多組織費用管理教材(編輯修改稿)
2025-01-25 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共享服務(wù)中心財務(wù)丏員 首簽領(lǐng)導(dǎo) 原始單據(jù)郵寄 出納 銀行 網(wǎng)銀付款 原始單據(jù)接收及分發(fā) 多組織費用報銷 ——跨組織報銷 可用亍確定審批流 報銷人 所屬部門 報銷人 所屬組織 （財務(wù)組織） 報銷組織 （財務(wù)組織） 費用承擔組織 （財務(wù)組織） 費用承擔 部門 費用承擔 利潤中心 可用亍確定審批流 報銷付款組織，報銷記財務(wù)賬的組織 用亍確定審批流，幵與報銷組織記內(nèi)部往來 可用亍確定審批流 可用亍確定審批流 用亍確定審批流，幵記內(nèi)部考核賬 費用承擔 成本中心 費用承擔 預(yù)算組織 確定預(yù)算占用組織 報銷單上涉及到的組織信息 總 賬 多組織費用報銷 ——跨組織報銷 ? 報銷單支持多個角度的組織信息，可以實現(xiàn)報銷人所屬組織、報銷付款組織與費用承擔組織分別不同的情況 ? 跨組織報銷可自動生成多組織間的內(nèi)部往來憑證 內(nèi)部往來憑證 內(nèi)部往來憑證 B公司： C公司： 報銷單 報銷人 張三 所屬組織： A公司 報銷付款 組織： B公司 費用承擔 組織： C公司 多組織費用報銷 ——多組織承擔費用 會議費報銷單 報銷人：張三 報銷金額： 1500 A公司 B公司 借：費用 1000 貸：現(xiàn)金 1000 借：費用 500 貸：現(xiàn)金 500 承擔組織 歸口管理部門 ?可報銷當時指定分攤 ?可事后按一定規(guī)則分攤 ?會計主體口徑 ?利潤中心口徑 三：待攤費用處理 日常業(yè)務(wù) 報銷 _財務(wù) 確認 攤銷期 尾期處理原則 待攤銷的報銷單 月末處理 攤銷 攤銷匯總 數(shù)據(jù) 攤銷憑證 ? 報銷時，由財務(wù)人員根據(jù)該業(yè)務(wù)的受益情況（一般企業(yè)中有具體的制度規(guī)定），在系統(tǒng)中彔入攤銷期限 ? 每個會計期間，費用會計要對所有待攤費用進行當期費用的攤銷 四：費用查詢與分析 1 3 2 4 集團企業(yè)主要費用管理分析類別 考核類 預(yù)算執(zhí)行情況 對比分析 決策類 供應(yīng)商分析 發(fā)現(xiàn)問題類 趨勢分析 過程監(jiān)控類 審批流程監(jiān)控 人員執(zhí)行效率分析 費用分析 費用分析 項 目 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 工資性支出 固定性費用 其中：折舊費用 攤銷費用 場所費用 （ 租賃費 、水電 ） 通信費用 變動費用 其中：招待費 差旅費 公雜費 會議費 訴訟及公證 稅金 營業(yè)費用總額 1027582179546188719569989696901007687858196954697760202340006000800010000120231400016000180001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月萬元工資性費用固定性費用變動費用費用總額122858405425422628091111522278695779325860020230400006000080000100000120230140000費用總額 工資性費用 固定性費用 變動費用萬元2023年2023年目彔 ?客戶需求分析 ?產(chǎn)品總體架構(gòu) ?產(chǎn)品詳細解決方案 ?
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