房地產(chǎn)市場決策程序(編輯修改稿)
2025-01-24 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭項目分布圖示二、 競爭項目分析： 項目概況 主力戶型及銷售情況 產(chǎn)品特點 客戶情況 競爭點分析三、匯總為下表：負(fù)責(zé)部門：營銷部、市場研展部完成時間：項目立項會之前客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位項目成本分析項目產(chǎn)品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標(biāo)客戶定位項目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場決策程序?qū)Ρ卷椖扛偁幃a(chǎn)品的客戶構(gòu)成與相應(yīng)的產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行分析。 競品項目名稱 產(chǎn)品類型戶型類型戶型面積戶型均價戶型總價規(guī)模比例年去化速度社會新銳 青年之家 青年持家 望子成龍 小太陽 后小太陽 三代孩子 健康養(yǎng)老 老人 3代 富貴之家 富貴之家 1 富貴之家 2 經(jīng)濟(jì)務(wù)實 負(fù)責(zé)部門：營銷部、市場研展部完成時間：項目立項會之前客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位項目成本分析項目產(chǎn)品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標(biāo)客戶定位項目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場決策程序客戶產(chǎn)品對照表產(chǎn)品類型戶型類型戶型面積戶型均價戶型總價單一產(chǎn)品容積率社會新銳 青年之家青年持家望子成龍 小太陽后小太陽三代孩子健康養(yǎng)老 老人 3代富貴之家 富貴之家 1富貴之家 2經(jīng)濟(jì)務(wù)實對認(rèn)可本項目位置的客戶會選擇的產(chǎn)品進(jìn)行分析負(fù)責(zé)部門：策劃部、營銷部、市場研展部完成時間：項目立項會之前客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位項目成本分析項目產(chǎn)品配比分析市場分析項目土地屬性分析目標(biāo)客戶定位項目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場決策程序 單一產(chǎn)品容積率 指設(shè)計根據(jù)當(dāng)?shù)厝照盏纫?guī)范，假設(shè)項目整體只做一種產(chǎn)品的最飽和凈建設(shè)用地容積率。 產(chǎn)品類型 指依照容積率劃分的產(chǎn)品，如聯(lián)排、情花、小高層。 戶型類型 指三室兩廳、一室一廳等戶型類別，此欄數(shù)據(jù)在參考競品相應(yīng)信息的基礎(chǔ)上，由設(shè)計部門提供。備注： 當(dāng)本項目用地附近區(qū)域競品稀缺，且競品所在區(qū)域與本項目區(qū)域有較大差異性的時候，需用對競品的客戶需求價值因子進(jìn)行修正，其中應(yīng)重點考慮價格、產(chǎn)品類型，以避免客戶定位偏差。 有可能出現(xiàn)某一類細(xì)分客戶對應(yīng)多種產(chǎn)品類型，以及幾類客戶選擇同一種產(chǎn)品類型的情況，請在上表中進(jìn)行拆分和說明。負(fù)責(zé)部門：策劃部、營銷部、市場研展部完成時間：項目立項會之前房地產(chǎn)市場決策工具房地產(chǎn)市場決策工具城市地圖產(chǎn)品目錄客戶細(xì)分七對眼睛城市地圖大綱第一部分 板塊劃分及定位城市發(fā)展空間研究 *、城市規(guī)劃布局及結(jié)構(gòu)、城市交通規(guī)劃包括高速公路、軌道交通、快速路等對地產(chǎn)有重大影響的交通規(guī)劃，并按照已建成、已開工建設(shè)、已規(guī)劃分類說明；、城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃城市的產(chǎn)業(yè)布局及規(guī)劃，包括高新技術(shù)重點規(guī)劃區(qū)域、大學(xué)城、及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的搬遷方向等；、人口遷移趨勢分析說明人口的分布，外來人口主要聚集區(qū)，人口遷移流動的方向及趨勢，根據(jù)各公司數(shù)據(jù)獲取的程度，選擇作定量或定性分析；、居住用地規(guī)劃分布城市規(guī)劃的居住用地分布；、新城建設(shè)等特殊性規(guī)劃事項新城鎮(zhèn)建設(shè)、政府搬遷、舊城
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