供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)6s管理體系革新(ppt35頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-26 09:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不良問(wèn)題； 2. Measure 于工裝車(chē)每層增加防護(hù)海綿墊，避免產(chǎn)品直接與工裝車(chē)碰撞； 3. Analyze 有效減少因員工質(zhì)量造成產(chǎn)品外觀不良，返工率下降 20%。 4. Improve 改善前 改善措施 改善后于工裝車(chē)每層增加防護(hù)海綿墊 5. Control 改善前 :產(chǎn)品與工裝車(chē)無(wú)緩沖面，易造成外觀不良 改善后 :產(chǎn)品質(zhì)量更多了道防護(hù)三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 回料添加比例制度化改善 所在工廠作成部 門(mén) 生產(chǎn)部 作成者 曾慶華 日期 20231025 1. Define 未制訂回料添加操作指引 2. Measure 制度建立，明確加料添加比例 3. Analyze 降低品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)味 4. Improve 改善前 改善措施 改善后無(wú)依據(jù)美的回料配比要求，制訂各料件回料添加操作指引 5. Control 改善前 :無(wú)制度，存在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 改善后 :制度規(guī)范后，減少員工誤操作改善名稱(chēng) 倉(cāng)庫(kù)走道區(qū)域劃分 所在工廠作成部 門(mén) 品質(zhì)部 作成者 解華安 日期 20231025 1. Define 產(chǎn)品無(wú)標(biāo)識(shí)、防護(hù)，隨意擺放，存在誤用風(fēng)險(xiǎn) 2. Measure 對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃分，定置定位存放，并做好標(biāo)識(shí) 3. Analyze 標(biāo)識(shí)清晰，不易混淆，員工取用方便，提高效率 4. Improve 改善前 改善措施 改善后對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃分，定置定位存放，并做好標(biāo)識(shí) 5. Control 改善前 :現(xiàn)場(chǎng) 5S混亂，產(chǎn)品隨意擺放 改善后 :產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 塑料件黑點(diǎn)改善 所在工廠 荊州天達(dá)作成部 門(mén) 生產(chǎn)部 作成者 曾慶華 日期 20231025 1. Define 料斗未加蓋 2. Measure 原料易沾污 3. Analyze 員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 4. Improve 改善前 改善措施 改善后對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃分，定置定位存放，并做好標(biāo)識(shí) 5. Control 改善前 :無(wú)強(qiáng)制要求 改善后 :規(guī)定每次上料后，必須蓋上料斗蓋三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 現(xiàn)場(chǎng)操作臺(tái)亂 所在工廠作成部 門(mén) 品質(zhì)部 作成者 解華安 日期 20231110 1. Define 現(xiàn)場(chǎng)操作臺(tái)凌亂 2. Measure 產(chǎn)品易沾污 3. Analyze 工廠未引起重視 4. Improve 改善前 改善措施 改善后投資制定工裝，對(duì)工裝進(jìn)行改進(jìn) 5. Control 改善前 :無(wú)強(qiáng)制要求 改善后 :對(duì)現(xiàn)有工裝進(jìn)行改進(jìn)、定制三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 現(xiàn)場(chǎng)物品放置混亂 所在工廠作成部 門(mén) 品質(zhì)部 作成者 解華安 日期 20231110 1. Define 現(xiàn)場(chǎng)物品放置混亂 2. Measure 3. Analyze 工廠未引起重視 4. Improve 改善前 改善措施 改善后投資制定工裝，對(duì)工裝進(jìn)行改進(jìn) 5. Control 改善前 :無(wú)強(qiáng)制要求 改善后 :對(duì)現(xiàn)有物料放置進(jìn)行規(guī)定三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 辦公室區(qū)域 所在工廠作成部 門(mén) 綜合部 作成者 曾慶華 日期 20231110 1. Define 辦公室臺(tái)面物品凌亂無(wú)秩序 2. Measure 3. Analyze 僅生產(chǎn)區(qū)域推動(dòng)，辦公區(qū)未引起重視 4. Improve 改善前 改善措施 改善后投資制定工裝，對(duì)工裝進(jìn)行改進(jìn) 5. Control 改善前 :無(wú)強(qiáng)制要求 改善后 :辦公室行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行 6S三、改善方案推進(jìn)改善名稱(chēng) 透明件產(chǎn)品無(wú)防護(hù) 所在工廠作成部 門(mén) 生產(chǎn)部 作成者 曾慶華 日期 20231110 1. Define 生產(chǎn)現(xiàn)
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