某集團業(yè)務(wù)與多組織培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-07 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心可能要獨立的 出內(nèi)部責任報告 , 則下屬公司需要建立 多個獨立的財務(wù)組織 (但 CU只有一個 ,所有財務(wù)組織屬于下屬公司對應(yīng)的 CU) P28 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (采購組織 ) 下屬公司 A (采購組織 ) 下屬公司 B (采購組織 ) 下屬公司 … (采購組織 ) 在財務(wù)控制模式下 ,下屬公司如果只是一個 采購政策 ,一個統(tǒng)計維度 ,則下屬公司 直接是采購組織 P29 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (采購組織 ) 下屬公司 A (采購組織 ) 下屬公司 B (采購組織 ) 下屬公司 … (采購組織 ) C(采購組織 ) D(采購組織 ) 在財務(wù)控制模式下 ,下屬公司如果不是一個 采購政策 ,或者不是一個統(tǒng)計維度 ,則 需要根據(jù)業(yè)務(wù)細分增加采購組織 P30 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (銷售組織 ) 下屬公司 A (銷售組織 ) 下屬公司 B (銷售組織 ) 下屬公司 … (銷售組織 ) 辦事處 C (銷售組織 ) 辦事處 D (銷售組織 ) 在財務(wù)控制模式下 ,下屬公司根據(jù)銷售執(zhí)行 單元 ,銷售執(zhí)行政策分設(shè)銷售組織 ,銷售組織 一般設(shè)置到銷售辦事處 P31 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (庫存組織 ) 公司 A (庫存組織 ) 公司 B (庫存組織 ) 公司 … (庫存組織 ) 工廠 C (庫存組織 ) 工廠 D (庫存組織 ) 在財務(wù)控制模式下 ,下屬公司公司下的工廠 一般獨立作為庫存組織 。如果統(tǒng)一 MRP運算 則根據(jù) MRP運算設(shè)庫存組織 . 如果是商業(yè)企業(yè) ,一般下屬公司設(shè)一個庫存組織 或者一個責任中心設(shè)一個庫存組織 . P32 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 財務(wù)控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (責任中心 ) 公司 A (責任中心 ) 公司 B (責任中心 ) 公司 … (責任中心 ) 在財務(wù)控制模式下 ,下屬公司根據(jù)自己 的管理目標分設(shè)責任中心 , 可根據(jù)預(yù)算分解 的維度設(shè)置責任中心 . P33 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的集團應(yīng)用特征 ? 財務(wù)的統(tǒng)一管理 ? 銷售的統(tǒng)一管理 ? 客戶的統(tǒng)一管理 ? 人力資源的統(tǒng)一管理 ? 服務(wù)的統(tǒng)一管理 ? 采購的統(tǒng)一配合與協(xié)調(diào) ? 研發(fā)的統(tǒng)一配合與協(xié)調(diào) ? 下屬企業(yè)有完整的經(jīng)營決策權(quán) 混合模式 P34 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (CU) 下屬公司 A (CU) 下屬公司 B (CU) 下屬公司 … (CU) 在戰(zhàn)略控制模式下 ,集團和下屬公司一般 是獨立的管理單元 (CU) P35 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (HR組織 ) 公司 A(HR組織 ) 集團本部 (HR組織 ) 公司 … (HR組織 ) 行政組織 M HR委托 HR委托 在戰(zhàn)略控制模式下 , 下屬公司直接是一個 HR組織 , 集團總部是個 HR組織 。下屬公司的 行政組織同時委托集團總部做 HR管理 P36 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (財務(wù)組織 ) 下屬公司 A (財務(wù)組織 ) 集團本部 (財務(wù)組織 ) 下屬公司 … (財務(wù)組織 ) 在戰(zhàn)略控制模式下 ,一般情況下 : 下屬公司直接是一個 財務(wù)組織 , 集團總部是個財務(wù)組織 。 存在內(nèi)部責任主體則增加財務(wù)組織 P37 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 ? 戰(zhàn)略控制模式下，下屬公司可能行業(yè)不同或者會計制度不同，而集團有并帳的需求，在目前這種多帳簿需求只能變通實現(xiàn) : ? 不并帳，合并報表處理； ? 建立多個財務(wù)組織，財務(wù)組織之間通過 BOTP（非 DAP）協(xié)同憑證； P38 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 集團并帳需求的變通處理下的財務(wù)視圖 集團 (財務(wù)組織 ) 集團 （主視圖 , 財務(wù)組織 ） 集團 （其它 ,財務(wù)組織） A公司 (財務(wù)組織 ) 其他公司 … (財務(wù)組織 ) 公司 A (財務(wù)組織 ) 其他 … (財務(wù)組織 ) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同 DAP規(guī)則同時向兩個財務(wù)組織 生成憑證； 通過 BOTP（非 DAP）在兩個組織 直接協(xié)同憑證，完成憑證折算功能 這種模式目前能使用，但 有兩個小缺陷： 因為沒有支持多業(yè)務(wù)視圖，所以 顯示在一個視圖上，實際上集團數(shù)據(jù) 是在第二級，通過授權(quán)控制可以解決 BOTP規(guī)則內(nèi)容比較多，如果有 科目對照表要簡單許多 P39 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 戰(zhàn)略控制模式下的組織架構(gòu)設(shè)置 集團 (采購組織 ) 下屬公司 A (采購組織 ) 下屬公司 B (采購組織 ) 下屬公司 … (采購組織 ) 在戰(zhàn)略控制模式下 ,下屬公司如果只是一個 采購政策 ,一個統(tǒng)計維
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