn)代物流新動向 電子商務(wù)下的第三方物流 對于電子商務(wù)企業(yè)來說 ， 最需要完善的就是物流和配送 。 由于信息流的快速 、 準確傳遞 ， 物流和配送的持續(xù)時間在電子商務(wù)環(huán)境下會大大縮短 ， 這也對電子商務(wù)的物流系統(tǒng)提供了更高的要求 。這就為第三方物流的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間 。 2023/1/26 16 第三章 現(xiàn)代物流新動向 電子商務(wù)企業(yè)采用第三方物流方式對于提高企業(yè)經(jīng)營效率具有重要作用 。 首先 ， 可以使電子商務(wù)企業(yè)專心到場地從事自己的業(yè)務(wù)擴展 ，將資源配置在核心事業(yè)上 。 其次 ， 第三方物流企業(yè)作為專門從事物流企業(yè) ， 有豐富的專門從事物流工作的專家 ， 他們具有豐富專業(yè)知識和經(jīng)驗 ， 有利于提高電子商務(wù)企業(yè)的物流水平 。第三方物流企業(yè)是面向社會眾多企業(yè)
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