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正文內(nèi)容

物流企業(yè)與第三方物流(ppt27頁)(編輯修改稿)

2025-01-25 23:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為了降低物流成本,通過增加從工廠直接運送給消費者的物流,使物流中心數(shù)量降到最低。 2. 物流中心越少越好(二)批發(fā)業(yè)物流的特點 1. 批發(fā)業(yè)物流是工廠和零售商店的調(diào)節(jié)閥 在工廠的大批量物流和零售商店的小批量物流之間,發(fā)揮調(diào)節(jié)閥作用的就是批發(fā)業(yè)物流。 2. 批發(fā)業(yè)物流的重點在于物流中心的機能 物流中心應(yīng)具備高度處理商品的機能,來滿足零售商店訂貨期短的需要,而且批發(fā)商還要在短時間內(nèi)完成貼標簽、商品分類、包裝等大量繁瑣的工作。高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ) (三)零售業(yè)物流的特點 建立一個以零售商店為中心的零售業(yè)物流系統(tǒng)正在成為當今零售業(yè)物流的一個重要課題。 應(yīng)針對暢銷商品制定相應(yīng)的物流策略,以加強物流管理。 “ 交貨率 ” 來指導供貨商 交貨率是指實際交貨金額占全部訂金的比例。為防止商店出現(xiàn)商品缺貨及斷檔等情況,零售商使用 “ 交貨率 ” 這一指標來指導供貨商。高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ) 將各個供貨商的訂貨集中起來,并共同分發(fā)到各個零售商店,既可減少供貨商的供貨次數(shù),又可大大減輕各個零售商店的工作量。高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ)二、物流作業(yè)目標 (一)快速響應(yīng) (二)量小變異 (三)最低庫存 (四)整合運輸 (五)質(zhì)量 (六)生命周期支持高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ)三、現(xiàn)代物流企業(yè)的特征 (四)信息化服務(wù) (二)定制貨服務(wù) (三)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù) (一)集成化、系統(tǒng)化高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ)第三節(jié) 第三方物流一、第三方物流的概念 第三物流( Third Party Logistics,簡稱 TPL)是指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。第三方物流是物流專業(yè)化的一種重要形式。高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ) 并不是所有的物流企業(yè)都是第三方物流,作為現(xiàn)代物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,它具有如下特征:(一)第三方物流是合同導向的一系列物流服務(wù) 第三方物流企業(yè)提供物流服務(wù)是以與委托人簽定的正式合同為依據(jù),因此第三方物流又常被作 “契約物流 ”、 “外協(xié)物流 ”。并且第三方物流有別于傳統(tǒng)的外協(xié)物流,而提供多功能甚至全方位的綜合物流服務(wù)。(二)第三方物流是個性化的物流服務(wù) 客戶要求第三方物流服務(wù)要按照其業(yè)務(wù)流程來進行定制。高職高專物流管理專業(yè)物流管理基礎(chǔ)(三)要求需求與供應(yīng)方之間建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 第三方物流企業(yè)與客戶形成的是相互依賴的市場共生關(guān)系??蛻敉ㄟ^信息系統(tǒng)對物流全程進行管理和控制,物流服務(wù)企業(yè)則對客戶的長期物流活動負責。(四)第三方物
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