【總結(jié)】1圣誕/新年促銷溝通文件市場(chǎng)推廣部2長(zhǎng)、短促銷活動(dòng)商店分布及業(yè)績(jī)指標(biāo)?銷售目標(biāo)及投入產(chǎn)出比目標(biāo):-14天檔期活動(dòng)店:平均2500元/店/天,投入產(chǎn)出比低于19%。-長(zhǎng)期駐店導(dǎo)購(gòu)店:平均1800元/店/天,投入產(chǎn)出比低于15%。?活動(dòng)城市及門店:20個(gè)城市,約500家大型賣場(chǎng)
2024-12-08 10:12
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第六章流線生線的設(shè)計(jì)ANPS先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)系列本章具體介紹流線生產(chǎn)線如何設(shè)計(jì)建立。從傳統(tǒng)機(jī)能別水帄式要改造為流線生產(chǎn)方式,許多人可能會(huì)有千頭萬(wàn)緒,不知從何下手的感覺。改善是要一步一步來(lái)進(jìn)行,面對(duì)著生產(chǎn)線上許多不同加工工程的產(chǎn)品,而且需求量又有多寡之分,該如何下手呢?
2025-03-13 17:34
【總結(jié)】成型模具技術(shù)概論指導(dǎo)﹕彭廷強(qiáng)審核﹕劉龍雨制作﹕楊雁飛總指導(dǎo)﹕木經(jīng)理2023年1月25總目錄第一章塑?;A(chǔ)簡(jiǎn)介第二章模具作業(yè)知識(shí)第三章塑模維修手法第四章塑模材料知識(shí)第五章塑模設(shè)計(jì)知識(shí)第六章塑模維修案例第七章業(yè)界模具新技術(shù)介紹第一章﹕塑?;A(chǔ)簡(jiǎn)介
2025-02-16 11:57
【總結(jié)】ANPS先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)名著前言一個(gè)流流線生產(chǎn)方式可說(shuō)是ANPS先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)中最重要、最精華的改善技法,這也是從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,改造為新生產(chǎn)方式的切入點(diǎn)。也就是說(shuō)ANPS的導(dǎo)入要先從一個(gè)流流線生產(chǎn)做起,這也是實(shí)施零庫(kù)存的及時(shí)生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)。第一章改善與合理化
2025-03-13 17:44
【總結(jié)】新人增員難主管培育難晨會(huì)出勤難團(tuán)隊(duì)留人難銷售隊(duì)伍文化程度低、產(chǎn)能低、收入低、士氣低、平均年齡高的“四低一高”情況缺乏銷售信心缺乏客戶群體缺乏展業(yè)技能活動(dòng)量低會(huì)議經(jīng)營(yíng)難團(tuán)隊(duì)士氣低主管凝聚力差人均產(chǎn)能低件均保費(fèi)低個(gè)人收入低服務(wù)水平低永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力低經(jīng)營(yíng)
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】溝通的技巧專業(yè)化營(yíng)銷之四人生即為推銷推銷即為溝通溝通為什么研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說(shuō)是不善于談話造成的。贏得信任抱怨告訴、
2025-08-04 16:45
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案某某有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄●培訓(xùn)背景----------------------------------第頁(yè)●存在問(wèn)題和解決思路-----------
2025-04-25 02:31
【總結(jié)】聚石塔項(xiàng)目介紹魚兒2023-5-152023·05·6目錄?產(chǎn)品介紹?賣家痛點(diǎn)分析以及解決方案?產(chǎn)品愿景?產(chǎn)品進(jìn)展?政策扶植?FAQ聚石塔聚石塔項(xiàng)目,由阿里巴巴旗下四家子公司:Tmall、淘寶、萬(wàn)網(wǎng)、阿里云等多方聯(lián)合打造的商業(yè)數(shù)據(jù)云項(xiàng)目。旨在為Tmall和淘
2025-01-07 13:31
【總結(jié)】績(jī)效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評(píng)估調(diào)查顯示……——從填表時(shí)間來(lái)看:54%的員工不重視績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)間安排表第一階段:自評(píng),共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門主管確認(rèn),共1
2025-03-09 08:02
【總結(jié)】天津百事可樂(lè)公司在天津原有自營(yíng)銷售物流體系,該公司銷售部在開發(fā)區(qū)第九大街。銷售部在市內(nèi)六區(qū)均設(shè)有配送中心,配送中心地址為Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、中心,已有零售店的配送網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)產(chǎn)品的銷售在數(shù)量、品種等方面大幅增
2025-01-07 13:15
【總結(jié)】愛窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
2025-05-28 13:37
【總結(jié)】國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生事務(wù)處肆、生活輔導(dǎo)組一、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院操行成績(jī)?cè)u(píng)定辦法二、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法三、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院註銷懲處紀(jì)錄實(shí)施要點(diǎn)四、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生請(qǐng)假規(guī)定五、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院班級(jí)幹部設(shè)置辦法六、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生住宿申請(qǐng)辦法七、國(guó)立屏東商業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生住、退宿申請(qǐng)作業(yè)流程八、國(guó)立屏
2025-01-18 17:51
【總結(jié)】 乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄●培訓(xùn)背景----------------------------------第頁(yè)●存在問(wèn)題和解決思路------------------------第
2025-04-25 02:41
【總結(jié)】CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Channelchoi
2025-03-02 11:43
【總結(jié)】15/15 人際溝通技巧學(xué)員手冊(cè)所屬機(jī)構(gòu)學(xué)員姓名培訓(xùn)時(shí)間中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司市場(chǎng)部課程綱要人生活在社會(huì)群體中,必然要和
2025-05-16 05:49