現(xiàn)代物流對(duì)新歐亞大陸橋的影響(1)(編輯修改稿)
2025-01-25 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Order flow 企業(yè)管理基礎(chǔ) Management base of the pany 6 全球化與本土化趨勢(shì)都在加劇 Localization abreast with globalization 著眼全球，立足本土 Think globally and act locally 工廠的專業(yè)化 Focused factories 倉(cāng)庫(kù)的集中化 Centralized inventories 制造、采購(gòu)的延遲化 Postponement 工廠 Factory 供應(yīng)商 Supplier 客戶 Customer 客戶 Customer 客戶 Customer 分銷(xiāo)商 Distributor 直撥、集并（ Cross Docking、 Consolidation) 7 物流基礎(chǔ)設(shè)施更加先進(jìn)和完善 More advanced and sophisticated logistic infrastructure 8 物流組織管理更加科學(xué)和合理 More scientific and rational logistic management 實(shí)物傳遞網(wǎng)絡(luò) Physical work 信息網(wǎng)絡(luò) Information work 組織網(wǎng)絡(luò) Organization work 運(yùn)作網(wǎng)絡(luò) Operation work 9 信息與網(wǎng)絡(luò)使供應(yīng)鏈更透明、反應(yīng)更迅速 Quicker response and more transparency by information work 物流資源的辨識(shí)與調(diào)度 (Identifying and Scheduling) 數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)、編碼、定位、地圖、通信 物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化 (System Planning) 預(yù)測(cè)、決策分析、人工智能、模擬與仿真 物流業(yè)務(wù)運(yùn)作 (Operation) EOS、 EDI、 VMI、 CRP、 ECR、 RFID、 WMS、ITS、 ERP 物流管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 (Evaluation) CRM、 ABCs、 DPP、 KPI、 GMP、 SOP 物流服務(wù)提供 (Service) Call Centre、 WebBased Tracking/Tracing ? 企業(yè)間并購(gòu)與企業(yè)內(nèi)流程重組更加普遍 More merging, acquiring and reengineering 10 供應(yīng)鏈物流的需求 New logistics demands in supply chain (Quick Response) ： B2C delivery （ VMI） (ActivityBased Costing, DPP) (CRM) (Procedure Reengineering, ERP,DRP) (CRP) 11 總體設(shè)計(jì) Master logistics planning 外包 與資源 外購(gòu) Outsourcing 運(yùn)作 過(guò)程 監(jiān)督 與 控制 Operation supervision and control 系統(tǒng)集成 整合 System integration 增值物流 服務(wù) 提供 Int
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1