試點小組tpm導入培訓系列2(全員皆兵-自主管理)(編輯修改稿)
2025-01-24 18:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二 步驟 2：發(fā)生源、困難部位對策 定義 發(fā)生源是指問題發(fā)生的根源或根本原因，重點指污染發(fā)生的直接和根源的部位。困難部位是指阻礙人行動的原因或部位。 目的 設備 （ 物 ） 方面的目的 員工 （ 人 ） 方面的目的 ★切斷發(fā)生源。 ★改善困難部位 。 ★學習分析手法，提高分析能力。 ★體會改善的樂趣，提高改善能力。 目標 ★發(fā)生源、困難部位 1次改善率 100％。 ★清掃時間減半。 ★完成 4個項目的技能教育。 順德工廠 TPM試點小組導入培訓系列二 步驟 3：制定基準書 定義 是為了維持第 2階段清掃的結(jié)果，對清掃、注油、點檢等作業(yè)制定基準書的活動。主要是開展目標時間內(nèi)的清掃、注油、點檢的維持活動。 目的 設備 （ 物 ） 方面的目的 員工 （ 人 ） 方面的目的 ★清掃、注油、點檢基準的合并。 ★消除注油潤滑不良。 ★體會自己制定基準書自己遵守的自我管理辦法。 ★體會標準和目標管理的重要性。 目標 ★把現(xiàn)場各種基準書合并，以便遵守起來更容易。 ★潤滑困難部位得到徹底改善。 ★延長清掃和點檢周期。 順德工廠 TPM試點小組導入培訓系列二 步驟 4：總點檢 定義 總點檢是指生產(chǎn)線員工進一步理解設備的結(jié)構(gòu)、技能、原理，對照設備的理想狀態(tài)，系統(tǒng)地對設備各部位進行分類精密點檢，及及早發(fā)現(xiàn)潛在問題并復原改善。 目的 設備 （ 物 ） 方面的目
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