基于ie決策之成本管理基本識(shí)知(編輯修改稿)
2025-01-24 15:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)械生產(chǎn)與流水線生產(chǎn)之搬運(yùn) ﹑ 廠房 可避免成本常與決策有關(guān) ﹐ 而不可避免成本則與決策無(wú)關(guān) 七 ﹑ 責(zé)任成本 責(zé)任成本 ﹕ 是一種以責(zé)任中心為對(duì)象計(jì)算的成本 ﹐ 是考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行的一個(gè)重要依據(jù)。計(jì)算原則是誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān) ﹐ 不管用于哪種產(chǎn)品 大多是可控成本 ﹐ 否則會(huì)有許多不合理產(chǎn)生 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本 八 ﹑ 原始成本與重置成本 按資產(chǎn)不同時(shí)期價(jià)值作計(jì)量依據(jù)來(lái)劃分 原始成本 ﹕ 已購(gòu)置或生產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)物資所發(fā)生的實(shí)際成本 具較客觀的參考價(jià)值 ﹐ 在計(jì)算資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)淨(jìng)收益時(shí)作為銷(xiāo)售成 本的依據(jù) 重置成本 ﹕ 按目前市價(jià)來(lái)計(jì)量的所耗資產(chǎn)的成本 九 ﹑ 專(zhuān)屬成本與共同成本 專(zhuān)屬成本 ﹕ 指可明確歸屬于某種 ﹑ 某批產(chǎn)品或某個(gè)部門(mén) ﹑ 某個(gè)方案的固定成本。 專(zhuān)屬成本多數(shù)情況下是分析決策中應(yīng)予考慮的相關(guān)成本 ﹐ 但某些專(zhuān) 屬成本在特定的決策問(wèn)題中也可能是無(wú)關(guān)成本 共同成本 ﹕ 指由幾種 (批 )產(chǎn)品 ﹐ 幾個(gè)有關(guān)的部門(mén)或幾個(gè)方案共同擔(dān)負(fù)的固定成本 ﹐ 也包括應(yīng)由各聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的的聯(lián)合成本 ﹐ 通常作為無(wú)關(guān)成本處理 十 ﹑ 可控成本與不可控成本 以費(fèi)用的發(fā)生能否為特定的管理層所控制來(lái)劃分的成本 可控成本 ﹕ 指考核對(duì)象對(duì)成本的發(fā)生能予以控制的成本 不可控成本 ﹕ 指考核對(duì)象對(duì)成本的發(fā)生不能予以控制的成本 可控不可控成本是相對(duì)的 ﹐ 對(duì)一部門(mén)而言是可控的 ﹐ 對(duì)另一部門(mén)則可能是不可控的 如水 ﹑ 電 任何成本在某個(gè)時(shí)候 ﹐ 都是可以被人們?cè)谝欢ǔ潭壬霞右钥刂频?。成本按是否受管理者的意志控制分為可控與不可控成本 ﹐ 故而可控成本的時(shí)間概念是會(huì)計(jì)期間 ﹐ 空間范圍稱(chēng)“責(zé)任中心” 十一 ﹑ 可延緩成本與不可延緩成本 可延緩成本 ﹕ 與特定方案相聯(lián)系 ﹑ 因故推遲發(fā)生 ﹑ 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)影響或影 響較小的一類(lèi)成本 不可延緩成本 ﹕ 與特定方案相聯(lián)系且一旦選定方案就必須盡快實(shí)施 ﹐ 否則就將給 企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失 ﹐ 此情況下方案涉及的成本項(xiàng)目 無(wú)論可延緩成本與不可延緩成本都與特定的方案相聯(lián)系 ﹐ 都屬于相關(guān)成本 *與不可避免成本不同 ,與決策方案無(wú)關(guān) ,屬無(wú)關(guān)成本 十二 ﹑ 相關(guān)成本與非相關(guān)成本 成本按與預(yù)測(cè) ﹑ 決策是否有關(guān)可分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本 相關(guān)成本 ﹕ 指與預(yù)測(cè) ﹑ 決策有關(guān)的成本 eg﹕ 決定是否接受一批訂單時(shí) ﹐ 生產(chǎn)該貨物時(shí)所需發(fā)生的各種 成本即為相關(guān)成本 特殊訂貨 低于完全成本相關(guān)成本為變動(dòng)成本 生產(chǎn)力不足 變動(dòng)成本 +固定成本 非相關(guān)成本 ﹕ 指與預(yù)測(cè) ﹑ 決策不相關(guān)的成本 ﹐ 因而決策時(shí)不予考慮 eg﹕ 特殊訂貨 固定成本 相關(guān)成本是與某一特定決策有關(guān)的成本 ﹐ 反之為非相關(guān)成本 意義 ﹕ ﹐ 能有效進(jìn)行決策分析 ﹐ 集中注意力 ﹐ 保証決策結(jié)果正確性 進(jìn)階認(rèn)知 ﹕ 成本與決策 成本管理的內(nèi)涵 : 成本管理 成本企劃 :毛利最大化 現(xiàn)場(chǎng)總成本降低 最高管理層投資計(jì)劃 剔除過(guò)度的資源浪費(fèi) 削減成本 解雇員工 組織重整 剝削供應(yīng)商 品質(zhì)惡化 固定成本和變動(dòng)成本 固定成本 變動(dòng)成本 在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) ﹐ 成本總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而固定不變的成本項(xiàng)目 固定成本總額習(xí)性數(shù)學(xué)模型 ﹕ y=B 單位固定成本習(xí)性數(shù)學(xué)模型 ﹕ y=B/x 在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) ﹐ 成本總額隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本項(xiàng)目 變動(dòng)成本總額習(xí)性數(shù)學(xué)模型 ﹕ y=Cx 單位變動(dòng)成本習(xí)性數(shù)學(xué)模型 ﹕ y=C 混合成本 同時(shí)兼有固定與變動(dòng)成本特性的成本項(xiàng)目 ﹕ 一部分是一個(gè)固定基數(shù) ﹐ 另一部分在此基數(shù)上隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)而增加 ﹕ 在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi) ﹐ 其總額不隨業(yè)務(wù)量增減而變化 ﹐ 但業(yè)務(wù)量一旦超 出某范圍 ﹐ 成本總額便會(huì)發(fā)生跳躍式的變化 ﹐ 繼而在新的業(yè)務(wù)量范圍 內(nèi)保持相對(duì)平衡 (階梯式成本 ) ﹕ 在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi) ﹐ 其總額不隨業(yè)務(wù)量增減而變化 ﹐ 但業(yè)務(wù)量一旦超 出此范圍 ﹐ 成本總額便隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的增減的變動(dòng)的成 本項(xiàng)目 ﹕ 通常也有一個(gè)變基數(shù) ﹐ 但在此基數(shù)上成本與業(yè)務(wù)量增減是非線性曲 線關(guān)系 固定成本 酌量性固定成本 約束性固定成本 通過(guò)企業(yè)管理人員的短期決策行為可改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目 通過(guò)企業(yè)管理人員的短期決策行為不能改變其支出數(shù)額的成本項(xiàng)目 應(yīng)在保持其預(yù)算功能前提下 ﹐ 盡可能減少支出數(shù)額 ﹐ 即只有提高酌量性固定成本的使用效率 ﹐ 才能促其降低 應(yīng)從經(jīng)濟(jì)合理地利用企業(yè)生產(chǎn)能力 ﹑ 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ﹑ 降低單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的約束性固定成本著手改進(jìn) 半變動(dòng)成本分解方法 以某一期間內(nèi)最高業(yè)務(wù)量 (高點(diǎn) )與最低業(yè)務(wù)量 (低點(diǎn) )
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