【總結】----IPD跨部門團隊成員考核激勵制度(試行)第一章總則【目的】1、配合公司變革項目的推進,打破部門壁壘,保證IPD試點項目的成功2、促進重量級跨部門團隊及與IPD模式相適應的團隊文化的建設3、鼓勵管理者投身IPD變革,努力學習、理解并掌握IPD
2025-05-26 15:23
【總結】集成產品開發(fā)(IPD)與研發(fā)項目管理應用(2天)一、課程背景隨著信息技術的迅速發(fā)展和世界市場由相對封閉到日益開放的轉變,現(xiàn)代制造企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在這種情況下,市場對企業(yè)的要求綜合地表現(xiàn)在產品上市時間(T)、成本(C)、質量(Q)、服務(S)及靈活性(F)等方面,而企業(yè)傳統(tǒng)的生產模式、管理方式和技術手段卻無法及時地適應市場的變化.在這種背景下,世界各國企業(yè)紛紛
2025-08-11 12:26
【總結】高新技術企業(yè)集成產品開發(fā)(IPD)管理楊毅剛,國際上各國的知名大學相繼加入《華盛頓條約》組織,制定高等學校工程教育認證標準,著力提高高校學生的工程設計、實踐能力,中國也開始工程教育認證工作。,以加快實現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)計劃。。,開設本課程?!都僧a品開發(fā)
2025-01-09 05:13
【總結】產品創(chuàng)新與集成產品開發(fā)徐雷8April2023主要內容?產品和產品創(chuàng)新?現(xiàn)代產品快速開發(fā)技術?虛擬產品開發(fā)?虛擬制造?產品開發(fā)的集成技術產品與產品創(chuàng)新?產品的概念?產品創(chuàng)新?產品創(chuàng)新的支撐技術?產品開發(fā)的不同方式什么是產品??目前的產品概念–直到目前為止,在大多數(shù)人的觀念中,產品是物質形態(tài)的商品,是
2025-01-08 03:25
【總結】深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司HigetR&DManagementConsultingCo.,Ltd.海洋王IPD體系概述及研發(fā)項目管理培訓2目錄一、海洋王IPD體系概述二、海洋王產品開發(fā)流程概述三、產品開發(fā)項目管理四、IPD推行面臨的挑戰(zhàn)及解決思路分析3多快好省
2025-05-24 09:01
【總結】集成產品開發(fā)(IPD)初探一、IPD背景 集成產品開發(fā)(IntegratedProductDevelopment,簡稱IPD)是一套產品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產品及生命周期優(yōu)化法》(簡稱PACE——ProductAndCycle-timeExcellence)一書,該書中詳細描述了這種新的產品開發(fā)模式所包含的各個方面。
2025-06-27 22:37
【總結】針對IPD產品的整體開發(fā)和最終流程產品開發(fā)流程具體項目開發(fā)流程---不同項目、操作流程不同具體項目分類項目按其驅動力分類市場驅動技術驅動提高競爭能力市場驅動的項目工作流程完整的進行全部的開發(fā)流程?。?!市場驅動的項目特點:1、目標用戶群模糊2、項目全新3、競爭環(huán)境不清4、目標產品不清5、技術可行性、制造可行性不清6、投資組合、風險
2025-04-08 05:40
2025-05-28 00:54
【總結】IPD開發(fā)、驗證及發(fā)布階段流程()IPD項目組Version日期描述2023年9月6日第一版版本控制培訓目標使大家了解IPD開發(fā)、驗證和發(fā)布階段流程的主要內容簡要介紹IPD框架及流程概述簡要介紹計劃階段完成的工作IPD流程開發(fā)、驗證及發(fā)布階段的主要目標、關注點及交付IPD流程開發(fā)、驗
2025-01-10 00:31
【總結】產品開發(fā)流程具體項目開發(fā)流程---不同項目、操作流程不同具體項目分類項目按其驅動力分類市場驅動技術驅動提高競爭能力市場驅動的項目工作流程完整的進行全部的開發(fā)流程?。。∈袌鲵寗拥捻椖刻攸c:1、目標用戶群模糊2、項目全新3、競爭環(huán)境不清4
2025-08-09 08:39
2025-05-03 00:01
【總結】NationalSimeconductor公司集成開關電源產品簡介?電源是電子系統(tǒng)的的心臟,為其提供動力來源。開關變換器,尤其是集成開關電源芯片近幾年得到了廣泛的應用。集成開關電源是指在單片上集成開關控制電路,功率開關管及保護電路等。美國國家半導體公司(NationalSimeconductor,簡稱NS)是世界上久富盛名的半導體產品供應商,下面將介紹NS的幾種比較
2025-06-16 12:14
【總結】1/149XX公公司司產產品品開開發(fā)發(fā)流流程程指指南南前言XX公司已經開始了業(yè)務變革的旅程。XX公司在變革之路上邁出的重要第一步是決定通過一種經過驗證的、貫穿一致的規(guī)范方法來管理產品開發(fā)工作。XX公司的選擇是集成產品開發(fā)(IPD)流程。千里之行,始于足下。已經邁出關鍵第一步的XX公司,目前正沿著IPD之路前進
2025-01-08 08:42
【總結】POBA軟件開發(fā)平臺產品簡介共同成長智慧同行目錄4、POBA平臺與同行業(yè)的比較優(yōu)勢3、POBA平臺的核心專長1、當前企業(yè)信息化存在的主要問題2、普巴對上述問題的原因分析及解決方案5、POBA平臺的客戶價值6、總結2共同成長智慧同行當前企業(yè)管理上遇到的主要問題企業(yè)存在制度多,重疊交叉
2025-02-13 22:58
【總結】集成產品開發(fā)的原理、思想與實踐 一、集成產品開發(fā)的基本思想 集成產品開發(fā)的思想來源于美國PRTM公司出版的PACE(ProductAndCycle-timeExcellence,產品及生命周期優(yōu)化法)一書,在這本書中詳細描述了業(yè)界最佳的產品開發(fā)模式所包含的各個方面。經過世界眾多公司的實踐,已成熟為一套指導開發(fā)的理論;同時經過實踐,集成產品開發(fā)管理模式集成一套了完善的企業(yè)
2025-08-23 20:29