【總結(jié)】醫(yī)療器械效期商品管理程序文件(一)醫(yī)療器械效期商品的管理,指對標有有效時限規(guī)定的醫(yī)療器械類和消耗材料及一次性用品類商品的管理。品種包括隱形鏡片、護理液等。(二)各類商品保管員要特別加強對所管的效期商品管理,杜絕商品效期過期失效現(xiàn)象發(fā)生。確保銷售到市場上的效期商品安全有效,減少或避免因失效而造成的損失。(三)效期商品在入庫前先進行登記,業(yè)務
2025-05-13 23:19
【總結(jié)】商品陳列管理作業(yè)規(guī)范營運管理部目錄2023/3/172一.共同陳列原則二.分類基本陳列原則三.實際案例指導一.共同陳列原則2023/3/1731.陳列基本順序2.尺寸大小3.商品價格帶4.陳列間隙5.商品陳列高度6.每個單品陳列面至少2個或大于20CM
2025-02-26 23:47
【總結(jié)】北京XXXX綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元盤點前的準備第七單元盤點的具體操作第八單元盤點結(jié)果的
2025-04-08 11:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮盤點流程,以嚴密控制庫存與損耗。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、盤點時機:生鮮面銷商品每月13日及28日(2月份26日)盤點,於每月15日及30日(2月份28日)完成盤點。肆、作業(yè)程序:一、設盤:(一)每月11日及26日(2月份2
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司盤點作業(yè)管理程序書文件編號MS-S2-1503制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為確保本公司儲存之原物料、商品與成品之帳料能相符,并有效控制及防止原物料、商品與成品于儲存置放期間,質(zhì)量不至于產(chǎn)生變異之情形。二、范圍本公司原物料倉庫及成品倉庫之管理均屬之。三、
2025-07-04 21:42
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】庫存與盤點實務管理中國資深物流專業(yè)培訓師中國企業(yè)管理高級咨詢顧問中國管理科學學會高級會員ABCD商學院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇庫存管理1,供應鏈庫存管理實用方法2,供應鏈庫存管理案例分析1,庫存對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響
2025-03-08 10:25
【總結(jié)】統(tǒng)一盤點作業(yè)流程文件名負責人主要內(nèi)容份數(shù)1.全店盤點計劃店長準備期、盤點日的工作流程店長助理、部門經(jīng)理經(jīng)理各一份2.盤點貨位分布圖經(jīng)理、店長助理貨架號、位置每部一份3.貨位控制表經(jīng)理
2025-03-08 10:14
【總結(jié)】1課程目標?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問題的處理方法?掌握標準的工作職責2課程內(nèi)容1、盤點的概念7、盤點中的操作流程2、盤點應達成的目標8、盤點中的注意事項3、生鮮的執(zhí)行標準9、生鮮盤點注意事項4、盤點前的準備
2025-03-04 18:10
【總結(jié)】5/5庫存商品盤點管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-財產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:
2025-04-08 22:53
【總結(jié)】19/20四、盤點作業(yè)貨品因不斷的進出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。或者有些產(chǎn)品因存放過久、不恰當,致使品質(zhì)機能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對各儲存場所進行數(shù)量清點的作業(yè),謂之盤點作業(yè)。盤點結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時、確實施行,對公司的損益將有重大影響。1.盤點作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并
2025-03-25 06:28
【總結(jié)】四、盤點作業(yè)貨品因不斷的進出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象?;蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過久、不恰當,致使品質(zhì)機能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對各儲存場所進行數(shù)量清點的作業(yè),謂之盤點作業(yè)。盤點結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時、確實施行,對公司的損益將有重大影響。1.盤點作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差
2025-04-09 05:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名商品盤點標準流程圖電子文件編碼SCFW-C02-001頁碼1-1
2025-08-22 05:31
【總結(jié)】盤點的管理一、序言:一般企業(yè)的老板,在經(jīng)營中都不會也不知道要去盤點。也不知道它的重要性,只要每年有盈余就好,因此就形成了呆料,廢料,過多過少的物料而空間不夠,生產(chǎn)狀況不順暢,一連串的問題,接撞而來,這時反映快,動作快的老板,會找專家,專業(yè)醫(yī)生咨詢,診斷改善,來改善企業(yè)體質(zhì),求得企業(yè)的發(fā)展。二、盤點的目的與功能:
2025-02-09 15:45
【總結(jié)】門店年度大盤點作業(yè)流程寧波物美商業(yè)有限公司客服部資訊科一、盤點時間及人員安排1,盤點時間安排2,盤點人員安排進入(enter)進入(enter)二、盤點前的準備???1,??根據(jù)商品的實際排放位置做好平面圖設計框格號碼編排的動作;由店內(nèi)負責走道與貨架編號
2025-01-24 00:38