【總結】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、決策
2025-01-11 02:02
【總結】人力資源咨詢培訓僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-08 14:16
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 18:03
【總結】QC小組活動培訓目錄§第一篇??品管圈活動的發(fā)展§一、品管圈活動的起源§二、品管圈活動在中國的發(fā)展§第二篇??品管圈活動的概念§一、何謂品管圈活動§二、品管圈活動的基本精神及目標§三、品管圈活動的效果§第三篇
2025-01-09 23:23
【總結】品牌管理開篇說?36%英美消費者“從未聽說過任何中國品牌”,聽說過的中國品牌也屈指可數:知名度最高的是中國國際航空28%、中國銀行26%和聯想26%,海爾12%和青島啤酒11%分列四和五。六至十品牌知名度均在7%以下:中國移動、百度、361°、燕京啤酒和TCL。2023/3/93中國品牌任重道遠!20
2025-02-18 13:23
【總結】倉儲管理主講:李云龍1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲管理內容及原則倉儲管理的內容主要包括以下幾個方面:(1)驗收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點;(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務處理;(8)安全
2025-03-13 18:37
【總結】北斗社區(qū)北斗社區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b北斗社區(qū)議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略北斗社區(qū)總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素北斗社區(qū)“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現代企業(yè)強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現代企業(yè)制度的內在
2025-01-14 17:39
【總結】成本管理第五講德信誠培訓教材通過上節(jié)課的學習,我們知道產品成本發(fā)展趨勢預測主要包括新產品投產前成本
2025-02-12 09:47
【總結】專題二:企業(yè)并購企業(yè)并購概述(掌握)企業(yè)并購動機理論(理解)并購的財務分析(重點)并購中的稅收、會計與反壟斷問題(理解)第一節(jié)企業(yè)并購概述?并購的基本概念?并購的種類?并購的一般程序?美國的并購浪潮及對中國的啟示一、并購的基本概念(掌握)?1、并購的定義(MA)
2025-03-08 16:08
【總結】如何搞好現場管理—5S管理專題于海輝2023年9月22日培訓大綱序言一、什么是5S二、為什么要推行5S(一)5S的目的(二)5S的作用三、怎么做好5S(一)推行步驟(二)推行方法5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理,這是日
2025-01-08 10:20
【總結】第一節(jié)市場細分的概念和基礎第二節(jié)市場細分的方法、原則與作用第三節(jié)目標市場決策第四節(jié)市場定位5/7/20231第九章市場細分、目標市場決策和定位?通過本章學習,了解市場細分、市場選擇、市場定位等目標市場營銷戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯系,掌握市場細分的作用和依據,應用市場細分原理和市場定位方法,處理企業(yè)目標市場
2025-01-22 07:17
【總結】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術學院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-13 19:31
【總結】第10章市場細分、目標市場決策和定位問題導入1、一個企業(yè)是否能滿足市場上所有人的所有需求?為什么?2、一個企業(yè)是否能滿足市場上一個人的所有的需求?為什么?現在有一顆子彈,是瞄準一只鳥將其擊落,還是對著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢?不管你的生意有多大,資金有多雄厚,你也不可能滿足所有人的所有需求。
2025-01-24 02:57
【總結】專題二:企業(yè)并購,企業(yè)并購概述(掌握)企業(yè)并購動機理論(理解)并購的財務分析(重點)并購中的稅收、會計與反壟斷問題(理解),,?,第一節(jié)企業(yè)并購概述,并購的基本概念并購的種類并購的一般程序美國的并購浪...
2025-10-16 04:06
【總結】第三章商務談判準備2023/1/231?有一個媽媽把一個橙子給了鄰居的兩個孩子。這兩個孩子便討論起來如何分這個橙子。兩個人吵來吵去,最終達成了一致意見,由一個孩子負責切橙子,而另一個孩子選橙子。結果,這兩個孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。?第一個孩子把半個橙子拿到家,把皮剝掉扔進了垃圾桶,把果肉放到果汁機上
2025-01-07 05:33