物流-物流管理(編輯修改稿)
2025-01-25 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 輸出 輸入經(jīng)過處理后的結果，即提供的配送服務，具體包括貨物的轉移、各種勞務、質量和效益等。 ? 處理 指配送的轉化過程或配送業(yè)務活動的總稱，包括運輸、儲存、包裝、搬運和送貨等，此外，還包括信息的處理及管理工作。 ? 反饋 配送系統(tǒng) 應符合物流系統(tǒng)的整體要求，同時又相對獨立存在，達到快捷響應、最低庫存、整合運輸?shù)哪繕?，降低配送成本，提高服務質量和客戶滿意度，完成自己的職能。 配送系統(tǒng) ?配送工作流程 ?配送系統(tǒng) ?電子商務配送系統(tǒng)的構成 電子商務配送系統(tǒng)的構成 電子商務配送系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng) 絡系統(tǒng)。 ? 管理系統(tǒng) 是由配送系統(tǒng)的計劃、控制、協(xié)調(diào)和指揮等組成的系統(tǒng)，它是整個配送系統(tǒng)的支柱。 ? 作業(yè)系統(tǒng) 是配送實物作業(yè)過程構成的系統(tǒng)，它包括貨物的接受、裝卸、存貨、分揀、配裝、送貨和交貨等。 ? 網(wǎng)絡系統(tǒng) 是由接受、處理信息以及訂貨等組成的系統(tǒng)。 提綱 ? 采購活動 ? 物流 ? 物流系統(tǒng)的組成 ? 供應鏈管理 ? 物流的模式 供應鏈管理 ?引子 ?供應鏈 ?供應鏈管理 供應鏈管理 ?引子 ?供應鏈 ?供應鏈管理 引子 一家汽車制造廠的供應鏈包括各零部件供應商開 展的各種活動，這些零部件供應商包括發(fā)動機制 造商、鋼廠、玻璃制造廠、安全帶生產(chǎn)商和成千 上萬的制造商。采購部門負責以盡可能低的價格 購買所有零部件，采購人員選擇供應商并請他們 投標，從中選擇報價最低又滿足質量要求的供應 商，這導致了極其殘酷的競爭。大量的供應商都 把精力放在降低本企業(yè)零部件的成本上，忽視了 供應鏈的總成本，包括制造商同如此眾多的供應 商進行交易的成本。 供應鏈管理 ?引子 ?供應鏈 ?供應鏈管理 供應鏈 ?供應鏈模型 ?供應鏈動態(tài)特征 ?供應鏈的定義 ?供應鏈的運作方式 供應鏈 ?供應鏈模型 ?供應鏈動態(tài)特征 ?供應鏈的定義 ?供應鏈的運作方式 制造商供應商零售商批發(fā)商顧客交貨延遲 運輸延遲郵寄延遲生產(chǎn)延遲交貨延遲郵寄延遲訂貨延遲運輸延遲交貨延遲運輸延遲訂貨延遲訂貨延遲交貨延遲訂貨供應鏈模型 供應鏈 ?供應鏈模型 ?供應鏈動態(tài)特征 ?供應鏈的定義 ?供應鏈的運作方式 需求時間需求時間需求時間需求時間需求時間波動放大顧客零售商批發(fā)商制造商供應商顧客零售商批發(fā)商制造商供應商時間延遲顧客零售商批發(fā)商制造商供應商貨物流供應鏈動態(tài)特性 供應鏈 ?供應鏈模型 ?供應鏈動態(tài)特征 ?供應鏈的定義 ?供應鏈的運作方式 供應鏈的定義 ? 某個戰(zhàn)略單位之前的行業(yè)價值鏈通常稱為供應鏈。 ? 企業(yè)產(chǎn)品或服務的供應鏈包括價值鏈上此企業(yè)之前的各經(jīng)營者開展的設計、生產(chǎn)、促銷、運輸和支持等產(chǎn)品或服務各部件的所有活動。 ? 近年來企業(yè)已經(jīng)認識到可通過更主動地同供應商談判來降低采購成本并提高產(chǎn)品質量。企業(yè)可以同供應商建立長期的合作關系，同供應商一起尋求以更低的成本更快更好地為顧客服務的方法。 供應鏈 ?供應鏈模型 ?供應鏈動態(tài)特征 ?供應鏈的定義 ?供應鏈的運作方式 供應鏈的運作方式 ? 推動式 ：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級推向用戶 ? 牽引式 ：供應鏈的驅動力產(chǎn)生于最終用戶，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務 用 戶 制造商 供應商 零售商 分銷商 制造商推動的供應鏈： 集成度低、需求變化大、緩沖庫存量高 供應鏈的運作方式 ? 推動式 ：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級推向用戶 ? 牽引式 ：供應鏈的驅動力產(chǎn)生于最終用戶，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務 供應商 用 戶 制造商 分銷商 零售商 用戶牽引的需求鏈： 集成度高、數(shù)據(jù)變換迅速、緩沖庫存量低 供應鏈管理 ?引子 ?供應鏈 ?供應鏈管理 供應鏈管理 ?供應鏈管理的定義 ?供應鏈管理的目標 ?供應鏈管理的供應商 ?供應鏈管理中的技術 供應
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