汽車公司戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-01-25 21:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評價（ IFE)矩陣（二）21 評分標(biāo)準(zhǔn) 4=重要優(yōu)勢， 3＝次要優(yōu)勢， 2＝次要弱點， 1＝重要弱點 結(jié)論 福特公司 IEF矩陣總加權(quán)分?jǐn)?shù)為 分，表明該公司的內(nèi)部優(yōu)勢高于平均水平； 22威脅－機會－弱點－ 優(yōu)勢 （ TOWS） 矩陣23 TOWS矩陣解釋優(yōu)勢－機會（ SO）戰(zhàn)略是一種發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢而利用企業(yè)外部機會的戰(zhàn)略；弱點－機會（ WO）戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過機會來彌補內(nèi)部弱點；優(yōu)勢 — 威脅 (ST)戰(zhàn)略是利用本企業(yè)的優(yōu)勢回避或減少外部威脅的影響；弱點－威脅（ WT）戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部弱點同時回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。24定量戰(zhàn)略計劃（ QSPM）矩陣 (機會 ) Quantitative Strategic Planning MatrixOpportunity (QSPM)KeyFactors StrategicAlternativesInvestingMoreinNewRisingMarket CostControlWeight AS TAS AS TASOpportunities 3 3 Market 3 2 building 2 2 4 1 Habit 2 3 6.EconomyMerge 3 2 25關(guān)鍵因素 備選戰(zhàn)略 加大主要新興市場的投入 加強成本控制 權(quán)重 AS TAS AS TAS威脅 4 4 3 3 3 2 3 1 1 3 2 3 定量戰(zhàn)略計劃（ QSPM）矩陣 (優(yōu)勢 ) QSPMThreats26定量戰(zhàn)略計劃（ QSPM）矩陣 (優(yōu)勢 ) QSPMStrengths關(guān)鍵因素 備選戰(zhàn)略 加大主要新興市場的投入 加強成本控制 權(quán)重 AS TAS AS TAS優(yōu)勢 3 1
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