【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-01-08 09:52
【總結(jié)】中鐵二十四局盾構(gòu)管片流水線技術(shù)方案 技術(shù)部分 盾構(gòu)管片流水線設(shè)計(jì)總體說(shuō)明 目錄 (一)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)備主要的技術(shù)參數(shù)說(shuō)明 (二)、盾構(gòu)管片流水線設(shè)計(jì)方案及各子系統(tǒng)配置及詳細(xì)說(shuō)明 (三)、各主要組成的詳細(xì)說(shuō)明及產(chǎn)地、性能、參數(shù) (四)、各種保護(hù)裝置的詳細(xì)說(shuō)明 (五)、各種隨機(jī)配件的清單及說(shuō)明 (六)、國(guó)產(chǎn)件與國(guó)外件
2025-05-30 23:30
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2025-08-01 16:54
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整第一2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和
2025-01-06 23:12
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-02-28 06:38
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-17 05:10
【總結(jié)】第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設(shè)計(jì)流水線的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-01-16 10:36
【總結(jié)】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-06 13:49
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部部門設(shè)備管理規(guī)定1.在用設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),部門對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,做到賬物相符,每半年核對(duì)一次臺(tái)賬。2.使用生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、持證上崗的制度,無(wú)證人員不能上機(jī)操作。3.生產(chǎn)設(shè)備操作工和維修工必須按《設(shè)施設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設(shè)備使用和維修
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】第二章ARM微處理器硬件結(jié)構(gòu)本章主要內(nèi)容:?計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)分類?ARM版本及系列?ARM處理器結(jié)構(gòu)?存儲(chǔ)系統(tǒng)機(jī)制1計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)Ⅰ·諾依曼結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)器CPUPC數(shù)據(jù)地址2計(jì)
2025-03-09 12:58
【總結(jié)】瀾滄縣35kV新城輸變電工程放緊線質(zhì)量及安全技術(shù)交底普洱供電局瀾滄縣35kV新城輸變電工程放緊線作業(yè)指導(dǎo)書四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司普洱供電局農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目部
2025-07-20 01:18
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【總結(jié)】自動(dòng)焊線作業(yè)指導(dǎo)書修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-20 05:09