【總結】第1頁需平衡流量數據計量認證流程(儀表計量出錯)數據取樣點能源系統(tǒng)氣體流量專業(yè)員總調度室儀修車間使用單位自動實時取數數據處理實時數據根據歷史同期數據觀察數據提供生產日報判斷儀表出錯檢修儀表并出具校驗單修訂數據通過認證是否數據上網使用單
2024-10-16 13:28
【總結】成本管理知識培訓管理部彭英清編制?華盛文具(惠州)有限公司成本管理知識培訓?1、成本的基本概念?2、成本的習性(心態(tài))?3、成本管理的意義?4、成本的日常管理?5、成本管理與企業(yè)管理的關系?6、常用的統(tǒng)計技術追求成功、創(chuàng)造利潤,就是企業(yè)最重要的社會責任!成功=智
2025-05-09 23:09
【總結】現代項目管理戚安邦南開大學教授管理哲學博士第一章現代項目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當今信息社會和知識經濟之中人們創(chuàng)造社會財富和福利的
2025-01-20 15:44
【總結】1,項目進度管理知識講稿2010年10月,2,第一節(jié)項目進度管理概述,3,一、項目進度管理的定義,對項目開展進度管理就是要在規(guī)定的時間內,制定出合理、經濟的進度計劃,然后在該計劃的執(zhí)行過程中,檢查實際...
2024-11-21 22:01
【總結】2023/2/7人事信息展示臺在此處添加公司徽標退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置?;諛送獠砍霈F的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小
2025-01-20 15:49
【總結】項目管理知識研討20xx年7月22日?項目管理知識體系簡介?項目干系人以及項目經理的職責?項目管理的工具和方法議程ProjectManagementInstitute.(PMI)美國項目管理協會(PMI),是目前世界上最大的、由研究人員、學者、咨詢顧問和項目經理組建的全球性專
2025-05-21 19:53
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)
2025-01-10 02:18
【總結】摘要本設計說明書是參照鞍鋼及寶鋼冷軋薄板廠工藝流程,結合現代化生產實際要求設計了年產150萬噸冷軋薄板鋼廠的生產車間。典型產品為Q235B,20鋼,08Al冷軋薄板帶鋼。該車間的主體設備包括:酸洗機組、五機架冷連軋機組、連續(xù)退火機組、單機架四輥式平整機組、橫切、縱切及卷曲機組等。產品具有使用規(guī)格范圍寬、厚度精確、尺寸偏差小、表面光潔、板形好、性能穩(wěn)定等特點。
2025-04-19 02:54
【總結】13、銷售效果的監(jiān)控、評估及修正13.1效果性測評13.1.1進行性測評第一階段造勢期和認購期此時以報紙的軟文廣告為主,促銷活動及戶外看板作為報紙廣告的輔助,促銷優(yōu)惠政策也以開始實施。主要測評指標:銷售收入達到15%-30%(以內部認購數量測算),開發(fā)利潤達到5%-10%,企業(yè)形象和品牌形象進行導入;如果認購客戶較少,達不到以上目標,主要從以下幾方面進行原因查找
2025-04-17 12:47
【總結】ACF油液綜合凈化裝置在唐鋼冷軋薄板廠的開發(fā)試用董新華1張海成1楊淼2張春霞2(1:唐山鋼鐵股份有限責任公司冷軋薄板廠唐山063016;2:北京歐洛普過濾技術開發(fā)公司北京100176)摘要介紹了唐鋼冷軋薄板廠中高壓液壓系統(tǒng)開發(fā)試用ACF1000/10A-SLC油液綜合凈化裝置的
2025-01-07 11:25
【總結】冷軋不銹鋼工藝流程介紹寧波BX不銹鋼有限公司不銹鋼薄板通常用冷軋方法生產。鋼板經冷軋后,具有平滑光亮的表面、精確的厚度尺寸和良好的板形。在冷作硬化狀態(tài)下直接使用的鋼板(如鐵道車輛)還可得到所要求的力學性能。冷軋不銹鋼主要采用成卷方法生產,只有小批量、大規(guī)格和較厚的鋼板,或新開發(fā)的特殊鋼種
2025-02-19 11:51
2025-01-12 03:40
【總結】人才測評業(yè)務方法論介紹2023年1月25日主要內容?人才測評業(yè)務存在的理由?人才測評的基本假設與評價技術?一個典型的人事決策咨詢項目?構建評估系統(tǒng)項目作出高質量的人事決策至關重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經理們所做的提升和人員調配決策并不理想,
2025-01-20 19:19
【總結】戴明品質管理戴明品質管理PDCA循環(huán)的步驟和方法循環(huán)的步驟和方法PDAC分析現狀找問題。分析產生品質問題的原因。找出問題主要原因。制訂對策和措施。執(zhí)行、實施計劃。檢查效果和發(fā)現問題??偨Y檢驗納入標準。遺留的問題轉入下一期。戴明品質管理戴明品質管理品質管理:戴明環(huán)品質管理:戴明環(huán)PDCA的八個步
2025-03-01 12:06
【總結】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-12 18:03