培訓(xùn)教材-庫存控制(編輯修改稿)
2025-01-24 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 警戒線 2023815 18 ■定量訂貨法 —— 是指當(dāng)庫存數(shù)量下降到一定程度 (訂貨點(diǎn) )時 ,就發(fā)出訂貨通知 , 而每次訂購的數(shù)量是固定不變的物資控制方法。這是一種以訂貨點(diǎn)和訂貨批量為基礎(chǔ)的一種庫存控制方法。 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 2023815 19 ■訂貨點(diǎn) —— 是指物資庫存量下降到必須再次訂貨的數(shù)量界限，以便及時的補(bǔ)足庫存物資。科學(xué)合理的訂貨點(diǎn)，是保持合理儲備的關(guān)鍵。 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 2023815 20 ■定量訂貨法 (曲線描述 ) 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 時間 庫存量 定量訂貨 經(jīng)常儲備 (使用量 ) 保險儲備 (安全在庫量 ) 最高儲備(在庫量 ) 到貨時 訂貨日數(shù) 訂貨點(diǎn) 到貨時 警戒線 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn) C D 2023815 21 ■訂貨點(diǎn)庫存量 —— 是指發(fā)出時的庫存數(shù)量。 訂貨點(diǎn)庫存量＝保險儲備量＋ 平均每日需用量訂貨日數(shù) 訂貨量＝ 最高存量－保險儲備量＝經(jīng)常儲備量 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 2023815 22 ■經(jīng)濟(jì)批量法 —— 是指存貨總成本最低情況下所訂購的批量。 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 UKiQKqKmQKqq 22 ??訂購批量 全年物資需用量 每批訂購費(fèi)用 單位物資年保管費(fèi)用 物資單位價格 單位物資年保管費(fèi)用率 2023815 23 ■保險儲備定額 —— 也稱安全庫存量，是為了防止物資供應(yīng)過程中可能發(fā)生到貨誤期或來料品質(zhì)不符等不正?，F(xiàn)象，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必須儲備的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是一個常數(shù)儲備量，動用后必須及時補(bǔ)足。 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 2023815 24 培訓(xùn)教材 ——存量控制的方法 ■計算公式 保險儲備定額 =保險儲備天數(shù)平均每日需要量 ◆當(dāng)主要考慮企業(yè)臨時需要時： 保險儲備天數(shù) = ◆當(dāng)考慮延期到貨時： 保險儲備天數(shù) = ◆當(dāng)所需物資能夠臨時訂購時： 保險儲備天數(shù) =臨時訂購天數(shù) 也叫 平均誤期天數(shù) ，就是以歷次到貨的誤期天數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均得出的天數(shù)。 經(jīng)常儲備量供應(yīng)天數(shù)臨時需要量 ?每次誤期入庫量每次誤期天數(shù)）（每次誤期入庫量 ?? ?供應(yīng)間隔天數(shù) 平均供應(yīng)間隔天數(shù) 2023815 25 ■ ABC分類法 —— 也稱重點(diǎn)管理法，是指從企業(yè)品種繁多的物資中，按其重要程度、消耗數(shù)量、價值大小、資金占用等情況進(jìn)行分類排隊(duì)，以便分清主次，抓住重點(diǎn)，區(qū)別對待加以管理
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