【總結(jié)】基層主管管理技能培訓(xùn)有限公司班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成公司的各項管理目標(biāo)的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標(biāo)和
2025-01-23 20:47
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)林文田2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,王建軍博士,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——
2025-03-02 12:52
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
【總結(jié)】2023年11月17日精益工具之均衡化生產(chǎn)?1、均衡化生產(chǎn)概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產(chǎn)實施目錄?何謂均衡化生產(chǎn)?所謂生產(chǎn)均衡化,是指總裝配線在向前工序發(fā)出取零部件需求時,應(yīng)均衡的使用各種零部件,混合生產(chǎn)各種產(chǎn)品,最終理想是
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】德信誠流線化生產(chǎn)線課件課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-20 14:41
【總結(jié)】09二月20231基層管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)講師:南京協(xié)力電子科技有限公司09二月20232目錄一、品質(zhì)意識二、影響品質(zhì)的幾大因素三、追求品質(zhì)的三大要素四、如何搞好品質(zhì)五、品質(zhì)責(zé)任與品質(zhì)保證解析六、現(xiàn)場工藝紀(jì)律與“5S”七、工藝工程師功能的發(fā)揮八、生產(chǎn)班組長功能的發(fā)揮九、防止不良品的要訣09二月
2025-01-08 06:22
【總結(jié)】班組長之品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)我們共同的課堂約定?請將手機調(diào)到靜音或關(guān)掉?請勿任意走動、交談、接聽電話?保持教室寧靜并按照座位就坐?請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出課程主要內(nèi)容效果總結(jié)角色認(rèn)知管理范疇基本知識品質(zhì)工具主要內(nèi)容一.班組長角色認(rèn)知篇企業(yè)即人,人
2025-01-15 11:08
【總結(jié)】)豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】流線化生產(chǎn)TPS推進(jìn)部2023版1目錄一.為甚么要做流線化.二.為何流線化生產(chǎn)難以實現(xiàn).三.流線化八原則.四.PQ及PQPR分析運用.五.GS流線化改善案例.六.制造的原點思考(參考).2TPS的構(gòu)造自働化1-1讓工序流動起來(L/T的極小化
2025-03-13 01:00
【總結(jié)】從業(yè)人員安全培訓(xùn)?;a(chǎn)專業(yè)第一部分概述近年來,隨著化學(xué)工業(yè)的迅速發(fā)展,化學(xué)品的生產(chǎn)和使用日益廣泛,品種和產(chǎn)量大幅度增加.由于有許多化學(xué)品具有一定的危險性,在生產(chǎn)、使用、貯存和運輸過程中,有可能對人體產(chǎn)生危害.甚至危及人的生命安全和造成巨大災(zāi)難性事故。因此對于加強危險化學(xué)品的管理,防止各類意外事故的發(fā)生,無論對于各級管理人員,
2025-03-04 15:15
【總結(jié)】管理創(chuàng)造績效——迎客松啤酒促銷主管培訓(xùn)1自我介紹?姓名???陳家紅?工作地點????合肥遠(yuǎn)景咨詢公司?職務(wù)????促銷專務(wù)2本次培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識促銷員工作提高促銷業(yè)績促銷員管理流程3想一想
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2025-08-10 08:18