房地產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)目管控模式案例(編輯修改稿)
2025-01-24 21:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提交董事長(zhǎng) /總裁審批后，提供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì) ? 開(kāi)發(fā)部組織方案評(píng)審會(huì) ? 各部門(mén)及專(zhuān)家提出意見(jiàn) ? 經(jīng)開(kāi)發(fā)部整理、總結(jié)，形成設(shè)計(jì)成果匯報(bào)意見(jiàn)書(shū)，報(bào)董事長(zhǎng) /總裁審核 ? 工程技術(shù)部根據(jù)合同要求、《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》督促設(shè)計(jì)公司進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作 ? 工程技術(shù)部組織對(duì)初步設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 董事長(zhǎng) /總裁審批 重點(diǎn)工作 ?設(shè)計(jì)承包商選擇 ?方案設(shè)計(jì)管理及評(píng)審 ?初步設(shè)計(jì)管理及評(píng)審 12 標(biāo)桿研究報(bào)告 設(shè)計(jì)規(guī)劃階段的重點(diǎn)工作權(quán)責(zé)劃分（ 2/2） 權(quán)責(zé)劃分 ? 工程技術(shù)部編寫(xiě)《施工圖設(shè)計(jì)要求》，經(jīng)開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目公司、投資管理部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)董事長(zhǎng) /總裁審批 ? 工程技術(shù)部將審批后的《施工圖設(shè)計(jì)要求》提交設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)依據(jù) ? 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要求，并參與施工圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 ? 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行圖紙?jiān)u審 ? 項(xiàng)目公司總結(jié)評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并存檔 ? 工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更單》 – 20萬(wàn)元以下（含 20萬(wàn)元）：設(shè)計(jì)變更人提出，監(jiān)理公司核算，工程部經(jīng)理、合約預(yù)算部經(jīng)理認(rèn)可，項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批 – 20—50萬(wàn)元（含 50萬(wàn)元）：除以上人員簽字外，還須成本管理部經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理簽字 – 50—80萬(wàn)元（含 80萬(wàn)元）：除以上人員簽字外，還須報(bào)公司工程主管副總裁簽字 – 80萬(wàn)元以上 ：項(xiàng)目公司將《設(shè)計(jì)變更單》遞交公司工程技術(shù)部。工程技術(shù)部組織專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行可行性論證。論證通過(guò)后，工程技術(shù)部總經(jīng)理簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》，除以上人員簽字外，還須報(bào)董事長(zhǎng) /總裁簽字批準(zhǔn) 重點(diǎn)工作 ?施工圖設(shè)計(jì)管理及評(píng)審 ?設(shè)計(jì)變更 13 標(biāo)桿研究報(bào)告 項(xiàng)目工程管理前期準(zhǔn)備階段的 重點(diǎn)工作權(quán)責(zé)劃分 權(quán)責(zé)劃分 ? 項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及時(shí)辦妥項(xiàng)目所需報(bào)批報(bào)建手續(xù)，提供相關(guān)合法文件 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部、項(xiàng)目拓展部、采購(gòu)管理部、成本管理部、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)提交本部門(mén)報(bào)批報(bào)建資料 ? 招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé) 編制設(shè)備、材料類(lèi)采購(gòu)《合同交底書(shū)》、組織合同交底 ? 成本管理部負(fù)責(zé) 參與非材料采購(gòu)合同的交底，并解釋合同經(jīng)濟(jì)條款， ? 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé) 施工圖技術(shù)交底的答疑 ? 工程技術(shù)部負(fù)責(zé) 新材料、新技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)交底和答疑 ? 項(xiàng)目 公司負(fù)責(zé) 組織合同關(guān)聯(lián)方共同參加交底 ? 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期資料、場(chǎng)地準(zhǔn)備 ? 招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé) 場(chǎng)地平整單位、監(jiān)理單位、總包施工單位、工程勘查招投標(biāo) 重點(diǎn)工作 ? 項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建（項(xiàng)目前期、建設(shè)時(shí)期、竣工后） ? 技術(shù)交底 ? 前期準(zhǔn)備 14 標(biāo)桿研究報(bào)告 項(xiàng)目工程施工階段的重點(diǎn)工作權(quán)責(zé)劃分（ 1/2） 權(quán)責(zé)劃分 ? 項(xiàng)目公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)提出工程變更的申請(qǐng)和工程變更成本估算 ? 項(xiàng)目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé) 單項(xiàng)價(jià)值在 2萬(wàn)元以下的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)單項(xiàng)價(jià)值在 2萬(wàn)元以上， 10萬(wàn)元以下的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核，負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程補(bǔ)充協(xié)議的起草，組織協(xié)議談判 ? 工程技術(shù)部總經(jīng)理負(fù)責(zé) 單項(xiàng)價(jià)值在 2萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核 ， 負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程補(bǔ)充協(xié)議的審核 ? 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)單項(xiàng)價(jià)值在單項(xiàng)價(jià)值在 2萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審定，負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程補(bǔ)充協(xié)議的審定 ? 公司總裁 負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的批準(zhǔn) ， 負(fù)責(zé) 10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程補(bǔ)充協(xié)議的簽署 重點(diǎn)工作 ? 工程成本管理（工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證） 15 標(biāo)桿研究報(bào)告 項(xiàng)目工程施工階段的重點(diǎn)工作權(quán)責(zé)劃分（ 2/2） 權(quán)責(zé)劃分 ? 施工單位負(fù)責(zé) 編制施工方案及質(zhì)量控制措施 并 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行施工質(zhì)量的控制 ? 負(fù)責(zé)審核施工單位的 施工方案及質(zhì)量控制措施 ， 組織質(zhì)量檢查并編制質(zhì)量報(bào)告 ? 項(xiàng)目公司總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé) ， 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量控制管理的監(jiān)
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