【總結(jié)】清遠(yuǎn)基地安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全2023年湖南基地“”、“機(jī)事故”這兩起特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成的重大事故,對(duì)各生產(chǎn)基地安全管理再次敲響警鐘,集團(tuán)董事局主席霍熾昌主席曾多次表示安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題,是一切工作的生命線,必須高度重視安全工作。事
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】熱控車(chē)間徐野安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全2023年集團(tuán)公司內(nèi)發(fā)生的幾起事故(1)大唐國(guó)際云岡熱電公司“”事故;我們沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取教訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)性地落實(shí)相關(guān)措施和要求,只是把事故當(dāng)做故事來(lái)聽(tīng),最終做了一次可悲的“模仿秀”(2)大唐長(zhǎng)山熱電廠“
2025-01-08 11:58
【總結(jié)】如何做好班組基層管理工作人力資源部2023年11月管理目標(biāo)1、加深對(duì)“管理”內(nèi)涵的理解,明確基層管理人員應(yīng)扮演的重要角色以及其權(quán)責(zé),對(duì)照管理人員能力及觀念要求評(píng)估自身的差距,找準(zhǔn)下一步努力的方向。2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的力量,通過(guò)組建團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)管
2025-01-18 13:49
【總結(jié)】三、班組長(zhǎng)如何做好班組安全教育工作㈠、清醒認(rèn)識(shí)班組安全教育的重要意義。1、班組安全教育是以提高全員安全素質(zhì)為主要任務(wù),具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義。2、班組安全教育是預(yù)防事故的一種“軟”對(duì)策,對(duì)預(yù)防事故具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性意義。3、班組安全教育通過(guò)對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形式從無(wú)形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,達(dá)到減少人為事
2025-01-08 23:09
【總結(jié)】第一篇:如何做好班組長(zhǎng) 今天,根據(jù)廠里的安排,就關(guān)于舉辦班組長(zhǎng)安全論壇活動(dòng)的通知精神,借此機(jī)會(huì),我就班組管理,特別是班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的一些想法和認(rèn)識(shí)提出來(lái)同大家交流。 一、班組長(zhǎng)在企業(yè)所處的地位和作...
2024-10-13 23:56
【總結(jié)】如何做好一名班組長(zhǎng)???如何做好一名班組長(zhǎng)?四一二三加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)工作意識(shí)提升工作能力如何做好班組長(zhǎng)改革工作方式··2一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作概念:團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。作用:調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才
2025-01-08 10:17
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)如何做好員工思想 1、班組長(zhǎng)首先要養(yǎng)成民主理事的習(xí)慣,按照“公平、公正、公開(kāi)”原則辦事,切勿采用強(qiáng)壓強(qiáng)制的方式來(lái)管理員工。 2、班組長(zhǎng)要有責(zé)任心、包容心、愛(ài)心、恒心和誠(chéng)心。 3、建...
2024-10-13 20:10
【總結(jié)】三、六車(chē)間培訓(xùn)科杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)如何做好班組如何做好班組長(zhǎng)長(zhǎng)ProcessingTransportationWaiting三、六車(chē)間培訓(xùn)科杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)ü第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)ü第二講如何做好班組長(zhǎng)ü第三講班組長(zhǎng)如何履行好職責(zé)ü第四講如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平主講內(nèi)容:三、六車(chē)間培訓(xùn)科
2025-01-31 14:54
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)目錄第一章班組長(zhǎng)的含義和地位第二章班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第三章班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)第四章如何組織生產(chǎn)第五章班組長(zhǎng)的管理原則第六章如何成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員
2025-01-19 02:15
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長(zhǎng)”課程主要內(nèi)容班組長(zhǎng)角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)不士氣提升班組長(zhǎng)溝通能力提升班組長(zhǎng)現(xiàn)狀5大類(lèi)型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動(dòng)模范型?哥們
2025-02-09 17:43
【總結(jié)】安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全2022年湖南基地“”、“機(jī)事故”這兩起特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成的重大事故,對(duì)各生產(chǎn)基地安全管理再次敲響警鐘,集團(tuán)董事局主席霍熾昌主席曾多次表示安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題,是一切工作的生命線,必須高度重視安全工作。事故圖片:
2025-08-01 16:54
【總結(jié)】如何做好班組的安全管理工作安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,也有其內(nèi)在的客觀規(guī)律。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,從長(zhǎng)期以來(lái)排查安全隱患,降低事故發(fā)生率的局限中跳出來(lái),應(yīng)用科學(xué)、法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的基本單元,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),,只要搞好班組
2024-11-13 18:54
【總結(jié)】安全第一預(yù)防為主,管生產(chǎn)必須管安全,,2013年湖南基地“3.20鏟車(chē)事故”、“5.31儲(chǔ)坯機(jī)事故”這兩起特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成的重大事故,對(duì)各生產(chǎn)基地安全管理再次敲響警鐘,集團(tuán)董事局主席霍熾昌主席...
2024-11-22 04:04
【總結(jié)】清遠(yuǎn)基地安全第一預(yù)防為主管生產(chǎn)必須管安全2022年湖南基地“”、“機(jī)事故”這兩起特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成的重大事故,對(duì)各生產(chǎn)基地安全管理再次敲響警鐘,集團(tuán)董事局主席霍熾昌主席曾多次表示安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題,是一切工作的生命線,必須高度重視安全工作。事
2025-01-09 22:52
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位如何當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)?面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話?面對(duì)經(jīng)營(yíng)者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話?面對(duì)直接上司又應(yīng)站在
2025-01-08 12:00