福特汽車公司(編輯修改稿)
2025-01-25 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 園制造廠申請工作。 消費至上的理念 福特汽車始終堅持“消費者是我們工作的中心所在。我們在工作中必須時刻想著我們的消費者，提供比競爭對手更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！钡慕?jīng)營理念。 福特認為高價位妨礙市場的開拓，他宣稱：“我要為大眾生產(chǎn)汽車。”這樣的想法在當(dāng)時 是相當(dāng)不凡的。那時汽車由技術(shù)工人辛苦打造，是地位的象征，福特卻執(zhí)意要把它變?yōu)槠胀? 商品，他說：“我將為廣大群眾生產(chǎn)一種汽車，它大得足夠一家人乘坐，但小得也只要一個 人開動和維護就夠了。它是按照現(xiàn)代工程技術(shù)能夠設(shè)計出來的最簡單的圖樣，然后用最好的 材料、雇傭最優(yōu)秀的人員制造出來的。由于它的價格很低，所以工資不高的人也能買上一輛 并與家人一起享受上帝賜予的快樂時光?！倍沁@個想法促成了 T型車的誕生。 不斷創(chuàng)新的理念 福特汽車公司的 T型車不僅改變了世界，而且代表著至今仍推動福特汽車公司前進的， 不斷創(chuàng)新的理念。艾德賽爾 福特二世（亨利 福特的曾孫）曾說：“我們要慶 祝的與其說是一款車，不如說是一種概念，一種為普通百姓提供個人出行工具的概念。我的 曾祖父希望能夠生產(chǎn)讓人們買得起，操作簡單，結(jié)實耐用的車 ——— 全球車。當(dāng)年他曾按字 母順序試遍了各種車型，這些汽車最終成了 T型車的技術(shù)基礎(chǔ)。他堅持不斷改善產(chǎn)品和工藝 生產(chǎn)出了高質(zhì)量低成本的汽車。我曾祖父有一句話說得好，努力超過一輛福特車沒有用，因為面總還會有一輛福特車?！? 各類創(chuàng)新和改進，加之亨利 福特生產(chǎn)的 T型車所固有的價值， 使它在世界進一步趨于城市化之際成為最佳的個人交通工具。 不斷創(chuàng)新的理念 不僅 T型車的許多創(chuàng)新永遠地改變了汽車制造業(yè)。而且流水組裝線是亨利 福特于 1913年在福 特海蘭公園工廠首創(chuàng)的。這不僅僅為汽車制造業(yè)，乃至整個工業(yè)界帶來了偉大的變革。以此 帶來的生產(chǎn)效率促使福特公司穩(wěn)固了自己的霸主地位。 有人批評裝配線的分工方式將工人變成不用大腦的機器；廠方以操縱生產(chǎn)線的速度來奴 役工人；制造汽車的人不必懂機械，只需付出勞力。 福特則以較遠大的眼光來看待這些問題，他說：“我聽到有人說，我們把工作變得毫無技術(shù)可言，其實不然。福特公司在設(shè)計、管理、工具制造等方面都在引進更好的技術(shù)，使得 沒有技術(shù)的工人也能分享這些技術(shù)的成果?！? 福特的“黃金原則” 5美元薪酬制度是一個人力資源管理中的跳躍，但這并不是福特利他主義的決定，福特依靠保證他的工人具備購買轎車的能力，成功為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造了一個巨大的市場。后來福特總結(jié)出了自 己的經(jīng)營“黃金原則”： 1．不留戀過去和畏懼未來 。失敗不過是給人們重新開始和更聰明行事的機會，
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