【文章內(nèi)容簡介】 U O E A U U U U U U U U U U U U A U U U U U 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 2） 非物流分析 序號 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫 油料庫 標準件、外購件庫 機加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫 辦公服務樓 車庫 E 4 E 4 I 3 I 3 E 3 U U I 1 U U U U I 2 E 4 U X 5 X 5 U U U E 1 U U X 5 I 2 U U U I 2 I 2 U U U U U I 2 A 1 O 2 A 1 I 2 E 6 U O 2 U I 4 U U U U E 1 X 5 U U X 5 U U U U X 5 U U X 5 O 2 E 1 U U I 2 U I 4 O 2 I 1 I 1 E 1 U E 4 I 3 U U U O 4 U U U X 5 U A 1 O 4 U O 4 E 3 I 8 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 3） 加權值的選取 ， 取 m： n＝ 1： 1 4） 綜合相互關系計算 ijijij NRnMRmTR ???? 序 號 作 業(yè) 單位對 關系密切程度 綜合關系 物流關系（加權值： 1 ） 非物流關系（加權值： 1 ） 等級 分值 等級 分值 分值 等級 1 1 2 U 0 E 3 3 I 2 1 3 U 0 E 3 3 I 3 1 4 I 2 I 2 4 E 4 1 5 E 3 I 2 5 E 5 1 6 E 3 E 3 6 E 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 序 號 作 業(yè) 單位對 關系密切程度 綜合關系 物流關系 （加權值： 1 ） 非物流關系 （加權值： 1 ） 等級 分值 等級 分值 分值 等級 6 1 7 U 0 U 0 0 U 7 1 8 U 0 U 0 0 U 8 1 9 O 1 I 2 3 I 9 1 10 U 0 U 0 0 U 10 1 11 U 0 U 0 0 U 11 1 12 U 0 U 0 0 U 12 1 13 U 0 U 0 0 U 13 1 14 U 0 I 2 2 I 14 2 3 U 0 E 3 3 I 15 2 4 U 0 U 0 0 U 16 2 5 U 0 X 1 1 X 17 2 6 U 0 X 1 1 X 18 2 7 U 0 U 0 0 U 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 序 號 作 業(yè) 單位對 綜合關系 序 號 作 業(yè) 單位對 綜合關系 序 號 作 業(yè) 單位對 綜合關系 分值 等級 分值 等級 分值 等級 31 3 9 0 U 52 5 11 0 U 73 8 11 7 A 32 3 10 0 U 53 5 12 0 U 74 8 12 0 U 33 3 11 0 U 54 5 13 1 X 75 8 13 3 I 34 3 12 0 U 55 5 14 0 U 76 8 14 2 I 35 3 13 0 U 56 6 7 0 U 77 9 10 0 U 36 3 14 2 I 57 6 8 0 U 78 9 11 0 U 37 4 5 7 A 58 6 9 0 U 79 9 12 0 U 38 4 6 1 O 59 6 10 2 U* 80 9 13 1 O 任何一級物流相互關系與 X級非物流相互關系等級合并時都不應超過 O級 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 5） 劃分綜合關系 密級 總分 關系等級 作業(yè)單位對數(shù) 百分比 (%) 7 ～ 8 A 3 4 ～ 6 E 9 2 ～ 3 I 18 1 9 . 8 1 O 8 0 U 46 5 0 . 5 1 X 7 合 計 91 100 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 4. 建立作業(yè)單位綜合相互關系表 序號 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 原材料庫 油料庫 標準件、外購件庫 機加工車間 熱處理車間 焊接車間 變速器車間 總裝車間 工具車間 油漆車間 試車車間 成品庫 辦公服務樓 車庫 I I E E E U U I U U U U I I U X X U U U E O U X I U U U I E U U U U U I A O E I I U O U I U U U U E X U U X U U U U U U U X O E U U I U I O I E A U I I U U U O U U U X U A O U O I I 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 作業(yè)單位相互位置關系 圖 （ 平面方案的確定 ） 方法： ?Muther線型圖法（ SLP法） 適合分離廠房的工廠總平面布置 ?Tompkins關系表技術（聯(lián)合廠房） 在 SLP中，工廠總平面布置并不直接去考慮各作業(yè)單位的建筑物占地面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關系密切程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對位置，關系密級高的作業(yè)單位之間距離近，關系密級低的作業(yè)單位之間距離遠，由此形成 作業(yè)單位位置相關圖 。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 （ 1） Muther線型圖 法 繆瑟提出的 SLP中采用了線型圖來 “ 試錯 ” 生成平面布置圖。 ?作業(yè)單位綜合接近程度 等于該作業(yè)單位與其它所有作業(yè)單位之間量化的關系密級的綜合。 ?分值越高，說明該作業(yè)單位越應靠近布置圖的中心位置，越低則越往邊緣。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 （ 1） Muther線型圖法 繆瑟提出的 SLP中采用了線型圖來 “ 試錯 ” 生成平面布置圖。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 Muther線型圖法步驟 1）計算作業(yè)單位綜合接近程度表； 2）根據(jù)作業(yè)單位等級表示方式來繪制相關圖。 ?首先處理相互關系密級為 A的作業(yè)單位對，并按綜合接近程度順序來布置。 ?其次處理相互關系密級為 E的作業(yè)單位對。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?第一步 A級作業(yè)單位對 A級關系 81 4 1112，其接近程度排序為 11 5。 ?將 8布置在中央，并處理 811作業(yè)單位對。 8 11 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?布置 4， 48， 411為 I、 O級。 8 11 4 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理與 4有關的 A級有 45。 8 11 4 5 ?處理 11與 5的關系，為 U級。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理 11， 12作業(yè)單位， 1112是 A級關系 8 11 4 5 12 ?處理 12作業(yè)單位與其它已布置單位。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?第二步處理 E級關系 E級關系 1 1 1 2 3 4 5 7 810，其接近程度順序 6 首先處理與 8的 E級關系， 78， 38， 810。 處理 7與 1 1 5的關系 E、 E、 I、 U、 U 8 11 4 5 12 7 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理 3與 8為 E級 8 11 4 5 12 7 3 ?處理 3與圖中作業(yè)單位關系， 37是 I級關系 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理作業(yè)單位 4， 14， 47為 E級， ?考慮 1與其它作業(yè)單位關系， 1與 5都為 E。 12 10 7 5 4 8 11 3 1 ?處理作業(yè)單位 4與圖中作業(yè)單位關系， 4與 11為 0級。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理作業(yè)單位 6， 61是 E級，與其它圖中作業(yè)單位關系， 64為O級。 12 10 7 5 4 8 11 3 1 6 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 ?處理作業(yè)單位 2， 210是 E級，與其它圖中作業(yè)單位關系， 25，26為 X級 ,21， 23為 I級。 2 12 10 7 5 4 8 11 3 1 6 ?以此類推處理其它單位（等級）。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進中心 （ 2） Tompkins關系表技術 Tompkins介紹了一種關系表技術，邏輯條理較強，它的主要步驟如下： ?先將 綜合關系相關圖 轉化為 關系工作表 (Relati