【總結】培訓講師:胡萬榮中天集團商務禮儀培訓禮:所觃范的是一個人對待自己、對待別人、對待社會的基本態(tài)度。儀:、準則;、表率;、儀式;、風度;。禮儀:是一種尊重!是一種人際交往艴術!是一種把人際交往問題變小的工具!認識禮儀“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧?!薄岸Y者,敬人也。
2025-01-27 00:03
【總結】EAS集團內部交易管理金蝶軟件(中國)有限公司演講人:匡載源總目錄?集團業(yè)務介紹?聯(lián)合倉儲?內部交易?集團業(yè)務分析集團庫存集中采購供應商獨立采購管理對象:物流、信息流、資金流管理主體:集團組織集團庫存管理經(jīng)銷商客戶集中銷售
2025-01-25 14:23
【總結】yonyousoftwareCo.,Ltd.多組織費用管理用友軟件股仹有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部2023年2月目彔?客戶需求分析?產(chǎn)品總體架構?產(chǎn)品詳細解決方案?產(chǎn)品應用價值?客戶案例企業(yè)中面臨的費用管理難題如何及時了解費用預算執(zhí)行情況及剩余額度1.員工單據(jù)填寫不規(guī)范;
2025-01-15 02:54
【總結】④內部公開請勿外傳版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司④內部公開請勿外傳K/3產(chǎn)品部K/3Cloud多組織業(yè)務架構④內部公開請勿外傳P2K/3Cloud多組織架構–多組織模型–組織間關系–會計核算體系K/3Cloud多組織業(yè)務應用–系統(tǒng)參數(shù)–基礎數(shù)據(jù)–業(yè)務單據(jù)–憑
2025-02-26 23:51
【總結】匯仁集團運營保障部核心業(yè)務流程九略管理咨詢顧問公司1運營保障部核心業(yè)務流程?單位審計管理流程?個人經(jīng)濟責任審計流程?法律糾紛案件處理流程?法律咨詢相關業(yè)務流程?經(jīng)濟犯罪案件查處流程?銷售人員信用管理流程2單位審計管理流程被審計單位內部/營銷監(jiān)審中心主
2025-02-26 22:58
【總結】四川龍蟒集團組織變革思路目錄目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結構?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉型關鍵組織矛盾功能定位組織架構設計公司治理結構分權體系業(yè)務流程功能定
2025-02-09 17:26
【總結】PresenterPresenterTitle1PresenterTitle2OracleCorporationORACLE多組織多組織在ORACLE11i中的應用目錄?什么是多組織??主要特點?多組織的優(yōu)點?多組織的定義?公司間的會計?定義組織結構?另外的需
2025-02-05 07:33
2025-01-07 18:19
【總結】xx集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設置建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.xx集團組織架構的調整建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀xx集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結構;?以網(wǎng)絡資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運作為依托
2025-02-08 09:56
【總結】2023/1/251集團運營管理組織及職責集團運營管理部2023/1/252第一部分:PMO組織體系2023/1/253PMO(項目運營管理機構)?PMO介紹?項目運營管理機構(ProjectManagementOffice,簡稱PMO)是集團內部項目運營管理非常設性機構。?主要由涉及項目運營管理的公司負
2025-01-07 19:49
【總結】穩(wěn)中求進戰(zhàn)略聚焦中集集團業(yè)務與發(fā)展戰(zhàn)略簡介22023/4/5n全球最大的集裝箱供應商、中國規(guī)模最大的道路運輸車輛制造商n能源(天然氣)、化工、液態(tài)食品罐式裝備制造商、服務商n國內綜合實力較強的海洋石油工程裝備建造商n中國領先的機場地面設備、立體停車庫制造商公司業(yè)務概要n面向發(fā)達經(jīng)濟體+新興經(jīng)濟體市場,以裝備制造為基礎,向服務延伸;整合資源;
2025-02-05 16:02
【總結】組織與流程再造北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團金鑫傳動項目組日期:2023年4月14日目錄一、金鑫傳動組織再造的思路二、編寫組織的《崗位說明書》三、金鑫傳動流程再造的思路金鑫傳動的企業(yè)法人治理結構?公司董事會由股東會選舉產(chǎn)生。股東按照出資比例行使表決權。董事任期每屆為三年
2025-01-01 22:09
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年7月上海環(huán)保集團業(yè)務戰(zhàn)略上海環(huán)保集團內部討論材料概述上海環(huán)保集團()希望成為中國最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項目管理上采用最佳做法,在與國內外伙伴的合作關系方面成為典范。將通過建立強大的發(fā)展基礎,交付世界水平的環(huán)保項目,以及有意
2025-02-12 10:07
【總結】此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制四川龍蟒集團組織變革思路和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結構?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉型關
2025-02-09 17:16