【文章內(nèi)容簡介】 的職位、級別無關(guān)，那也是別人給的 只和你的內(nèi)在心里更強大，外在能力更專業(yè)有關(guān) 金錢 ? 利益的得失 ? 工資的多少 權(quán)利 ? 職位的高低 ? 級別的高低 地位 ? 同事的看法好壞 ? 領(lǐng)導(dǎo)的評價好壞 VS 相對成長 絕對成長 追求絕對成長 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 案例二 :相對成長 VS絕對成長 案例 : 因為沒有兌現(xiàn)承諾、違反公司規(guī)定做事、不積極主動 等，被領(lǐng)導(dǎo)接連罵了好幾次 . 兩種表現(xiàn) : 相對成長 絕對成長 感到非常的灰心喪氣，從此對領(lǐng)導(dǎo)有一種怨恨或畏懼，甚至選擇逃避。 勇敢的去回顧自己的問 題，反思自己的錯誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，保證沒有下一次。 這些都是在追求自己的面子 ,在乎別人的評價和看法 反思讓自己進步和成長，這就是絕對成長 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 案例三 :相對成長 VS絕對成長 案例 : 自己負(fù)責(zé)的項目中出現(xiàn)了問題 . 兩種表現(xiàn) : 相對成長 絕對成長 我失敗了，時時刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對自己另眼相看。 這是一次矛盾的激化，我要借此解決自己一直以來的身上存在的頑疾。 就算職務(wù)降低了、級別降低了、就算真的同事、領(lǐng)導(dǎo)對自己有不好的看法或評價，難道這就失敗了嗎？ 如果能這么看待并獲得突破，這就是絕對成長，因為你真的在進步 . —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 我們要追求什么成長 ? 絕對成長 ! 絕對成長 相信不足、勇往直前、激發(fā)矛盾，借助外力把自己徹底打碎、超越自我，重建金剛不壞之身 絕對成長 永遠記住：矛盾是成長的機會，千萬不要輕易放過！ —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 成功 !!! 絕對成長的結(jié)果是什么 ? —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 結(jié)論 絕對成長是實現(xiàn)從現(xiàn)在到未來的超越 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 人生價值如何實現(xiàn)？ 個人戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計你的美好人生 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略規(guī)劃的 7個步驟 個人戰(zhàn)略的出發(fā)點 —— 人生使命與價值 1 個人戰(zhàn)略的支柱 —— 核心價值觀 2 個人戰(zhàn)略的階段性目標(biāo) —— 五年遠景 3 個人戰(zhàn)略的近期目標(biāo) —— 兩年目標(biāo) 4 個人戰(zhàn)略的執(zhí)行 —— 年度計劃 5 個人戰(zhàn)略的外部支持 —— 資源需求 6 個人戰(zhàn)略的超越目標(biāo) —— 樹立敵人 7 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的出發(fā)點 —— 個人使命與人生價值 ?什么是您終身孜孜不倦為之奮斗的動力之源？ ?樹立自己的奮斗目標(biāo)，在自己的領(lǐng)域中創(chuàng)造輝煌，在廣闊的天地中活的有價值！ ?哪怕是一朵小浪花也要有驚濤拍岸的勇氣！ —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的支點 —— 核心價值觀 ?核心價值觀是自己無論如何也不會放棄的行為準(zhǔn)則，源于自己過去的優(yōu)點，同時要超越自己的缺點 ?解決自己內(nèi)心的根本矛盾，成為堅持到底，決不放棄的動力支撐 ?追求絕對成長，建立宗教般的信仰，讓自己的內(nèi)心得到安寧 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的 5年遠景 ?對未來的構(gòu)筑應(yīng)該宏大一些，大膽構(gòu)想自己的美好人生， 5年之后的你應(yīng)該是誰？ ?對人生愿景的有力支撐，激動人心，每當(dāng)你想到這個目標(biāo)時內(nèi)心充滿激情和渴望，有積極奮斗與追求的動力和決心 ?要與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)符合，應(yīng)該跟上、超越公司發(fā)展的要求 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的近期目標(biāo) —— 兩年目標(biāo) ?清晰具體：具體的目標(biāo)才能產(chǎn)生具體的行動 ?可衡量：可測評，才能循序漸進 ?距離感：有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)才能激發(fā)人的潛能 ?現(xiàn)實性：為自己量身定做的目標(biāo)，讓自己更有把握 ?時限性：把目光聚焦，克服拖延的通病 ?可以支撐 5年遠景：人生中的一小步， 5年中的一大步 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的執(zhí)行計劃 —— 年度計劃 ?根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略重點和自己 2年目標(biāo)的分解結(jié)果，確定自己的階段性目標(biāo) ?確定年度主題，圍繞目標(biāo)一年只做一件大事，其他所有事情都是為了支撐這件大事的實現(xiàn) ?解決目前阻礙你成功的主要因素，能夠落實行動，貫穿始終 ?制定具體的行動計劃，分解目標(biāo)，可操作，可執(zhí)行，讓自己更有信心去實現(xiàn) —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的外部支持 —— 資源需求 ?一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫，資源是個人戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要支持 ?要積極爭取相關(guān)支持者的回應(yīng)，獲得實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源 ?資源支持往往通過外部獲取，如朋友協(xié)助或組織提供 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ 個人戰(zhàn)略的超越對象 —— 敵人 ?狹路相逢勇者勝，榜樣面前樂翻天 ?給自己樹立敵人，對比差距，找出自己的缺點 ?找到敵人的優(yōu)點，每天提醒自己奮斗與成長，超越敵人 —— 專注于中國發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，使中國成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟強國！ ? 第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。 ? 第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。? 一個歌手的故事 —— 五年后的我在哪里 席林 迪翁 —— 專注于中國發(fā)展