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正文內(nèi)容

某科技公司優(yōu)秀班組長培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-01-27 20:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長的特點(diǎn)可以用 16個(gè)字來概括: 職位不高,決策不少, “ 麻雀 ”雖小,責(zé)任不小 。 2023/2/2 22中通汽車工業(yè)集團(tuán)班組長的使命  -使命是最根本性的任務(wù)?!。嘟M長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動(dòng)。2023/2/2 23中通汽車工業(yè)集團(tuán)班組長的使命通常包括四個(gè)方面:2023/2/2 24中通汽車工業(yè)集團(tuán)? 提高產(chǎn)品質(zhì)量   質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶,班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。 2023/2/2 25中通汽車工業(yè)集團(tuán)? 提高生產(chǎn)效率   提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進(jìn)操作和管理,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。 2023/2/2 26中通汽車工業(yè)集團(tuán)? 降低成本   降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。 2023/2/2 27中通汽車工業(yè)集團(tuán)? 防止工傷和重大事故  有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅(jiān)持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能,監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。(例如,廈門 “ ” 垮塌事故)2023/2/2 28中通汽車工業(yè)集團(tuán)班組長的重要作用   班組是企業(yè)的 “ 細(xì)胞 ” ,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,它的共性就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),其中也包括服務(wù)產(chǎn)品,因此班組長有三個(gè)重要作用: 2023/2/2 29中通汽車工業(yè)集團(tuán)? 班組長影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落到實(shí)處。所以班組長影響著決策的實(shí)施,影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn); ? 班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶; ? 班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。 2023/2/2 30中通汽車工業(yè)集團(tuán)練習(xí)  下表中列出了三類班組長及其班組的工作情況,請你針對三個(gè)班組的工作情況分別對三個(gè)班組長進(jìn)行評價(jià)。 類別 工作 現(xiàn)場 人 員 一天的工作量 你的評價(jià) 作 業(yè)人 員 班 組長 總 人數(shù) 作 業(yè) 人 員平均量 /人 總產(chǎn) 量 全體人 員平均量A 10人班 組長 徒有虛名和作 業(yè)人 員 一 樣10人 1個(gè) 10個(gè) 1個(gè) B 9人 專職 班 長 1人 10人 1個(gè) 9個(gè) 0. 9個(gè) C 9人 (同上) 10人 1. 4個(gè) 13個(gè) 1. 3個(gè) 2023/2/2 31中通汽車工業(yè)集團(tuán)班組長的職責(zé)    班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。2023/2/2 32中通汽車工業(yè)集團(tuán)班組長的職責(zé)主要包括:2023/2/2 33中通汽車工業(yè)集團(tuán)
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