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正文內(nèi)容

生產(chǎn)流水線組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-02-03 10:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2698750 (件 /分)2。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例:。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例:3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍:。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍: 習題: 某可變流水線上生產(chǎn) A,B,C三種產(chǎn)品,其計劃月產(chǎn)量分別為 2023, 1875, 1857件,每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件時間之和分別為 40, 32, 28 min,流水線按兩班制工作,每月有效工作時間為 24000 min。 試:確定可變流水線上各種產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。 (分別用代表產(chǎn)品法和加工勞動量比重法計算 )解:首先以產(chǎn)品 1為代表時的換算系數(shù)故總產(chǎn)量故總產(chǎn)量: = 2023+1875*+1857* = 4800(件) 設(shè):依題意 每月有效工作時間為每月有效工作時間為 24000 min。 各產(chǎn)品的節(jié)拍分別為:(( 1)代表產(chǎn)品法:選擇)代表產(chǎn)品法:選擇 A為代表產(chǎn)品為代表產(chǎn)品(( 2)) 加工勞動量比重法 確定各產(chǎn)品的節(jié)拍。1。 n 種產(chǎn)品的總勞動量= 191996(件 /分)2。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例:。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例:解:3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍:。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍:第三節(jié)、裝配線平衡第三節(jié)、裝配線平衡 裝配線平衡 又稱 工序同期化 ,就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求,采取各種技術(shù)、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間,使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。 對裝配線實行平衡技術(shù),其 目的 是使所設(shè)計的裝配線所需工作地數(shù)最少,同時使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍,減少忙閑不均的現(xiàn)象,并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。一、為什么要進行裝配線時間平衡一、為什么要進行裝配線時間平衡 例: 某裝配線有 6道工序,其作業(yè)順序和工序時間如下 : ( 節(jié)拍為 5分鐘 /件)3③①② ④⑤⑥2 31缺點: 1 浪費了時間資源。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 3 浪費了人力資源。 為了解決以上問題,必須對裝配線的工作進行新的組合分析,重新組合工作地。二二 、 進行裝配線平衡的內(nèi)容進行裝配線平衡的內(nèi)容 (原則原則 )1 按工序先后順序,合理地把作業(yè)分配給每一個工作地 。2 每個工作地綜合作業(yè)時間要盡量接近節(jié)拍,并使裝配 線所設(shè)計工作地最少3 各工作地空閑時間要少,工作地之間負荷均勻,以保證流水線時間損失最低3③①② ④⑤⑥2 31重新組合后只有三個工作地: Ⅰ ①② Ⅱ ③⑤ Ⅲ ④⑥ 4分鐘三、三、 裝配流水線節(jié)拍裝配流水線節(jié)拍節(jié)拍: 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔,一般用 r表示。r= =計劃期有效工作時間計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量FeN 例:某流水線計劃日產(chǎn)量為 150件,采用兩班制生產(chǎn),每班規(guī)定有 21分鐘停歇時間,計劃不合格品率為 2%,計算流水線節(jié)拍。r= FeN= 8*2*60( 21*2)150*( 1+2%)= 6(分 /件)四、四、 進行裝配線平衡的步驟進行裝配線平衡的步驟 1。確定裝配流水線節(jié)拍, 2。計算裝配線需要的最少工作地數(shù) Smin,設(shè)ti為工序 I的工作時間。3。 組織工作地。 ( 1)保證各工序之間的先后順序 ( 2)每個 工作地的工序時間之和工作地的工序時間之和 ( Tei)不能大于節(jié)拍 (Teir) ( 3)各工作地的時間盡量接近或等于節(jié)拍(Tei→r) ( 4)應(yīng)使工作地數(shù)目最少Smin= ∑tir四、四、 進行裝配線平衡的步驟進行裝配線平衡的步驟 對裝配線進行平衡,要使時間損失系數(shù)盡可能小。 4。計算工作地時間損失系數(shù)時間損失示意圖工作地時間節(jié)拍1 2 4 53五、五、 裝配線平衡的方法裝配線平衡的方法 1。試湊法 對于工藝過程比較簡單,裝配關(guān)系不復(fù)雜的裝配線,可以直觀判斷,組合工作地。2。穆迪 揚法( MoodieYoung)( 1) 試湊組合工作地,使 工作地的工序時工作地的工序時間之和間之和 :Tei→max,Tei≤r, 工作地數(shù)工作地數(shù) Sij→min( 2) 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下,找出 Temax中與 Temin中單個工序之間的所有可能的交換,并使 Temax的減少和 Temin的增加均小于 (TemaxTemin) (3)重復(fù)步驟( 2)裝配線平衡例子例:有一裝配線由 12道工序組成,節(jié)拍為 10分鐘/件,試進行裝配線平衡。②5①③④ ⑤ ⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿3346 52 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 22 ④⑤ 9 13 ③⑥ 9 14 ⑦⑩⑾ 10 05 ⑧⑨ 7 36 ⑿ 7 3試湊損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算:損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算:=( 6050) /60*100%=%= ②5①③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 22 ④⑤ 9 13 ③⑥ 9 14 ⑦⑩⑾ 10 05 ⑧⑨ 7 36 ⑿ 7 3工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 ⑿ 7 2調(diào)整 1:試湊試湊 1::試湊 1的結(jié)果:? 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算:損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算:=( 6050) /60*100%=%= ②5①③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 ( 12) 7 2工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧ 8 16 ⑨(12) 8 1調(diào)整 2:調(diào)整 1:試湊試湊 2::損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算 ::=( 6050) /60*100%=%= 2所以,可以提高節(jié)拍至: 9分鐘 /件損失系數(shù)可降低到:=( 5450) / 54*100% = %試湊 2的結(jié)果:? 節(jié)拍由原來的 10分 /件降為 9分 /件,提高效率 10%;? 選擇 6各工作地。即:裝配線平衡表最終選擇試湊 2的結(jié)果平衡后工作地 1 2 3 4 5 6平衡前工作地 1, 2 4, 5 3, 6 10, 11 7, 8 9, 12裝配線平衡方法3。 分支定界法分支定界法它是運用分支定界并尋求最新活動節(jié)點的原理,先求出可行的工序組合方案,然后一面依靠返回檢查,消除明顯的不良工序組合方案,一面求出能使裝配工序數(shù)為最少的工序組合方案。3。 分支定界法分支定界法步驟步驟①②③④⑤⑥⑦ ⑧⑨4610575641步驟 1 列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。例:裝配關(guān)系如圖節(jié)拍 r = 16分鐘方案 11: ① ② ③, Te11=15min方案 12: ① ② ④, Te12=16min最少工作地數(shù): Smin=[T/r]=33。 分支定界法分支定界法步驟 2 求出第一工作地各編組方案對裝配線所需最少工作地數(shù),公式為:式中: Sij根
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