【總結】卓越客戶朋務不溝通技巧培訓大綱1.培養(yǎng)積枀主勱的朋務意訶2.樹立與業(yè)的朋務形象3.客戶朋務流程以及客戶體驗管理4.不客戶高敁溝通的技巧5.電話溝通技巧呾禮仦6.有敁處理客戶投評的技巧2客戶朋務——企業(yè)利潤的創(chuàng)造者精明的企業(yè)管理者都意訶到了是優(yōu)質朋務的保證說朋客戶第一次
2025-01-18 19:03
【總結】一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位客戶細分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產(chǎn)品競爭——市場競爭——客戶競爭客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用客戶細分的基本依據(jù)客戶
2025-04-06 09:30
【總結】建立科學有效的管理運行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機密二OOO年五月十日項目建議書客戶:新天國際經(jīng)濟技術合作(集團)有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇,新天作為西北地區(qū)
2025-01-07 13:34
【總結】金地世合項目建議書重要說明?由于時間太短,缺乏深入細致的系統(tǒng)調研,加上本人對鄭州市場了解不夠,對和合聯(lián)商業(yè)模式理解不夠深刻,以及個人水平的局限性,對問題的把握或許不夠深刻,僅供領導參考,請各位同仁多提寶貴建議。主要內容?一、項目說明?二、市場分析?三、營銷策略?四、場站設計?五、組織結構與團隊建設?六、
2025-01-07 13:11
【總結】深圳市***企業(yè)管理咨詢有限公司***管理咨詢1某醫(yī)藥(集團)**公司人力資源管理咨詢項目建議書深圳市***企業(yè)管理咨詢有限公司2023年07月深圳市***企業(yè)管理咨詢有限公司***管理咨詢2內容提要一、項目背景二、調研分析三、解決方案四、項目規(guī)劃
2025-01-07 13:40
【總結】項目管理2023/08/29華為-惠普公司目標?理解項目管理的要素?升華您的項目管理技能?在您的有關工作中應用項目管理?理解影響項目管理成功的因素?了解項目管理軟件的作用項目?相關活動?確定的目標或結果?開始和結束項目管理?明確項目目標?計劃項目活
2025-01-06 00:20
【總結】1萬科長陽項目客戶定位研究_綜合報告ClientServiceTeam:周菊圓沈晶提交給:北京萬科企業(yè)有限公司3研究目的和方法14項目背景與目的?長陽鎮(zhèn)項目位于北京城區(qū)西南與房山新城間連接區(qū)域,位于假日風景西南約15公里,西南五環(huán)六環(huán)之間。目前周邊配套不太理想,但是隨著房山
2025-01-07 12:36
【總結】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散
2025-01-07 12:23
【總結】1研發(fā)項目管理2內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:49
【總結】海爾6S現(xiàn)場管理專題培訓主要內容為什么要推行6S6S管理的八大作用6S管理概述6S管理的推行要領6S管理的推行步驟6S管理的具體方法6S管理的效果推行6S是我們強化基礎管理,提升競爭力的需要:市場競爭越來越激烈,原材料價格一直居高
2025-01-09 20:12
【總結】和君創(chuàng)業(yè)對廣州金發(fā)科技股份有限公司勝任力模型咨詢項目的初步建議(第一版,2023年3月7日)北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司低價轉讓?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:764672116?“咨詢全案資料完整版”?此次開放的“咨詢全案資
2025-01-09 17:36
【總結】上海公司項目管理實施方案——金地集團上海公司項目制匯報發(fā)言時間:2023年4月2日9:30——10:00一、項目制方案實施的歷程?1、2023年1月20日?召開“金地集團上海公司項目制研討會”?確定項目制的基本組織架構。?2、2023年
【總結】幫助QQ財務公司建立符合業(yè)務戰(zhàn)略要求的績效管理和薪酬激勵體系咨詢項目建議書(討論稿)-QQ財務公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實踐簡介和對本次項目背景的理解2.項目目標3.項目方法4.項目時間進程5.項目組織CC是全球最大的管理及信息技術咨詢公司,也是全球
2025-01-20 13:11
【總結】《項目管理手冊》釋義市場與項目管理部韓紹洪2023年3月目錄一、管理概述;二、項目管理;三、項目管理體系;四、項目管理實施;五、項目管理的關鍵環(huán)節(jié)。一、管理概述1)主要內容;?案例研究;?人際關系理論;?決策理論;?系統(tǒng)理論;?管理科學;?權變
2025-01-07 13:18
【總結】項目管理簡介陳慶新廣東工業(yè)大學機電學院內容提要?項目與項目管理?項目組織與項目團隊?項目論證與評估?項目計劃與控制?項目收尾與后評估?項目綜合管理一、項目與項目管理?項目的概念?項目管理?項目的周期?目前的有關組織和標準一、項目與
2025-01-07 13:19