團(tuán)隊(duì)管理三板斧(編輯修改稿)
2025-01-25 07:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 套解決摩擦、發(fā)現(xiàn)摩擦、緩解摩擦、釋放摩擦的辦法才行。 自己是一個(gè)元帥，指揮著千軍萬(wàn)馬，讓士兵能夠不要命地往前沖 。 自己又是一面旗幟，帶著所有人向希望前進(jìn)。 指揮能力 扮演好一個(gè) “ 司令 ” 的角色 要懂得指揮原則，要知道如何下命令，如何建立督辦系統(tǒng) 要會(huì)主持開會(huì)，并且能快速解決所有具有實(shí)質(zhì)性的問題 . 必須知道如何指揮所有將士，而不是一個(gè)人，要能高瞻遠(yuǎn)矚，把握大局。 當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)的更新越來(lái)越快，社會(huì)節(jié)奏越來(lái)越快，新知識(shí)新事物層出不窮。作為現(xiàn)代人要想很好的適應(yīng)這個(gè)知識(shí)倍增的社會(huì)，就必須發(fā)揮自身?yè)碛械?學(xué)習(xí)力 ，增強(qiáng) 思考力 ，提高 表達(dá)力 ，強(qiáng)化 執(zhí)行力 ，修煉 個(gè)人魅力 ，這都是快速走向成功的加油站。 修煉篇 一、保持敏銳的思考力 理性的總結(jié)是成功的助力器 ? 一日三省吾身。 ? 如果說(shuō)普通的銷售靠努力，那優(yōu)秀的銷售就要靠“悟”了。 ? 角度決定深度，思路決定出路。 ? 對(duì)于一個(gè)主管來(lái)說(shuō)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)變故時(shí)，能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣，及時(shí)醫(yī)治自己的團(tuán)隊(duì)是非常了不起的，要認(rèn)真總結(jié)對(duì)團(tuán)隊(duì)“望、聞、問、切”的方法。 二、 搶救你的學(xué)習(xí)力 不斷的學(xué)習(xí)是快速成功的保證 ? 學(xué)習(xí)，是通向未來(lái)的護(hù)照。 ? 二十一世紀(jì)最顯著的三大特征是什么？ 速度、多變和危機(jī)。 三、 增強(qiáng)自己的表達(dá)力 好口才是你成功的助燃劑 口才是成功的先行官，有效溝通時(shí)管理成功的一半。 ? 經(jīng)理人必須是一個(gè)優(yōu)秀的宣傳家，應(yīng)該時(shí)時(shí)將他的管理理念、創(chuàng)新精神進(jìn)行宣傳，讓全體員工的思維產(chǎn)生共鳴，從而形成共同的管理語(yǔ)言。 ? 經(jīng)理人要運(yùn)用思想家、演說(shuō)家、評(píng)論家的天才，闡述概念，扭轉(zhuǎn)看法，鼓舞士氣，引導(dǎo)眾人形成明確的價(jià)值觀。 ? 經(jīng)理人不僅要和老板溝通，更重要的還要和團(tuán)隊(duì)、員工之間進(jìn)行有效的溝通。只有具備良好的溝通能力，經(jīng)理人才能落實(shí)自己的策略、計(jì)劃，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 ? 未來(lái)的企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)組建者和信念的傳播者！ 【 毛澤東 】 四、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵 ? 我們的團(tuán)隊(duì)學(xué)了那么多理論，為什么依然產(chǎn)生不了高業(yè)績(jī)？ ? 我們的員工掌握了那么多知識(shí)，為什么周末活動(dòng)屢屢失?。? ? ? 執(zhí)行力是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)成效之間的橋梁，是計(jì)劃和成果的紐帶 五、培植個(gè)人魅力 人格魅力是成功的階梯 ? 個(gè)人魅力是一個(gè)抽象的概念，就像一個(gè)企業(yè)的文化一樣，它所包含的內(nèi)容很廣，它是一個(gè)人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風(fēng)格、與人交往的坦率與真誠(chéng)堆積而成。 ? 任何真正的成功都是做人的成功，任何真正的失敗都是做人的失敗。 ? 做人優(yōu)于做事，做人
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