物流企業(yè)戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-01-24 05:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三章 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)方式 二、定量訂貨法 定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) 要隨時(shí)存盤(pán)，花費(fèi)較大的人力和物力； 訂貨模式過(guò)于機(jī)械； 難于加以嚴(yán)格管理，難于預(yù)先做出較精確的人員、資金、工作等 的安排計(jì)劃。 缺點(diǎn) 第三章 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)方式 二、定量訂貨法 定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用 實(shí)施定量訂貨法的步驟 步 驟 ? 做好基礎(chǔ)工作 ? 確定庫(kù)存模型 ? 確定訂貨點(diǎn) ? 確定訂貨批量 ? 定量訂貨法運(yùn)行 第三章 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)方式 二、定期訂貨法 預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期 T和一個(gè)最高庫(kù)存量 Qmax，周期性地檢查庫(kù)存，求出當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量 Q，已訂貨而還沒(méi)有到達(dá)的物資量以及已經(jīng)售出但還沒(méi)有發(fā)貨的物資數(shù)量比，然后發(fā)出一個(gè)訂貨批量 W。這個(gè)第 i次的訂貨量 Qi的大小，應(yīng)使得訂貨后的‘名義庫(kù)存’升高到 Qmax。 定期訂貨法原理 整個(gè)訂貨方法要解決以下問(wèn)題： 訂貨周期 T的確定 Qmax的確定 第三章 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)方式 二、定期訂貨法 定期訂貨法的應(yīng)用 定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) 主要用于 管理人員不必每天檢查庫(kù)存 ,到了訂貨周期才檢查庫(kù)存 ,發(fā)出訂貨量； 能通過(guò)訂貨周期來(lái)控制昆村 ,可合并訂購(gòu)或進(jìn)貨以減少費(fèi)用； 周期盤(pán)存比較徹底、精確，能預(yù)先制定訂貨計(jì)劃和工作計(jì)劃。 優(yōu)點(diǎn) 第三章 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 第二節(jié)
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