創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策一領(lǐng)導(dǎo)決策的基本問(wèn)題（一）領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過(guò)程，也就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方向的過(guò)程。（二）領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾決與策的關(guān)系問(wèn)題，是領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾。?創(chuàng)新思維中的放與收?策與決的矛盾?決策與執(zhí)行的矛盾?決策內(nèi)容與決策形式的矛盾（

2025-01-14 19:57

楊朝仁創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策主講:楊朝仁教授2022年10月主要內(nèi)容——一、思維的創(chuàng)新與應(yīng)用二、中西文化與決策三、決策的科學(xué)化與民主化四、案例研討

2024-08-25 02:50

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策一領(lǐng)導(dǎo)決策的基本問(wèn)題（一）領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過(guò)程，也就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方向的過(guò)程。（二）領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾?放與收的矛盾?策與決的矛盾?決策與執(zhí)行的矛盾（略）?決策內(nèi)容與程序的矛盾（略）（三）決策的科學(xué)化民主化（略）創(chuàng)新思維與

2025-01-18 04:50

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策路杰國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部博士、教授一、基本問(wèn)題（一）基本要求今天我們與大家共同探討創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)決策這個(gè)主題。創(chuàng)新各種各樣，要求各有千秋，對(duì)于創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)決策，應(yīng)當(dāng)是一種什么要求呢？我們認(rèn)為不是在這樣、那樣具體的事務(wù)性的問(wèn)題上，作為領(lǐng)導(dǎo)人指的在那些具有戰(zhàn)略全局和方向性的問(wèn)題上，作為領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)立于自己的部下和外腦，事先要總是能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題和找到

2025-06-22 17:47

深圳某管理咨詢公司合同評(píng)審管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司合同評(píng)審管理程序編制：鄭波審核：陳奧加批準(zhǔn)：徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司文件編號(hào)LRQP-08版次A0合同評(píng)

2025-05-27 22:03

思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】向企業(yè)界各位領(lǐng)導(dǎo)致意2023年6月26日思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)湯效禹郵箱：電話：5043725導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：像一篇花團(tuán)錦簇的散文，像一首悠揚(yáng)動(dòng)聽的樂(lè)曲，像一幅姹紫嫣紅的圖畫，更像靜謐山林、潺潺流水、萬(wàn)丈霞光中的白帆遠(yuǎn)影；于無(wú)聲處聽驚雷，于無(wú)為時(shí)見真章；美不勝收，妙不可言。藝術(shù)家斷其有美學(xué)價(jià)值，理論家稱之

2025-02-28 13:38

某咨詢公司的咨詢體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)管理綜合診斷目錄A?；灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)

2025-02-13 16:56

某咨詢公司項(xiàng)目管理的術(shù)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目1目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組

2025-01-04 20:32

某咨詢公司薪酬體系的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江陰xx實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系2023年10月機(jī)密2023/1/202薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍2023/1/203問(wèn)題描述設(shè)計(jì)依據(jù)績(jī)的變動(dòng)范圍?按公司內(nèi)各崗位所要求的知

2025-01-04 20:53

創(chuàng)新思維與方法思維-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新?管理培訓(xùn)部學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分緒論第二部分創(chuàng)新的基本知識(shí)第三部分創(chuàng)新思維第四部分創(chuàng)新技法培訓(xùn)目的通過(guò)創(chuàng)新能力培訓(xùn)激發(fā)人們的創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新欲望、訓(xùn)練創(chuàng)

2025-08-01 20:09

某咨詢公司項(xiàng)目管理的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】幫助QQ財(cái)務(wù)公司建立符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求的績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書（討論稿）-QQ財(cái)務(wù)公司-上海，2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實(shí)踐簡(jiǎn)介和對(duì)本次項(xiàng)目背景的理解2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目方法4.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程5.項(xiàng)目組織CC是全球最大的管理及信

2025-02-18 12:37

某咨詢公司-某置業(yè)公司財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司20xx年8月10日★秘密20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告2導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告3從廣義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類

2025-05-24 11:37

2022領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維的思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維的思考 現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)或公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人一般被人們稱作CEO，即首席執(zhí)行官。CEO對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，甚至主宰了企業(yè)的盛衰。 有一句話說(shuō)得很準(zhǔn)確，“有卓越的領(lǐng)...

2025-01-17 02:26

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換一、打開空間，四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由單腦思維到多腦思維　人腦加電腦，左腦加右腦　內(nèi)腦加外

2025-01-18 04:50

某咨詢公司咨詢公司的管理思想-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新華信董事長(zhǎng)趙民先生的觀點(diǎn)薈萃員工價(jià)值也有生命周期前些日子，和一群企業(yè)老總朋友聚會(huì)時(shí)，大家頗為感嘆各自企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題：中國(guó)企業(yè)的員工的價(jià)值。有人持有的一個(gè)觀點(diǎn)是：讓下屬員工干，還不如自己干來(lái)的快。與其花時(shí)間精力教他們，還干不好，不如就不要讓他們干。這話只對(duì)了一小部分。按照新華信管理咨詢的觀點(diǎn)，只有當(dāng)一個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)剛開始工作的六個(gè)月時(shí)，這種情況才會(huì)

2025-05-12 22:03

深圳某咨詢公司的領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新(編輯修改稿)

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