目視管理[1](編輯修改稿)
2025-01-26 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定物品的放置地點(diǎn)，容易取出． 方法：根據(jù)物品使用頻率放置，保證順利地先入先出。 要點(diǎn) 4： 只保管物品必要的數(shù)量，且防止斷貨。 方 法： 標(biāo)識出最大數(shù)量、安全量、訂貨量。 （二）目視管理的作業(yè)管理 要點(diǎn) 1：容易核查實(shí)際進(jìn)度與計劃是否一致 方 法： 生產(chǎn)管理板等各類看板 要點(diǎn) 2： 能清楚地判定作業(yè)是否在正確實(shí)施 方 法： 誤用品警報燈。 要點(diǎn) 3： 在能及早發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。 方 法： 異常警報燈。 （三）目視管理的設(shè)備管理 要點(diǎn) 1： 清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位。 方法： 顏色標(biāo)貼。 要點(diǎn) 2： 能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。 方法： 在馬達(dá)、泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆。 要點(diǎn) 3： 清楚是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn) 方法： 旁置玻璃管、小飄帶； 在各類蓋板的極小化、透明化上下工夫。 要點(diǎn)４： 標(biāo)識出計量儀器類的正常 異常范圍、管理限界。 方法： 用顏色表示范圍（綠色表示正常，紅色表示異常）。 要點(diǎn)５： 設(shè)備是否按要求的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。 方法： 指出應(yīng)有周期、速度。 （四）目視管理的品質(zhì)管理 要點(diǎn) 1： 防止“人為失誤”導(dǎo)致品質(zhì)問題。 方法：合格品與不合格品分開放置，用顏色加以區(qū)分。 要點(diǎn) 2：設(shè)備異常的“顯露化”。 方法：重要部位貼“品質(zhì)要點(diǎn)”標(biāo)貼，明確點(diǎn)檢線路，防止點(diǎn)檢遺漏 要點(diǎn) 3： 能正確地實(shí)施點(diǎn)檢。 方法： 計量儀器按點(diǎn)檢表逐項(xiàng)實(shí)施定期點(diǎn)檢。 （五）目視管理的安全管理 要點(diǎn) 1： 危險部位。 方 法：要給人有高低、突起之感；使用油漆或熒光色，刺激視覺。 要點(diǎn) 2： 車間、倉庫內(nèi)的交差之處。 方 法： 設(shè)置凸面鏡或“臨時停
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