【總結(jié)】企業(yè)物流采購管理培訓消費品采購與工業(yè)采購的區(qū)別工業(yè)采購消費品采購采購目的保證生產(chǎn)滿足個人需求采購動機主要出于理性考慮帶有個人喜好或沖動采購功能專業(yè)職能、企業(yè)行為消費者個人行為采購決策多人參與、程序化過程個人決定產(chǎn)品與市場知識系統(tǒng)、寬廣零散、有限采購量大小采購需求
2025-02-27 17:49
【總結(jié)】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構(gòu)與管理制度?第三章采購計劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-01-07 23:33
【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長期穩(wěn)健的發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展目標、實現(xiàn)目標的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實現(xiàn)其宗旨和目標而確定的組織行動方向和資源配置綱要,是制定各種計劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】《采購管理》授課教師:楊莉?關(guān)于學習本課程的現(xiàn)實意義及課程設(shè)置的目的性。?關(guān)于選擇教材?關(guān)于教學的方法?關(guān)于上課的紀律?關(guān)于考試?肯德基供應(yīng)商現(xiàn)狀分布在全國27個城市和地區(qū)的25家雞類供應(yīng)商如今基本都是國內(nèi)雞類行業(yè)中的佼佼者。與肯德基有五年合作歷史
2025-01-08 02:42
【總結(jié)】物流采購管理?主編:劉華?制作:李曉新?2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構(gòu)與管理制度?第三章采購計劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應(yīng)商管理?第七章采購的方法?第八章采
2025-01-07 23:37
2025-01-07 22:57
2025-01-07 22:52
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理第1章物流戰(zhàn)略管理概述內(nèi)容提要(1/2)?????
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-01-06 05:50
【總結(jié)】物流管理第十三章物流戰(zhàn)略管理曹利軍暨南大學珠海學院?教學內(nèi)容:物流戰(zhàn)略的概念和特征、類型和作用、制定與實施、物流企業(yè)戰(zhàn)略?教學重點:物流戰(zhàn)略的制定?教學難點:物流企業(yè)的環(huán)境分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念和特征“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語
2025-02-26 11:39
【總結(jié)】3組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的從未去過的,也不了解路況的三個村子行進。4甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠,只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個組剛走了兩三公里時就有人叫苦了,走到一半時,有些人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要大家走這么遠,何時才能走到。有的人甚至坐在路邊,不愿再走了。越往后人的情緒越低
2025-02-26 16:46
【總結(jié)】第三章企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第一節(jié)企業(yè)采購流程一、采購流程的含義企業(yè)采購流程通常是指由生產(chǎn)需求的企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。采購需求計劃認證供應(yīng)商發(fā)出采購訂單物料入庫驗收采購工作評價注:流程可采用的要素:?貨比三家引入競爭,選擇最符合自身成本和利益需求的供應(yīng)商;
2025-01-06 05:48
【總結(jié)】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-01-24 03:10
【總結(jié)】國際物流業(yè)務(wù)管理精要本章重點?國際物流戰(zhàn)略管理?國際物流信息管理?國際物流質(zhì)量管理?國際物流成本管理?國際物流服務(wù)績效改進?國際物流業(yè)務(wù)管理開發(fā)與提升國際物流戰(zhàn)略管理問題:什么叫戰(zhàn)略?為什么要有戰(zhàn)略?應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?6.1.1物流
2025-01-07 07:48