如何做好車間主任(編輯修改稿)
2025-01-26 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作計劃 并組織實(shí)施； （ 2） 根據(jù)公司生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃 ， 合理安排 各個項目的制作進(jìn)度； （ 3） 按照計劃 組織開展 構(gòu)件制作 ， 協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源調(diào)配 ， 組織開展生產(chǎn)過程控制 ， 推進(jìn)生產(chǎn)計劃實(shí)施 ， 維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序； （ 4） 組織開展生產(chǎn)過程的 質(zhì)量控制 ， 提高構(gòu)件一次合格率； （ 5） 及時消除車間安全隱患 ， 組織員工安全培訓(xùn) ， 保證車間 安全生產(chǎn)；（ 6） 做好與生產(chǎn)相關(guān)部門的 溝通 ， 政令暢通； （ 7） 上級安排的其他工作 。 (三 )、管理技能要求 ?掌握 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝； ?熟悉 設(shè)備使用方法； ?能夠 看懂 技術(shù)圖紙； ?熟悉 產(chǎn)品質(zhì)量和檢驗(yàn)要求。 (三 )、管理技能要求 任 職 資 格 學(xué)歷、專業(yè)要求 大專以上學(xué)歷 ， 機(jī)械 、 建筑工程 、 管理或相關(guān)專業(yè) 經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)要求 8年以上鋼結(jié)構(gòu)制造工作經(jīng)驗(yàn) ， 5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識要求 精通現(xiàn)代 生產(chǎn)管理知識 ， 掌握鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及制作知識 ， 掌握鋼結(jié)構(gòu) 材料 、 質(zhì)量安全 等知識 職稱及持證要求 工程類中級職稱 需了解業(yè)務(wù)范圍 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)知識 、 生產(chǎn)安全法規(guī)知識 ， 了解 質(zhì)量管理體系 、 環(huán)境管理體系 、 職業(yè)健康安全管理體系 能力要求 優(yōu)秀的 生產(chǎn)管理 能力 ， 優(yōu)秀的 溝通 能力 ，優(yōu)秀的 計劃 、 組織 、 協(xié)調(diào) 、 培訓(xùn)輔導(dǎo) 能力 （四）車間主任應(yīng)具備的 管理藝術(shù) ?最重要的是要有一個 好的心態(tài) ！ ?要徹底屏棄下列觀念： ? 不思進(jìn)取 ； ? 自以為是 ； ? “等靠要”思想 ； ? 官位習(xí)氣 。 準(zhǔn)確認(rèn)知 自身角色 ?車間主任是勞心者； ?車間主任不僅要指揮，也要做事； ?車間主任要擁有良好的人際技巧。 （四）車間主任應(yīng)具備的 管理藝術(shù) 學(xué)會 指導(dǎo) 和 訓(xùn)練 下屬 給你一把金鑰匙 ！ 指導(dǎo)和訓(xùn)練是教給員工打開百寶箱的鑰匙 （四）車間主任應(yīng)具備的 管理藝術(shù) 學(xué)會 有效管理時間 ?分清輕重緩急 ?制定工作計劃表 ?授權(quán)給班組 、 員工 （四）車間主任應(yīng)具備的 管理藝術(shù) （ 1）、工作分清 輕重緩急 第一位的處理目標(biāo) 第三位的處理目標(biāo) 第二位的處理目標(biāo) 第四位的處理目標(biāo) 目標(biāo)的緊迫性 目標(biāo)的重要性程度 急 緩 重 輕 （四）車間主任應(yīng)具備的 管理藝術(shù) （ 2）、學(xué)會制定 個人工作計劃 ?由于一個人的黃金時段一般是在上午，因此成功的
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