某公司紅外套管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-25 12:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 阻天天九點(diǎn)開(kāi)始預(yù)約，如果這個(gè)行動(dòng)力保證不了的話，這個(gè)計(jì)劃就不可行，從而這個(gè)目標(biāo)就要重新制訂。 三 如何作面談？ 同理心傾聽(tīng)，并整理記錄對(duì)方的問(wèn)題所在（問(wèn)題大致分五類(lèi)）。 拎對(duì)方的目標(biāo)。 與目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 美容顧問(wèn)的問(wèn)題是否與目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)。 若有關(guān)，找出問(wèn)題的解決辦法，若無(wú)關(guān)不予討論。 完成激勵(lì)。 四 如何開(kāi)好小組會(huì)？ 小組會(huì)與沙龍會(huì)有區(qū)別，小組會(huì)重在對(duì)小組成員目標(biāo)的跟進(jìn)、相互的分享和激勵(lì)。 從這次培訓(xùn)（我們的討論、前面的談話、上個(gè)月的工作、這次失敗、這次成功）你們學(xué)到了什么？ 以前工作中存在的問(wèn)題是什么？造成的主要原因是什么？根源在哪里？ 現(xiàn)在的新目標(biāo)是什么？ 實(shí)現(xiàn)上述的新目標(biāo)要分幾步？每一步的具體行動(dòng)計(jì)劃和工作是什么？ 請(qǐng)寫(xiě)出每天如何安排。為什么是這樣安排？ 1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。 21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。 如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)， 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。 把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。 202 3/1/25 02:1923 . 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來(lái)，失去自我發(fā)展的良好機(jī) 202 3/1/25會(huì)。
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