民營企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-27 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)改善時(shí)需用； 物料－ 2 ? 材料去向要清楚： 不是所有的材料都能組裝出成品，中途分流的材料要有合理的理由，分流的數(shù)量要補(bǔ)回，否則生產(chǎn)計(jì)劃就無法達(dá)成。 ? 材料管理時(shí)需注意： 非正常生產(chǎn)所需材料，盡量從倉庫取，而不是從制造現(xiàn)場取得； 作 《 材料去向清單 》 ，實(shí)施現(xiàn)場材料管理追蹤； 當(dāng)日不良當(dāng)日清理； 及時(shí)記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目 制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，防止人為遺失、損毀材料； 改善材料保管和作業(yè)環(huán)境，防止盜竊和天災(zāi)的發(fā)生； 物料－ 3 ? 輔料管理要清楚： 缺少輔料，生產(chǎn)一樣無法進(jìn)行，輔料的好壞不僅直接影響著品質(zhì)，它在成本中也占據(jù)著一定比例。 管理時(shí)需注意： 指定專職管理員，負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)取、保管、發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作； 額定單位用量； 分門別類保管好； 定期統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，尋找規(guī)律； 簡化領(lǐng)取手序； 勵(lì)行節(jié)約為本的原則； 完備報(bào)廢手續(xù)； ? 不良品退回要確認(rèn)： 現(xiàn)場不良品退回時(shí)一定要請品管人員確認(rèn) OK，方可退回。 物料－ 4 ? 搬運(yùn)方式要講究： 搬運(yùn)作業(yè)需要遵循以下一些基本原則： 機(jī)動(dòng)性原則，既保持隨時(shí)可以搬動(dòng)的狀態(tài)； 自動(dòng)化原則； 避免等待和空搬的原則； 縮短移動(dòng)途徑的原則； ? 材料擺放要整齊、清楚。 ? 盤點(diǎn)時(shí)候要仔細(xì)。 ? 不用的時(shí)候保存好。 ? 報(bào)廢大筆“揮”不得。 ? 返工、選別要有品管簽核的樣品。 ? 當(dāng)天下班時(shí)材料要?dú)w位。 ? 算準(zhǔn)在線庫存量。 ? 特殊材料，特別管理。 ? 特采不慎是“自殺”。 ? 申領(lǐng)手續(xù)要齊全。 ? 早早反饋不良情報(bào)。 定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì) 資料準(zhǔn)備 會(huì)議檢討內(nèi)容 銷售部門 銷售及業(yè) 務(wù)狀況； 出貨狀況 及客戶要求。 生產(chǎn)管理部門 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)異動(dòng) 狀況； 產(chǎn)能負(fù)荷狀況； 物料需求及進(jìn)料狀況。 其他部門 有關(guān)人員、設(shè) 備、材料 …… 等產(chǎn)銷事項(xiàng)。 上一周產(chǎn)量報(bào)告； 產(chǎn)量差異原因及分析； 下一周生產(chǎn)預(yù)定活動(dòng)狀況及協(xié)調(diào)事項(xiàng)； 業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)情況及協(xié)調(diào)事宜。 途程計(jì)劃的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)途程（ SOP） 加工順序的作業(yè)及內(nèi)容； 裝配作業(yè)的順序及零配件構(gòu)成； 加工作業(yè)所需的人員及技能； 加工作業(yè)所需的機(jī)器設(shè)備（工具、 模具）及其能力。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ ST） 制程別標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 （含準(zhǔn)備及換模時(shí)間） 標(biāo)準(zhǔn)材料表（ BOM） 使用的材料、材質(zhì)、尺寸 /規(guī)格、型號等 其他條件 加工批量、生產(chǎn)場所、制程分類、 日程的有限順序等。 途程計(jì)劃是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙 /資料，就各項(xiàng)目分別設(shè)定 途程計(jì)劃表 簡圖 工號 產(chǎn)品 區(qū)分 CP16 外蓋 圖號 名稱 人數(shù) /機(jī) FA188 2人 序號 工序 作業(yè)內(nèi)容 機(jī)械、工具 作業(yè)人員 準(zhǔn)備 主體 01 畫線 石筆、直尺 10分 1分 02 切斷 切斷機(jī) 10分 1分 03 切角 將角切下 (45度 ) 發(fā)角機(jī)靠模 10分 5分 04 彎曲 曲率 R8 游標(biāo)尺、彎曲機(jī) 5分 4分 05 折彎 預(yù)備折彎 游標(biāo)尺、折彎機(jī) 10分 6分 06 07 緩急順序 材質(zhì) 原料尺寸 需用數(shù)量 工程分類 工事分類 開始 完成 18 15 角鋼 L3 2 機(jī)械 專用 月份物料需求計(jì)劃表 項(xiàng)次 品名 規(guī)格 前月庫存 上月 本月 備注 倉 庫 未驗(yàn)收 已購未入 庫 存 計(jì)劃用量 結(jié) 存 計(jì)劃請購 庫 存 計(jì)劃用量 結(jié) 存 日期： 年 月 日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 周物料需求計(jì)劃表 項(xiàng)次 產(chǎn)品名稱 單位用量 第 周 ………… 第 周 備注 批號 批量 需求量 ………… 批號 批量 需求量 1 生產(chǎn)前庫存量 2 已訂購未入量 3 生產(chǎn)需求量 4 已指定用途量 5 使用后庫存量 6 建議采購量 料號： 型號 /規(guī)格： 日期： 年 月 日 共 頁第 頁 批準(zhǔn) /日期： 審核： 編制： 專用性物料需求計(jì)劃表 項(xiàng)次 品名 規(guī)格 單位用量 單位 購備時(shí)間 預(yù)計(jì)用量 調(diào)整量 請購量 需用日期 備注 訂單號： 生產(chǎn)批
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