專案管理九大知識(shí)與程序(編輯修改稿)
2025-05-21 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成本預(yù)估之工具及技術(shù)成本基準(zhǔn)成本控制成本基準(zhǔn)績(jī)效報(bào)告變更請(qǐng)求成本管理計(jì)劃成本變更控制系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估實(shí)獲價(jià)值管理額外規(guī)劃計(jì)算機(jī)化工具修正后成本預(yù)估值預(yù)算更新更正行動(dòng)完工成本預(yù)估值專案終結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)5項(xiàng)目品質(zhì)管理品質(zhì)規(guī)劃品質(zhì)政策范疇聲明產(chǎn)品說明標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范其它程序之產(chǎn)出利潤(rùn)/成本分析標(biāo)竿學(xué)習(xí)流程規(guī)劃實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)品質(zhì)成本品質(zhì)管理計(jì)劃作業(yè)定義檢查清單其它程序投入品質(zhì)確保品質(zhì)管理計(jì)劃質(zhì)量管理評(píng)量之結(jié)果作業(yè)定義品質(zhì)規(guī)劃之工具及技術(shù)品質(zhì)稽查品質(zhì)改善品質(zhì)控制工作結(jié)果品質(zhì)管理計(jì)劃作業(yè)定義檢查清單檢查控制圖巴瑞多圖抽樣統(tǒng)計(jì)流程圖規(guī)劃趨勢(shì)分析品質(zhì)改善品質(zhì)接受決議重做完整之檢查清單過程調(diào)整6項(xiàng)目人力資源管理組織規(guī)劃項(xiàng)目界面用人需求限制條件范本人力資源規(guī)劃組織理論利害關(guān)系人分析角色及責(zé)任指派人力運(yùn)用管理計(jì)劃組織圖支持細(xì)節(jié)人員羅致人力運(yùn)用管理計(jì)劃人力資源盤點(diǎn)（知識(shí)與專業(yè)技能）招募規(guī)定協(xié)商先行任用勞務(wù)外包項(xiàng)目人員指派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄團(tuán)隊(duì)發(fā)展專案成員項(xiàng)目計(jì)劃書人力運(yùn)用管理計(jì)劃績(jī)效報(bào)告書外部回饋團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)一般管理技巧獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)制度合處辦公訓(xùn)練績(jī)效改善績(jī)效評(píng)鑒投入（領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格）執(zhí)行力7項(xiàng)目溝通管理
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