個人與團隊管理之十(團隊領導)(編輯修改稿)
2025-01-26 02:53 本頁面
【文章內容簡介】 ? 曾國藩在《曾文正公文集》中提到“居官四敗”：“昏”、“傲”、“貪”、“詐”，可作為“仁和止靜”之反意。 ? 毛澤東： —— 人格：和尚打傘，無法無天。 —— 方略：奪取江山，鞏固江山。 “北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟馀莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅妝素裹，分外妖嬈。 江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物，還看今朝?！? —— 毛澤東《沁園春 雪》 ? 鄧小平： —— 人格：綿里藏針，含而不露。 —— 方略：改革開放，強國富民。 ? 江澤民： —— 人格：協調關系、化解矛盾。 —— 方略：取信于民，干出實績。 ? 胡錦濤： —— 人格：低而不軟，儒而不弱。 —— 方略：科學發(fā)展，社會和諧。 六、領導者的任務 我們也可以用四個字來概括領導的任務，那就是：領、導、統、御。 ? “領”：就是引領、帶領，主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責任、規(guī)劃； ? “導”：就是教導、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權變； ? “統”：就是統整、融合，主題詞是協調、聚力、集約、效率； ? “御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。 第三十四章：領導方式 一、領導方式的類型 選擇領導方式的前提 ? 自身 ? 下屬 ? 任務及環(huán)境 不同的領導方式 高指令 低指令 高支持 低支持 不能勝任 非常有能力 不情愿 非常愿意 自身 下屬 任務與環(huán)境 命令 說服 協商 參與 授權 指令型 參與型 直接命令 團隊參與 二、選擇不同的領導方式 ? 下屬不能勝任并且意愿低（低準備狀態(tài)） 領導方式：“命令 +有力的支持” ? 下屬有能力并且意愿高（高準備狀態(tài)） 領導方式：“合理授權” ? 介于兩者之間（中間準備狀態(tài)） 領導方式：？？？？ ? 案例：輪流主持會議
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