生產(chǎn)流水線組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-02-03 10:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2698750 （件 /分）2。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍： 習(xí)題： 某可變流水線上生產(chǎn) A,B,C三種產(chǎn)品，其計劃月產(chǎn)量分別為 2023， 1875， 1857件，每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件時間之和分別為 40， 32， 28 min，流水線按兩班制工作，每月有效工作時間為 24000 min。 試：確定可變流水線上各種產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。 (分別用代表產(chǎn)品法和加工勞動量比重法計算 )解：首先以產(chǎn)品 1為代表時的換算系數(shù)故總產(chǎn)量故總產(chǎn)量： = 2023+1875*+1857* = 4800（件） 設(shè)：依題意 每月有效工作時間為每月有效工作時間為 24000 min。 各產(chǎn)品的節(jié)拍分別為：（（ 1）代表產(chǎn)品法：選擇）代表產(chǎn)品法：選擇 A為代表產(chǎn)品為代表產(chǎn)品（（ 2）） 加工勞動量比重法 確定各產(chǎn)品的節(jié)拍。1。 n 種產(chǎn)品的總勞動量= 191996（件 /分）2。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例：解：3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：第三節(jié)、裝配線平衡第三節(jié)、裝配線平衡 裝配線平衡 又稱 工序同期化 ，就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。 對裝配線實行平衡技術(shù)，其 目的 是使所設(shè)計的裝配線所需工作地數(shù)最少，同時使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍，減少忙閑不均的現(xiàn)象，并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。一、為什么要進行裝配線時間平衡一、為什么要進行裝配線時間平衡 例： 某裝配線有 6道工序，其作業(yè)順序和工序時間如下 ： （ 節(jié)拍為 5分鐘 /件）3③①② ④⑤⑥2 31缺點： 1 浪費了時間資源。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 3 浪費了人力資源。 為了解決以上問題，必須對裝配線的工作進行新的組合分析，重新組合工作地。二二 、 進行裝配線平衡的內(nèi)容進行裝配線平衡的內(nèi)容 (原則原則 )1 按工序先后順序，合理地把作業(yè)分配給每一個工作地 。2 每個工作地綜合作業(yè)時間要盡量接近節(jié)拍，并使裝配 線所設(shè)計工作地最少3 各工作地空閑時間要少，工作地之間負荷均勻，以保證流水線時間損失最低3③①② ④⑤⑥2 31重新組合后只有三個工作地： Ⅰ ①② Ⅱ ③⑤ Ⅲ ④⑥ 4分鐘三、三、 裝配流水線節(jié)拍裝配流水線節(jié)拍節(jié)拍： 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔，一般用 r表示。r= =計劃期有效工作時間計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量FeN 例：某流水線計劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有 21分鐘停歇時間，計劃不合格品率為 2%，計算流水線節(jié)拍。r= FeN= 8*2*60（ 21*2）150*（ 1+2%）= 6（分 /件）四、四、 進行裝配線平衡的步驟進行裝配線平衡的步驟 1。確定裝配流水線節(jié)拍， 2。計算裝配線需要的最少工作地數(shù) Smin，設(shè)ti為工序 I的工作時間。3。 組織工作地。 （ 1）保證各工序之間的先后順序 （ 2）每個 工作地的工序時間之和工作地的工序時間之和 （ Tei）不能大于節(jié)拍 (Teir) （ 3）各工作地的時間盡量接近或等于節(jié)拍(Tei→r) （ 4）應(yīng)使工作地數(shù)目最少Smin= ∑tir四、四、 進行裝配線平衡的步驟進行裝配線平衡的步驟 對裝配線進行平衡，要使時間損失系數(shù)盡可能小。 4。計算工作地時間損失系數(shù)時間損失示意圖工作地時間節(jié)拍1 2 4 53五、五、 裝配線平衡的方法裝配線平衡的方法 1。試湊法 對于工藝過程比較簡單，裝配關(guān)系不復(fù)雜的裝配線，可以直觀判斷，組合工作地。2。穆迪 揚法（ MoodieYoung）（ 1） 試湊組合工作地，使 工作地的工序時工作地的工序時間之和間之和 :Tei→max,Tei≤r, 工作地數(shù)工作地數(shù) Sij→min（ 2） 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下，找出 Temax中與 Temin中單個工序之間的所有可能的交換，并使 Temax的減少和 Temin的增加均小于 (TemaxTemin) (3)重復(fù)步驟（ 2）裝配線平衡例子例：有一裝配線由 12道工序組成，節(jié)拍為 10分鐘/件，試進行裝配線平衡。②5①③④ ⑤ ⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿3346 52 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 22 ④⑤ 9 13 ③⑥ 9 14 ⑦⑩⑾ 10 05 ⑧⑨ 7 36 ⑿ 7 3試湊損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算：損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算：=（ 6050） /60*100%=%= ②5①③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 22 ④⑤ 9 13 ③⑥ 9 14 ⑦⑩⑾ 10 05 ⑧⑨ 7 36 ⑿ 7 3工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 ⑿ 7 2調(diào)整 1：試湊試湊 1：：試湊 1的結(jié)果：? 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算：損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算：=（ 6050） /60*100%=%= ②5①③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 （ 12） 7 2工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧ 8 16 ⑨(12) 8 1調(diào)整 2：調(diào)整 1：試湊試湊 2：：損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算損失系數(shù)和平滑系數(shù)計算 ：：=（ 6050） /60*100%=%= 2所以，可以提高節(jié)拍至： 9分鐘 /件損失系數(shù)可降低到：=（ 5450） / 54*100% = %試湊 2的結(jié)果：? 節(jié)拍由原來的 10分 /件降為 9分 /件，提高效率 10%；? 選擇 6各工作地。即：裝配線平衡表最終選擇試湊 2的結(jié)果平衡后工作地 1 2 3 4 5 6平衡前工作地 1， 2 4， 5 3， 6 10， 11 7， 8 9， 12裝配線平衡方法3。 分支定界法分支定界法它是運用分支定界并尋求最新活動節(jié)點的原理，先求出可行的工序組合方案，然后一面依靠返回檢查，消除明顯的不良工序組合方案，一面求出能使裝配工序數(shù)為最少的工序組合方案。3。 分支定界法分支定界法步驟步驟①②③④⑤⑥⑦ ⑧⑨4610575641步驟 1 列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。例：裝配關(guān)系如圖節(jié)拍 r = 16分鐘方案 11： ① ② ③, Te11=15min方案 12： ① ② ④, Te12=16min最少工作地數(shù)： Smin=[T/r]=33。 分支定界法分支定界法步驟 2 求出第一工作地各編組方案對裝配線所需最少工作地數(shù)，公式為：式中： Sij根
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