員工福利管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-25 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二章 各項(xiàng)福利及補(bǔ)貼項(xiàng)目（續(xù)） 第五條 補(bǔ)充福利 1．車輛補(bǔ)貼辦法： 指導(dǎo)原則： 車輛配置調(diào)整以滿足企業(yè)經(jīng)營需要為宗旨，旨在保障生產(chǎn)經(jīng)營用車，提高工作效率和車輛資源使用； 充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，既有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，又能有效降低企業(yè)交通成本，從實(shí)際出發(fā)，車輛配置與交通費(fèi)管理相結(jié)合； 減少企業(yè)冗余車輛，有效避免企業(yè)車輛使用過程中出現(xiàn)公車私用，浪費(fèi)、安全隱患等問題； 規(guī)范車輛和交通管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)管控，動(dòng)態(tài)管理。 第二章 各項(xiàng)福利及補(bǔ)貼項(xiàng)目（續(xù)） 第五條 補(bǔ)充福利（續(xù)） 車輛配置調(diào)整對(duì)象： 公司中高級(jí)管理人員，包括總經(jīng)理、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、總監(jiān)（入司并擔(dān)任該職位或享受該職位待遇滿半年）、部門經(jīng)理（入司并擔(dān)任該職位滿 2年）； 車輛配置原則 : 總經(jīng)理實(shí)行公司配車，配專用駕駛員，車輛費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，車輛配備標(biāo)準(zhǔn) 3050萬之間，公司全額承擔(dān)； 第五條 補(bǔ)充福利（續(xù)） 副總經(jīng)理級(jí)：實(shí)行車輛購買借支辦法，與公司簽訂不低于 5年合同，公司給予采購車輛裸車金額 80%數(shù)字借款（不收利息，總借支金額不超出 15萬元），本人打借條，提供擔(dān)保，董事長審批，每個(gè)月，根據(jù)崗位不同，每月給予一定金額的油費(fèi)補(bǔ)貼，所借費(fèi)用每月從工資內(nèi)按比例扣除。 總監(jiān)級(jí)：實(shí)行車輛購買借支辦法，與公司簽訂不低于 5年合同，公司給予采購車輛裸車金額 70%數(shù)字借款
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