【總結】第九章導論生產(chǎn)要素市場及其價格決定第一節(jié)完全競爭條件下生產(chǎn)要素價格與使用量的決定第二節(jié)不完全競爭條件下要素的需求與供給第三節(jié)勞動市場與工資的決定第四節(jié)土地的供給曲線與地租的決定第五節(jié)資本市場與利率的決定第六節(jié)歐拉定理(Euler’sTheorem)第七節(jié)洛倫茲曲線與基尼系數(shù)
2025-01-06 13:49
【總結】第九章運輸組織作業(yè)第一節(jié)運輸法規(guī)一、運輸法規(guī)的特點?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強制性?法律規(guī)范的國際性二、運輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費率管制?服務水準的規(guī)范?運輸補貼2、社會法規(guī)?社會法規(guī)既涉及運輸當事的雙
2025-03-13 18:45
【總結】運營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設計第五節(jié)、裝配流水線時間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設計第三節(jié)、多對象流水線組織設計第七章、流水生產(chǎn)組織運營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流
2025-01-14 02:29
【總結】第九章秘書工作管理,【教學重點難點】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認定的原則。【教學內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認定和...
2024-11-20 04:20
【總結】第九章配送作業(yè)管理主要內(nèi)容?配送中心作業(yè)流程?分揀作業(yè)的分類與方法?分揀策略、分揀系統(tǒng)規(guī)劃?流通加工作業(yè)管理第一節(jié)配送中心作業(yè)管理一、配送作業(yè)?配送作業(yè)是指按照用戶的要求,在配送中心或物流節(jié)點進行商品配備,并以最合理的方式,按時按量發(fā)送到指定地點送交客戶的過程。
2025-01-06 13:51
【總結】服裝單件流生產(chǎn)實施問題探討目錄服裝單件流實施的主要方式服裝單價流水實施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個人工作過程中的總結第四部分目錄第一部分介紹單件流實施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準備?Z字型單件流水?U型單件流水/細胞式生產(chǎn)
2025-02-11 16:13
【總結】計算機體系結構第3章流水線技術流水線的基本概念DLX的基本流水線流水線的相關異常處理DLX中多周期操作的處理MIPSR4000流水線計算機體系結構復習:性能評測?平均CPI??每類指令的CPIstatediagramgivesCPIforeachinstru
2025-10-02 13:40
【總結】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
2025-01-17 05:11
【總結】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-09 12:07
【總結】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-24 01:52
【總結】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學習指南?一、學習目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學會計算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握JIT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學習方法?理論聯(lián)系實際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-01-08 09:52
【總結】第九章冰淇淋雪糕的生產(chǎn)本章重點生產(chǎn)工藝流程原料配比1第一節(jié)冰淇淋的種類及原料冰淇淋(icecream)是以飲用水、牛奶、奶粉、奶油(或植物油脂)、食糖等為主要原料,加入適量食品添加劑,經(jīng)混合、滅菌、均質(zhì)、老化、凝凍、硬化等工藝而制成的體積膨脹的冷凍產(chǎn)品。2一、冰淇淋的種類冰
2025-01-06 13:46
【總結】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導書方案電子SOP作業(yè)指導書引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報表質(zhì)量?降低紙張浪費隨著網(wǎng)絡信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理
2025-08-14 11:05
【總結】CCD藥品認證管理中心生產(chǎn)管理的一般要求藥品認證管理中心2023-042提綱?生產(chǎn)管理的基本要求?工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄?生產(chǎn)和包裝操作?防止污染和交叉污染藥品認證管理中心2023-043一、生產(chǎn)管理的基本要求?對藥品生產(chǎn)全過程控制,實現(xiàn)藥品制造過程的有效性和適宜的確認、執(zhí)行
2025-01-26 22:53
【總結】內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用管人悟道第九章準時生產(chǎn)方式1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為“精益生產(chǎn)”,并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。
2025-01-08 07:57