某公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究管理及財(cái)務(wù)知識(shí)分析(編輯修改稿)
2025-01-27 17:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真分析財(cái)務(wù)管理的 宏觀環(huán)境及其變化情況 ，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的 適應(yīng)能力 和 應(yīng)變能力 ，制定多種 應(yīng)變措施 ，適時(shí)調(diào)整 財(cái)務(wù)管理政策 和改變財(cái)務(wù)管理 方法 ，以降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 建立和不斷完善 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) ，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 。 提高財(cái)務(wù) 決策的科學(xué)化水平 ，防止應(yīng)決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法 分散法 (企業(yè)聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資、將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合作伙伴 ) 降低法 （ 及時(shí)降低股票投資在全部對(duì)外投資中所占的比重，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)） 回避法 （綜合評(píng)價(jià)各種方案對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的影響，在保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)小的方案，回避風(fēng)險(xiǎn)較大的方案。） 企業(yè)破產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的研究?jī)?nèi)容 企業(yè)一旦進(jìn)入破產(chǎn)程序，其財(cái)務(wù)管理也進(jìn)入非常時(shí)期。由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生了變化，企業(yè)在破產(chǎn)程序?qū)嵤┢陂g財(cái)務(wù)管理與正常期間有所不同，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一種“例外”性質(zhì)的管理，即危機(jī)管理。 第二，破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具 有相對(duì)性和變異性 。 第三，破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)及破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)受控于破產(chǎn)管理人，并置于法院 的監(jiān)督之下。 破產(chǎn)危機(jī)的征兆 財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)展分為四個(gè)階段： 潛伏期，爆發(fā)期、長(zhǎng)期或慢性化期、解決期 大多數(shù)情況下，企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)表現(xiàn)為財(cái)務(wù)危機(jī)，原因： 管理無(wú)能，激烈的競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)高的負(fù)債等 財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆 財(cái)務(wù)指標(biāo) 報(bào)表 財(cái)務(wù)指標(biāo) 企 業(yè) 在日常經(jīng) 營(yíng)過(guò) 程中，通 過(guò)觀 察 量 售 額 率 售 經(jīng) 常收益率 等指 標(biāo) 的 變 化，可以察 覺財(cái)務(wù)惡 化的苗頭 。 報(bào)表 報(bào)表能綜合反映企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況和一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。因此，從總體結(jié)構(gòu)和平衡關(guān)系上觀察，可以判斷企業(yè)的安全狀態(tài)。 損益表 報(bào)表 類型 A B C D E F 經(jīng)營(yíng)收益 虧損 虧損
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