設(shè)備管理與tpm專(zhuān)題講座(編輯修改稿)
2025-01-26 13:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)程序；n 每個(gè)成員都能自覺(jué)地進(jìn)行自我檢查和評(píng)估；n 小組具有自主維修的能力。十 TPM小組活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制TPM小組進(jìn)步的三個(gè)臺(tái)階初期： 清潔，概念開(kāi)發(fā) 要求掌握技術(shù)，體現(xiàn)自尊 中期： 技能訓(xùn)練，維修操作，改進(jìn)工作，自我成就后期： 小組會(huì)議，活躍地解決問(wèn)題，小組目標(biāo)自主維修，目標(biāo)互補(bǔ)，成員獨(dú)立自主第二篇 應(yīng)用故障的基本概念 所謂故障，是指設(shè)備喪失規(guī)定的功能。故障的種類(lèi)有： 1）功能停止型故障：設(shè)備突發(fā)性停止的故障。 2）功能降低型故障：雖可以動(dòng)作，但加工能 力 下降或?qū)е缕渌鼡p失的故障。故障是冰山的頂峰 我們說(shuō)故障是冰山的頂峰，也就是說(shuō)故障是設(shè)備暴露出的問(wèn)題，而大量的問(wèn)題是隱蔽的、潛在的、尚未形成功能故障。就像冰山藏在水中的部分。 塵土、油污、污穢、原料附著磨損、振動(dòng)、松動(dòng)、泄漏、腐蝕、應(yīng)力、變形、劃痕、裂紋、發(fā)熱聲音異常、短路、絕緣不良、電阻變化疲勞、銹蝕、流失、潤(rùn)滑不良、冷卻不當(dāng)硬化、老化、軟化、燒焦、電參數(shù)漂移 故障演變過(guò)程 中國(guó)有句俗話： “螻蟻雖小，可以毀掉萬(wàn)里長(zhǎng)堤 ”。 日本的一些 “無(wú)人 ”工廠也提出 “無(wú)人始于無(wú)塵 ”。 濟(jì)南卷煙廠在設(shè)備上一直開(kāi)展 “清潔 清潔 再清潔 ”的三個(gè)清潔活動(dòng)。這是因?yàn)閴m土就可以導(dǎo)致故障的發(fā)生。其演變過(guò)程如下： 塵土 劃痕 存水 電化學(xué)反應(yīng) 銹蝕 松動(dòng) 振動(dòng) 疲勞 微裂紋 裂紋 斷裂 最終故障減少故障損失的對(duì)象 減少故障損失要從初始的清潔開(kāi)始，逐步深入到點(diǎn)檢、潤(rùn)滑保養(yǎng)和維修各個(gè)環(huán)節(jié)，其對(duì)策如下：保持狀態(tài)遵守操作規(guī)程糾正缺陷設(shè)計(jì)修復(fù)自然劣化防止人為劣化發(fā)現(xiàn)防止劣化創(chuàng)新維修方法防止操作失誤防止維修失誤維修部門(mén)改進(jìn)維修技能生產(chǎn)部門(mén)改進(jìn)操作技能向零故障的目標(biāo)前進(jìn)改變觀念要改變傳統(tǒng)心智模式，確定：1）設(shè)備是人使它故障的。2）人的觀念和行動(dòng)改變了，能使設(shè)備故障為零。3）要從 “設(shè)備一定會(huì)發(fā)生故障 ”轉(zhuǎn)變成 “不使設(shè)備發(fā)生故障” 和 “故障可以達(dá)到零 ”的新觀念。向零故障的目標(biāo)前進(jìn)劣化原因分析1）劣化原因的結(jié)構(gòu)：劣化原因可能是單一因素、多因素或復(fù)合因素。2）劣化原因的漸變過(guò)程：劣化是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，發(fā)展過(guò)程如下：微缺陷 故障大缺陷中缺陷不會(huì)產(chǎn)生停機(jī)，暫時(shí)不影響功能會(huì)產(chǎn)生小停機(jī)或影響設(shè)備功能已發(fā)展到故障邊緣，置之不理后果嚴(yán)重向零故障的目標(biāo)前進(jìn)達(dá)到零故障的六個(gè)步驟1）使?jié)撛诘墓收厦黠@化（即找出潛在的故障）2）使人為劣化轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀涣踊? 自然劣化：由于設(shè)備的運(yùn)動(dòng)、負(fù)荷、時(shí)間等物理、化學(xué)原因而引起的壽命降低和性能劣化。 人為劣化：使用不當(dāng)、保養(yǎng)不善、損壞性維修或其它人為原因引起的性能降低和壽命降低。 要通過(guò)根除劣化，強(qiáng)化清潔、緊固、潤(rùn)滑等保養(yǎng)環(huán)節(jié)，保持設(shè)備基本狀態(tài)來(lái)避免人為劣化，保持其自然劣化狀態(tài)。3）改善設(shè)計(jì)。通過(guò)不拘泥于原設(shè)計(jì)的改善維修，主動(dòng)維修方式，使劣化徹底根除，反饋到設(shè)計(jì)部門(mén)，改善設(shè)計(jì)，提高新設(shè)備的可靠性，達(dá)到維修預(yù)防的目的。4）徹底的預(yù)防維修。設(shè)備可分六大系統(tǒng)：氣動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)傳遞系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)。 對(duì)這六大系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查，看是否有異常，并研究其自然劣化的周期，及時(shí)予以修理、更換是十分必要的。向零故障的目標(biāo)前進(jìn)良好的預(yù)防維修實(shí)踐要點(diǎn)為：A、 研究零部件自然劣化周期，確定其使用壽命；B、 配備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表格，定期點(diǎn)檢；C、 設(shè)定劣化基礎(chǔ)，以便及時(shí)取代劣化零部件；D、 提高維修方法技能。5）走向預(yù)知維修和狀
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