de管理提升專題課程高效執(zhí)行成就事業(yè)(編輯修改稿)
2025-01-26 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中，用將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)。自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)。 ”通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才 堅(jiān)韌性指具備： —— 挫折忍耐力 —— 壓力忍受力 —— 自我控制和意志力等 能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成任務(wù)； 在比較巨大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的觀點(diǎn)。通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才 堅(jiān)韌性表現(xiàn)為： —— 一種堅(jiān)強(qiáng)的意志， —— 一種對目標(biāo)的堅(jiān)持。 —— “不以物喜，不以已悲 ”， —— 認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，仍千方百計(jì)完成。 通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才總結(jié)：管理者提高執(zhí)行力需要具備三方面素質(zhì)：速度團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才提高執(zhí)行力第一步：自我做起o 面對現(xiàn)實(shí)n 實(shí)事求是o 分解目標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃n 上下一致n 關(guān)注重點(diǎn)n 化繁為簡o 跟蹤目標(biāo)，解決問題n 后續(xù)督導(dǎo)而不僅僅是馬后炮n 解決問題而不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題o 論功行賞，獎優(yōu)罰劣o 讓員工成長o 了解自我通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才提高執(zhí)行力第二步：傳遞執(zhí)行力文化提高執(zhí)行力第二步：傳遞執(zhí)行力文化o 改變信念和行為o 薪酬與業(yè)績掛鉤o 展開有效溝通n 開放胸襟n 真理高于和諧n 不拘形式o 以身作則n 本崗位執(zhí)行力之關(guān)鍵n 上行下效之引導(dǎo)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才提高執(zhí)行力第三步：用能執(zhí)行的人o 審視用人標(biāo)準(zhǔn)n 擺脫個人好惡n 合適的人選n 部屬成長原則o 找到你需要的人o 人才培養(yǎng)與評估通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才課程題綱o 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力o 如何提高執(zhí)行力o 沒有職業(yè)化，哪有執(zhí)行力通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才l 何謂職業(yè)– 是個人獲取生活來源的一項(xiàng)主要手段– 是一個特定的社會角色– 是一條自我實(shí)現(xiàn)之路l 何謂職位– 自我實(shí)現(xiàn)的特定階段– 承擔(dān)責(zé)任，塑造能力的崗位– 執(zhí)行公司策略、達(dá)成公司目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)認(rèn)識自己的職業(yè)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才? 以 實(shí)用 為導(dǎo)向的 知識? 以 專業(yè) 為導(dǎo)向的 技能? 以 敬業(yè) 為導(dǎo)向的 態(tài)度? 以 生存 為導(dǎo)向的 心理? 以 結(jié)果 為導(dǎo)向的 思維? 以 開放 為導(dǎo)向的 價值觀職業(yè)化的六個層面通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才? 責(zé)任為中心 ? 結(jié)果為導(dǎo)向 ? 工作為首選 ? 理性為基礎(chǔ) ? 服務(wù)為靈魂 ? 品質(zhì)為保障職業(yè)化表現(xiàn)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才? 以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益? 以職業(yè)為事業(yè)，專業(yè)化發(fā)展? 別人不能輕易替代? 理性態(tài)度對待工作? 細(xì)微之外做得專業(yè)? 善于協(xié)同個人職業(yè)化的表現(xiàn)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才? 理性態(tài)度對待工作? 個性發(fā)展要符合共性原則? 思想要奔放 ,行為要約束? 在合適的環(huán)境里做合適的事? 其它行為表現(xiàn)。個人職業(yè)化的表現(xiàn)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才職業(yè)化的思考模型通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才人裁 沒有能力，態(tài)度又差。 裁掉算了！人材 態(tài)度不錯，就是干不了事。 將就用吧！人才 能力挺強(qiáng)，就是態(tài)度太差。 真是難用呀！人財(cái) 態(tài)度好，又有能力。 真是公司的財(cái)源呀！ 人才的意義通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才立業(yè)： 專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力職業(yè)中期： 更新技能、態(tài)度 指導(dǎo)（管理）他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)職業(yè)晚期： 了解新信息、 觀念生涯階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才創(chuàng)新的思考模式善用逆向思考系統(tǒng)思考 價值導(dǎo)向思考生涯規(guī)劃的有效途徑通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才態(tài)度態(tài)度 行為行為 習(xí)慣習(xí)慣 性格性格 命運(yùn)命運(yùn)想改變自己命運(yùn)的時候，從態(tài)度開始。成功第一式：端正態(tài)度通達(dá)集團(tuán)人力資源部 : 王全才王全才
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