【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,對(duì)機(jī)器之使用 ,無(wú)需自行計(jì)劃 ,一切均按途程計(jì)劃進(jìn)行 . 7. 品質(zhì)優(yōu)良 ,成本減低 ,且可如期交貨 . 21 程序名稱 ASME 符 號(hào) 主 要 結(jié) 果 意 義 例 加 工 或 操 作 (Operation) 生 產(chǎn) 或 完 成 物件有意實(shí)施予或接受物理或化學(xué)變化的狀態(tài)?；?yàn)橄乱恢瞥潭鞯臏?zhǔn)備工作的狀態(tài)。 。 2. 打字。 搬 運(yùn) (Transp – ortation) 移 動(dòng) 表示原料、零件或產(chǎn)品有某位置移動(dòng)到另一位置的狀態(tài)。 1. 手推車(chē)運(yùn)送物料。 2. 攜公文送請(qǐng)簽閱。 檢 驗(yàn)(Inspec – tion) 鑒 別 鑒定原料、零件、或產(chǎn)品之?dāng)?shù)量或品質(zhì)是否規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)相符。 1. 持量規(guī)檢驗(yàn)加工件 尺寸。 2. 審查傳票內(nèi)容。 遲 延 (Delay) 阻 礙 或 等 待 表示原料、零件、或產(chǎn)品處于停止?fàn)顟B(tài)，不需請(qǐng)求可將其移動(dòng)之短時(shí)停止或等待。 1. 半制品等待搬運(yùn)。 儲(chǔ) 存 (storage) 保 管 表示原料、零件、或產(chǎn)品不在加工或檢驗(yàn)而處于儲(chǔ)存的狀態(tài)。此為有管理的等待現(xiàn)象，非經(jīng)允許不可將工作物移動(dòng)。 1. 物料或成品存于倉(cāng) 庫(kù)。 2. 公文之歸檔。 生 產(chǎn) 的 五 種 現(xiàn) 象 22 粗車(chē)尺寸 車(chē)至尺寸 切 斷 鍍錫 鍍錫 細(xì)部壓成形 圖 例 制品名稱 節(jié)溫器 圖號(hào) DWC＃ 82103 日期 年 月＿ 日 工場(chǎng) 零件工場(chǎng) A”176， 插頭 （ 1） A”253， 調(diào)整螺絲 （ 1） A”116， 套盒 （ 1） 1/16”六角冷抽鋼 1/14”六角冷抽鋼 20CA冷壓鋼 沖壓成形 09 05 01 010 精車(chē)尺寸 06 攻螺紋 02 （ M△△△ ） 011 07 03 INS3 檢驗(yàn) DW INS2 檢驗(yàn) INS1 鍍 錫 檢 驗(yàn) M70固定螺絲 (2) 08 裝固定螺絲 于調(diào)整螺絲 W133， 定位梢 (2) 1/2” 3/22”鋼線 潤(rùn) 滑 劑 012 014 定長(zhǎng)切斷 加油于螺 絲并調(diào)節(jié) 015 鍍錫 013 裝螺絲于 插 頭 INS4 016 檢驗(yàn) 焊調(diào)整螺絲 017 柳插頭于 套盒中 INS5 檢驗(yàn)并 試 驗(yàn) DW 作業(yè) 次數(shù) 時(shí) 間 ○ 17 □ 5 DW 操作程序圖 (例 ) DW 04 合計(jì) 23 AC 裝 配 圖（ Assembly’ Chart） 底座 偏心桿 握把 手柄 活塞 梢子 壓力墊 球形鈕 墊圈（ 2只） 六角螺絲（ 2個(gè)） 六角螺絲 固定環(huán) 頂蓋 包裝箱 貼膠紙 油 漆 ① ② ③ ④ ⑤ SA1 A1 裝配偏心桿于底 座上 ⑨ ⑩ （ 11） （ 12） （ 13） ⑥ ⑦ ⑧ （ 14） A2 A3 SA2 A4 A5 A6 A7 A8 裝活塞 、 肖子 、 壓力墊于底座上 將球形鈕裝于底 座上 裝配固定環(huán)與項(xiàng) 蓋于總配件上 檢查 去油 噴漆 包裝以備裝運(yùn) 油壓控制器裝配圖 24 日程 (Scheduling)安排 (一） 制造日程安排之意義與目的 ： 系指將產(chǎn)品于制造前預(yù)為安排其制造時(shí)間 ,即安排產(chǎn)品制造開(kāi)工及完工時(shí)間 .其主要的目的如下 : A 安排未來(lái)新工作之進(jìn)度 . B 確定產(chǎn)量及交貨期 . C 確保外構(gòu)的材料 、 零件 、 工具等能配合生產(chǎn)需要而及時(shí)獲得 . D 使事先預(yù)知未來(lái)生產(chǎn)瓶頸之所在 ,以使事先加以解決 . E 使全廠各工作負(fù)荷平衡 、 生產(chǎn)線平衡 、 效率最高 、 成本最低 . （ 二） 制造日程安排之方式 : A 集中安排方式 :系將全廠進(jìn)度日程之安排 ,交由生產(chǎn)管理部門(mén)內(nèi)集中辦理。 B 分散安排方式：系制將所有制程進(jìn)度日程之安排，交由各制造部門(mén)之主 管負(fù)責(zé)辦理。 C 半集中安排方式 :系指將所有主要制造日程的安排 ,交由生產(chǎn)管理部門(mén)集中集中處理 . 25 （三） 制造日程安排之步驟 : 一般企業(yè)制造日程安排的內(nèi)容可分為大日程計(jì)劃、中日程計(jì)劃 及小日程計(jì)劃等三類(lèi)。 A 大日程計(jì)劃（ Master Schedule）： 決定企業(yè)各月別或季別的生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)與數(shù)量叫做「大日程 計(jì)劃」，一般是以「月」或「季」為時(shí)間單位。大日程計(jì) 劃系以總生產(chǎn)日程表來(lái)表示，其格式如下： NO. 訂 單 編 號(hào) 產(chǎn) 品 編 號(hào) 產(chǎn) 品 名 稱 生 產(chǎn) 數(shù) 量 交貨日期 一 月 二 月 三 月 26 （三）基準(zhǔn)日程計(jì)劃設(shè)定 [基準(zhǔn)日程計(jì)劃 ]是基於在已知各種制程或零件的制造時(shí)間之下，從交貨日期到算 出制品或零件的開(kāi)工時(shí)間，以達(dá)成如期交貨之目的的想法而設(shè)定的。 如：加工 3 天，檢驗(yàn) 2天，預(yù)定於 3月 5日完工。故根據(jù)基準(zhǔn)日程計(jì)劃制造 應(yīng)於 2月 27日下午開(kāi)工。 1 4 3 188。天 2天 加 工 檢 驗(yàn) 加 工 預(yù)定完成日 3月 5日 28日 1日 2日 3日 4日 5日 5 188。 5 4 3 2 1 0 27 B 中日程計(jì)劃（ Manufacturing Schedule) 決定零件的制造單位別與制造日程別的制造計(jì)劃，叫做 [中日程計(jì)劃 ]，一般是以 [旬 ][月 ]為時(shí)間單位。中日程計(jì)劃系以生產(chǎn)預(yù)定表示，其表格 格式如下： 交貨日期 訂單號(hào)碼 產(chǎn)品名稱 零 件 訂單 /生產(chǎn)量 預(yù)定開(kāi)工 日 期 預(yù)定完工 日 期 備 注 C 小日程計(jì)劃（ Detil Schedule) 小日程計(jì)劃是決定廠內(nèi)各工程、機(jī)械、單位等日別，時(shí)間別的生產(chǎn)量之計(jì)劃。一般 是以周或旬為時(shí)間單位。小日程計(jì)劃系以作業(yè) 預(yù)定表來(lái) 表示，其格式如下： 機(jī) 器 別 日 期 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 ﹩ 1 10： 30 JC107 3200 11： 00 11： 00 AJ105 5000 AJ105 5000 15： 00 28 加工前機(jī)器準(zhǔn)備所等待時(shí)間 加工時(shí)間 加工后等待搬運(yùn)時(shí)間 零件或制品搬運(yùn)的時(shí)間 制程 1 0日 1日 2日 3日 4日 5日 制造日程 倒算配號(hào) 5 4 3 2 1 0 制程 2 制程 3 制程 4 制程 5 29 零件別 內(nèi)容 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 零件 A 計(jì)劃實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 B 計(jì)劃實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 C 計(jì)劃實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 D 計(jì)劃實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 4 3 4 零件別 內(nèi)容 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 零件 A 計(jì)劃累計(jì) 500 500 500 1000 500 1500 500 2023 實(shí)績(jī)累計(jì) 150 150 200 350 250 600 200 800 零件 B 計(jì)劃累計(jì) 400 400 400 800 400 1200 400 1600 實(shí)績(jī)累計(jì) 440 440 380 820 420 1240 430 1670 零件 C 計(jì)劃累計(jì) 600 600 600 1200 600 1800 600 2400 實(shí)績(jī)累計(jì) 610 610 580 1190 570 1760 580 2340 零件 D 計(jì)劃累計(jì) 400 400 400 800 400 1200 400 1600 實(shí)績(jī)累計(jì) 180 180 200 370 210 590 190 780 例三： 例二： 30 生產(chǎn)管制的意義與內(nèi)容 一、生產(chǎn)管制的意義 工作分派 生產(chǎn)管制 進(jìn)度跟催 （機(jī)能） （內(nèi)容） 二、工作指派 Dispatching (一）工作指派的意義 所謂『工作指派』即是