5s活動(dòng)基礎(chǔ)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-24 22:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 打掃干凈，杜絕污染源 ① 清掃地面、墻壁、天花板的所有物品； ② 機(jī)器工具徹底清掃；③ 發(fā)現(xiàn)污染源、杜絕污染源；? 清潔 貫徹整理、整頓、清掃 ① 目視管理、檢查報(bào)告、報(bào)表? 素養(yǎng) 心中不斷追求完美的想法，什么活動(dòng)都要靠人，如果缺乏主動(dòng)自發(fā)的精神， 5S將無(wú)法進(jìn)行； ① 員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，工作保持良好狀態(tài)； ② 服裝整齊，戴好標(biāo)識(shí)；③ 待人以禮，愛護(hù)公物，用后歸還原位；二、 5S的實(shí)施：167。 ●第一個(gè)叫做準(zhǔn)備階段167。 包括成立推進(jìn)的組織，制訂 5S的方針和目標(biāo)，培訓(xùn)教育和宣傳策劃的內(nèi)容；167。 ●第二個(gè)階段叫做運(yùn)行階段；167。 ●第三個(gè)階段叫評(píng)價(jià)階段，包含定期的評(píng)價(jià)，不定期的評(píng)價(jià)，討論的會(huì)議記錄，還有總結(jié)報(bào)告等；167。 ●第三個(gè)階段叫做反省改善階段；167。 它涵蓋了問(wèn)題點(diǎn)的整理，研討改進(jìn)措施，今后的工作方向。167。 戴明的圓環(huán)里面可以用四個(gè)英文字母來(lái)代替：即ＰＤＣＡ二、 5S的實(shí)施：5S實(shí)施階段涵蓋了問(wèn)題點(diǎn)的整理，研討改進(jìn)措施，今后的工作方向。167。 戴明的圓環(huán)里面可以用四個(gè)英文字母來(lái)代替：即ＰＤＣＡ二、 5S的實(shí)施： 5S實(shí)施注意事項(xiàng) 5S是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能三天打魚兩天 曬網(wǎng)； 5S重在即時(shí)改善 ,重在執(zhí)行； 5S檢查是對(duì)事不對(duì)人； 5S不是說(shuō)說(shuō)而已 …三、 5S的效果：（顧客會(huì)一見鐘情）提高企業(yè)形象（顧客會(huì)一見鐘情） ① 整齊清潔的工作環(huán)境 ,使顧客有信心 ,易于吸引顧客 。 ② 由于口號(hào)的宣傳 ,會(huì)成為學(xué)習(xí)的物件 。 ① 人人變成有素養(yǎng)的員工 。② 員工變成有尊嚴(yán)、有成就感；③ 易帶動(dòng)、有改善的意愿；④ 對(duì)自己的工作易付出愛心和耐心； ① 減少人力的浪費(fèi)； ② 減少場(chǎng)所的浪費(fèi)； ③ 減少時(shí)間的浪費(fèi)； ④ 減少物品的浪費(fèi)；、提高效率降低成本、提高效率 ① 好的工作環(huán)境；② 好的工作氣氛；③ 有素養(yǎng)的工作伙伴；④ 物品擺放井然有序； 品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要講究不品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要講究不馬虎，馬虎， 5S就是馬虎的克星。就是馬虎的克星。? 5S管理的總體目標(biāo)與作用管理的總體目標(biāo)與作用 :? 虧損為零虧損為零 5S為最佳的推銷員；為最佳的推銷員；? 不良為零不良為零 5S是品質(zhì)零缺
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