【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)2/9/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責任公司;有限責任公司;兩合公司;股份責任公司。2/9/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-24 08:20
【總結(jié)】排線電壓測試晶振測試串口測試基本功能測試(主要測試AV、面板按鍵)電壓測試(22K、水平/垂直、LOOPOUT、0/12V、DisEqc)數(shù)碼管測試光輸出測試高頻頭環(huán)路測試調(diào)制器環(huán)路測試5V電壓測試S-Video測試SCART測試VCR自動切換測試解卡功能測試同洲機頂盒主要機
2025-01-16 10:38
【總結(jié)】工作著是美麗的!愿我們每一個人都能擁有美麗的未來美麗的人生美麗的……2023年安全生產(chǎn)教育培訓四、事故現(xiàn)場急救和安全標志認知二、從業(yè)人員安全須知三、通用作業(yè)安全要求一、關(guān)注安全關(guān)愛生命目錄關(guān)注安全關(guān)愛生命引子我們的理想!我們應該避免的!關(guān)注安全
2025-01-01 04:20
【總結(jié)】第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策是否接受低價追加訂貨的決策一、是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策該決策的兩個前提條件:1、生產(chǎn)經(jīng)營多品種產(chǎn)品2、按完全成本法組織成本和損益核算是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品決策的備選方案1、“繼續(xù)按原規(guī)模生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”
2025-01-06 12:07
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)培訓一、安全培訓內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)的含義和意義2安全管理體系與安全生產(chǎn)管理制度3安全生產(chǎn)法規(guī)的主要內(nèi)容4安全分析與事故預防控制5常見十大違章行為安全分析與探討6防火防爆安全知識7機械設備安全基礎知識8電氣安全技術(shù)基礎知識9安全事故應急處理措施與應急預案10交通安全11公司及部門的
2025-01-16 12:43
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement,—前言—,正常生產(chǎn)程序下,所產(chǎn)出成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經(jīng)過長時間生產(chǎn)過程,難免會產(chǎn)生一些不良品,造成不良品的原因,...
2024-10-28 20:49
【總結(jié)】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個行動方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會為了確定行動目標的一種重要活動。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-10 14:18
【總結(jié)】第七章債券價值分析學習本章后重點應解決的問題?1、債券的價值是如何確定的??2、有哪些因素影響債券的價值??3、債券有哪些定價原理??4、什么是久期?什么是凸度?如何計算和應用久期與凸度?本章內(nèi)容?第一節(jié)收入資本化法在債券價值分析中的運用?第二節(jié)債券屬性與價值分
2025-03-08 12:50
【總結(jié)】第六章成本分析,為什么經(jīng)濟學家與會計師使用不同的成本概念?,,?,,,第一節(jié)若干成本概念,經(jīng)濟學家與會計師是如何看待成本的經(jīng)濟利潤會計利潤隱性成本顯性成本顯性成本,,,,收益,收益,總機會成本,,?,...
2024-10-23 03:21
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項任務)等最大值、人數(shù)與任務數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
2025-03-12 16:10
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項:1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-01-07 13:59
【總結(jié)】2023全國注冊安全工程師培訓教程第頁事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析2023全國注冊安全工程師培訓教程第2頁事故案例分析主要內(nèi)容安全生產(chǎn)事故案例分析危險有害因素辨識和控制措施應急預案案例分析2023全國注冊安全工程師培訓教程第頁事故案例分析內(nèi)容提要一、安全生產(chǎn)事故預防基本知識二、安全生產(chǎn)事故
2025-01-08 13:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)警鐘長鳴上課時間請勿:接、打電話會場內(nèi)喧嘩早退、睡覺和趴在桌子上吃東西、玩手機要求:保持良好坐姿、認真聽課培訓時需共同遵守的小小規(guī)則?2023年安全生產(chǎn)月的主題是:加強安全法治、保障安全生產(chǎn)。近些年來,盡管我國建筑安全管理
2025-02-11 18:13